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1、2023年医院上半年工作总结合集(4篇)医院上半年工作总结2023(一)上半年度以来,在卫生局和办事处党委的正确领导下,我院全体职工认真贯彻上级指示精神,积极进取勇于创新,思想稳定团结一致,按照年初制定的工作方案扎实工作,各项工作开展势头良好,经济效益和社会效益稳步进步,现思结如下:一、继续深化体制改革解放思想、进步认识、加快开展在卫生局和办事处党委的领导下,在去年成功进展人事分配制度改革的根底上,年初我院进展了新一轮人事分配制度改革,重点解决了人事安排、利益分配、养老保险、医疗保险等职工关心的问题,进一步稳定了职工思想。加强了行政、财务、后勤、社区等方面的管理,行政管理上做到“三严,即严格制
2、度、严格落实、严格监视“;业务管理上做到“三早”,即“早预防、早培训、早进步“;财务管理上做到“三低”,即低支出、低本钱、低消耗“。并通过理论不断完善各项管理制度,形成了一套既全方位管理,又能充分调动广阔职工积极性的管理方案。使全体职工立足本职工作,尽职尽责,较好的完成了各项工作。加强精神文明建立,倡导树立团结、民主、人文关心的工作生活气氛。利用5.12护士节开展了丰富多彩的文体娱乐活动,职工生活愉悦、友好相处,效劳质量也有了明显进步,被县文明委评为全县百佳文明单位。二、坚持“科技兴院、社区兴院、专科兴院”之路促进了医院业务技术进步我院立足“科技兴院、社区兴院、专科兴院二选送业务骨干到省口腔医
3、院、市人民医院、XX医院等单位进修学习,逐步进步我院职工的业务技术程度。鼓励广阔职工进展各种形式的学习充电,用科技武装大脑,进步理论程度。鼓励职工撰写论文著作,在省级以上正式刊物发表专业论文者,一篇奖励XX元,市级以上报刊的奖励XX元。同时,经医院整总体设计,在心内科、呼吸内科、消化内科、普外科、骨外科、妇科、产科、儿科、口腔科、中医科等专业逐步形成了专业有特色、学科有带头的格局,并与知名医院专家结合,形成人力共用、资共享,带动了我院整体业务程度的进步;继续坚持和稳固开展的社区门诊和社区效劳工程,加强了社区门诊的标准化建立,利用社区门诊做好医院形象宣传和双向转诊工作,形成了辖区内的社区医疗效劳
4、大平台;坚持开展专科,总结合作专科的成功经历,稳固成果,通过大力宣传专科,提升了我院的知名度,也带动了我院业务技术和业务收入的进步。三、多方筹资改善就医环境多种形式树立医院形象今年以来,我院多方筹资XX万元,投资XX万元购置了生化分析AP仪、呼吸麻醉机等设备,投资XX万元对门诊楼进展了整体装修,进步了诊疗程度也极大的改善了群众就医环境。投资XX万元用于扩大药库库存,降低了药品价格,让利于群众。通过开展“深化开展优质效劳,树立全新形象”等活动,进步了的效劳意识和效劳质量,并通过组织村干部查体、学生查体、进村义诊等活动,进步了医院在群众心目中的形象,塑造了医院新形象。四、全方位效劳促进新型农村合作
5、医疗的施行自新型农村合作医疗施行以来。我院开设了标准化社区门诊八处,开展社区效劳,每天送医送药上门效劳,今年5月份对参合群众XX周岁以上和未使用过合作医疗证报销的进展了上门免费查体。同时我院还科学设立就诊、报辆程序,方便群众就诊报销。通过一年来的施行,辖区内已有XX人次进展了住院报销,报销金额XX元,其中门诊消费XX元,住院报销XX元,参合群众实在享受到了合作医疗带来的好处,为下半年新一轮新型农村合作医疗的施行打下了良好的根底。五、积极做好各项社会卫生工作业务收入稳步进步在今春的“麻疹”应急接种工作中,我院高度重视,严格按照上级要求做好接种工作,针对开发区为我县的主战场,行动早,速度快,积极主
