《怀宁海螺水泥工资考核标准.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《怀宁海螺水泥工资考核标准.docx（8页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、怀宁海螺公司工资考核标准1基础管理及精神文明考核标准1.1 部门之间工作不推诿、不扯皮，做不到每次扣5分。1.2 部门工作要做到有章可循，月度工作有计划、有总结，做不到扣5分。1.3 部门领导分工明确，班组管理健全，做不到每次扣2分。每月定期召开班组会议并有记录，做不到每发现一次扣2分。1.4 部门内部要有上岗标准、岗位职责和考核管理办法，因内部考核分配不合理导致职工思想波动、影响工作，每次扣5分。1.5 积极参加公司组织的各项活动及义务劳动，不按要求参加每次扣2分，无故不参加的每次扣5分。1.6 未按公司规定的临时用工审批手续私自聘用临时工，每聘一人次扣5分。1.7 各类统计报表数据准确、完
2、整，传递及时，做不到每次扣2分。1.8 公司内部各项业务要按规定的流程办理，非特殊情况违反工作流程，每次扣3分。1.9 职员休假未按公司规定办理休假手续，每人次扣2分。1.10 严格考勤纪律，发现考勤不公开、不上墙，考勤不及时，每次扣2分，考勤不真实，弄虚作假每发现一次扣5分。1.11 文档、资料、档案管理不规范，每发现一次扣2分；1.12 不能按时完成公司领导临时交办的任务，每项扣5分。1.13 职员岗位变动、调整按要求及时报办公室备案，做不到每发现一人次扣2分；1.14 班组、岗位各项记录要规范、准确、完整，做不到每项扣2分；1.15 擅自处理（出售、出租、出借、赠送等）公司财物（