6、动的深化驻地各企业、学校等进展预防接种,累计达XX人次。同时选派专业技术人员在XX工业园招工报名处进展长期预防接种。克制人手少,工作量大的困难,积极配合上级部门完成了辖区内的方案免疫、食品卫生、妇幼保健、药品督查等各项工作II通过全院职工的共同努力,我院1-5月份业务收入XX元,比去年同期增长XX%,药品收入XX元,比去年同期增长XX%,其他收入XX,比去年同期增长XX%,总收入增长XX%,职工工资也有了很大进步。六、存在的问题和缺乏虽然我院经过多方努力,业务收入有了一定进步,医院形象也有了一定的改善,但还存在不少问题:1、由于底子薄,收入的进步远远不能满足开展的需要。病房陈旧,设备简陋的问题
7、制约着医院的开展。2、随着业务量的增加,专业技术人员人手少、程度低的矛盾逐渐暴露出来,防保队伍人手少,远远不能满足开发区人口急剧增长的需要。3,退休人员待遇不能完全兑现,局部职工的养老保险金不能保障,全体职工XX元的补助不能兑现,都是面临的不安定因素。4、局部职工个人思想严重,影响团结。以上这些问题将制约我院下一步的开展。七、下半年的打算和措施下半年,我院将按照年初方案,进一步统一思想,进步认识,加大工作力度,重点做好以下几点:1、做好新一轮农衬合作医疗的施行工作,坚持做好社区效劳工作,保障参合群众利益;2、年度内在上级部门的领导下,争取政策支持,在辖区内率先实行镇村卫生一体化管理,真正实现合
8、作医疗、社区效劳、一体化管理“三位一体”,加强对村卫生室的监管力度,为辖区群众提供平安、可靠、优质的医疗保漳;3,筹集资金购置B超机、心电监护仪等设备,确保进步医疗程度,满足群众就医需求;4在县局领导下,想方创收,努力改变经济困难、技术落后的不利场面。坚持走“科技兴院、社区兴院、专科兴院”之路,咬定开展不放松,树立辖区内医院品牌形象;5、加强防保队伍建立,做好公共卫惹事件的应对工作。回忆上半年的工作,在上级党委的正确领导下,在全体干部职工的共同努力下,我们获得了一些成绩和经历,但是,我们清醒的认识到我们与其他先进单位还有一定差距,相信在卫生局和办事处的领导下,我院将继续深化改革,努力向着一流镇
9、办卫生院的目的全力奋进。医院上半年工作总结2023(二)时间飞逝,半年转瞬即过,回忆这半年工作历程,我院在市、局、镇党委的正确领导下,围绕年初制订的工作规划,狠抓医疗管理质量,强化管理,标准执业行为,加强医德医风建立,加大重大疾病的防治及卫生执法,全面落实新型农村合作医疗工作,深化人事改革,加强医院根底建立,绿化院容、美化环境、创立文明优质效劳窗口,树立卫生新形象,一步一个脚印,扎扎实实开展工作,获得了一定的成绩,为完成今年的总体规划打下了坚实的根底。一、加强政治理论学习,不断进步党员、干部、职工政治思想素质加强队伍自身素质建立,屡次组织全体医务人员认真学习执业医师法、传染病防治法、医疗事故处
10、理方法、处方管理方法、执业医师定期考核方法等法律法规知识,每次培训后进展集中考试,成绩存档并与年终评优进展挂钩,通过学习,职工的政治思想素质有明显进步,整个医疗行风出现可喜势头。二、加强公共卫生管理,控制传染病流行近年来,在市局党委、镇、党委政府的大力支持下,为加强传染病管理,我院制订了传染病、突发公共卫生的防治方案,并完善传染病监测网络,成立了传染病突发事件的防治方案及领导小组,建立突发公共卫惹事件应急队伍,进一步加强公共卫生信息网络、标准疫情报告制度,进步免疫监测程度,到目前为止,能对结核病人进展跟踪监视管理,为艾滋病患者提供四免一关心政策,肠道门诊登记率XX%、检索率达XX%以上,传染病
11、的总发病率控制在XX%o以下,做tv检测工作,强化计免人员培训,实行群体性预防接种制度,要求儿童建卡率XX%,无菌全程免疫接种率达XX%,认真贯彻执行中华人民共和一婴保健法,对高危孕妇挑选,实行跟踪管理,有效的控制了孕产妇及新生儿死亡率。三、加强医院自身建立,进步医疗效劳程度加强院容院貌是医院建立的重点,为此,我院在资金困难的情况下,加强了院内绿化工作,上半年,我院通过植树,植草皮等方式,共计绿化面积达XX多平方米,使全院的环境大有改善,得到社会的一致好评。此外,我院还加强了院接种门诊新建工作,新接种门诊共计面积达XX多平方米,内设电视、空调、饮水机等诸多便民效劳设施,此项工作正在紧张施工当中
12、,预计新门诊在七月底建立完成并正式投入使用。同时,我院还屡次组织技术知识培训,特别是加强处方管理方法的学习,严格标准医疗文书的学习,并建立相应的制度及管理措施,使医院的效劳质量不断进步。四、施行新型农村合作医疗及城镇职工医疗保险工作今年在加强合作医疗的宣传下,我镇农民参合户数XX户、参合人数XX人、参合率到达XX%,比去年进步XX%。完成合作医疗体检工作,体检人数达XX多人次,体检率达XX%。做好微机员核算员的技能培训,做好现场补偿工作,实现参合农户门诊家庭帐户的全面管理。做好全院职工医疗保险参保工作。五、加强医德医风建立在市政府、市局党委的号召下,全市卫生系统进展了大规模的医德医风活动,我院
13、在市、局党委的领导下,加强了医德医风建立的工作力度,制定了加强医德医风建立的施行方案,制订了详细的活动安排表,包括学习时间、地点、内容、要求及督导责任人,加强学及医德医风建立标准性文件,如医德标准卫生部公布的“八不准”医务人员行为准那么、XX等,同时重点学习好反对自由、为人民效劳、纪念白求恩及XX等文章,并做好笔记和心得体会,医院、科室、个人要进展深化地自查自纠活动,职工与职工之间、职工与干部、职工与领导之间进展深化的交心谈心,对各自进展深化的剖析、总结、使各自的思想素质得到大幅度进步,通过近阶段的医德医风建立活动,职工素质有明显进步,在忠于职守、爱岗敬业、乐于奉献精神上,出现不少先进分子,医
14、院在患者心目中的形象大有改观。医院上半年工作总结2023(三)过去半年,是我院解放思想,开拓进取的半年。在这半年里,我院得到了各级领导和社会各界人士的大力帮助和支持,在全院职工的努力拼搏下,医院各项工作获得了长足的进展,获得了社会效益与经济效益的双丰收。现就我在上半年的工作情况总结如下:一、履行本职工作情况在进步医疗质量上下功夫,努力进步医疗质量意识,形成“质量兴院”的良好风气。建立健全了“层次清楚、职责明晰、功能到位”的必备医疗质量管理组织,完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制,施行了一系列保证医疗质量的措施和方法。业务院长每周至少到一个临床科室进展业务查房,有关职能科室每周下病房,
15、查医疗质量制度落实情况。活动开展以来,医疗质量明显进步,全年未发生一起医疗事故。在改良医疗效劳上下功夫,为使创立活动认识到位、措施到位和效果到位,医院把创立活动作为一项“民心工程”和“实事工程”来抓,为病人提供最温馨的“人性化效劳”,展开了换位考虑,把自己置身于病人的角度,从病人的思维出发,提倡医患零间隔接触,推出了XX项便民利民措施,将人性化效劳贯穿于医疗效劳的全过程。二、突出重点,加强学科建立抓好学科建立是进步医疗质量的根底,是医院开展的重要保证。针对我院目前学科建立不甚标准,专科优势和特色尚不明显,人才出现断档的现象,根据当代医学技术开展方向和各科室的实际情况,充分发挥市场的调节作用,对
16、学科进展了构造性调整,突出重点,开展强项,扶持特色。在人才培养上,医院采取多种形式提升医务人员的技术程度,并把重点转移到培养专科人才和学科带头人上来。三、创新效劳思路,拓宽医疗效劳市场本着“以人为本”的理念,创新思路,在全县首创了集医保、社区效劳、安康体检三位一体的安康效劳中心。把医疗效劳延伸到社区,以社区为根底,家庭为单位,居民个人为中心,以安康促进为目的,向社区提供一体化效劳。形成了社区为医院开掘病人,住院病人康复期转到社区中心的新型医疗形式,初步探究了一条既能满足社会安康帚求,又能节约医疗资的开展道路,获得了良好的社会效益,得到了群众的好评。在下半年里,我会带着导全院职工抢抓机遇、开拓进
17、取,以加快开展为第一要务,以改革创新为动力,以人才队伍建立为重点,以学科建立为主线,全面进步医院综合实力和办院程度。医院上半年工作总结2023(四)今年上半年,在院班子领导下,在医院各科室的支持帮助下,我科坚持“以病人为中心,进步医疗效劳质量为主题二以学规章制度,说标准话,行标准事的效劳活动为指导。全科同志齐心协力,在工作上主动主动,不断解放思想,更新观念,围绕科室工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科的各项工作任务,获得了一些成绩,现将我科上半年工作进展总结。一、认真学习各项规章制度工作中我们严格按照要求做到设备环境达标,设备专人负责管理、定期维护、保养,保证设备正
18、常使用,医疗平安的这根弦,我们时时都绷得紧紧的。扫描、诊断我们都严格按照技术标准执行。我们的原那么,我们能诊断的一定认真诊断,我们不能明确诊断的,不能耽误患者的病情,找准市场定位,把医疗危险减少到最小。二、提升效劳质量根据说标准话,行标准事的效劳活动内容的要求,我们主动组织学习,在接待患者方面,称呼病人文明用语方面、效劳态度上,方便病人上,咨询解答方面上按照要求进展重点学习。通过学习,思想上更加明确,行动上更加标准。同时根据我们工作特点迅速的落实,一切从患者的利益出发,急患者之所急,想患者之所患,病人检查前准备充分,检查中认真仔细,诊断结果后耐心解答,从患者走进我们科室,到检查完成,让患者充分
19、体验到医院标准化的理管和效劳,让每一位来我科检查的患者及家属满意。三、科学管理、努力创新、进步医疗技术上半年,我科室派一名医生到上级医院进修,科内只有一名医生和两名护士,我们在人员少,工作任务重的情况下,没有叫苦、叫累,而更加主动主动认真的对待每一项工作。利用网络技术,实现与国内知名学者及专业人员的远程会诊,病例的讨论和交流,进步我们科室诊断率,我们科室利用现有设备主动开展新技术,为临床提供更多的影像根据,如微创的定位扫描技术、三围立体重新构建等,利用医学影像工作站实现数字化管理,更好的实现病例的复查、统计、病例随访跟踪,科学管理,同患者之间建立医患关系联络卡、效劳联络及咨询。上半年以来,通过全科同志的共同努力,较好地完成了科室各项工作任务,但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距,思路还需要更加阔宽。在以后的工作中,要加大学习力度,以学规章制度,说标准话,行标准事的效劳活动内容为指导,进步工作质量,团结一致,扎实工作,高标准完本钱科的工作任务,努力实现创新的管理手段,创新的效劳体系,形成勇于创新,奋勇争先的开展势头。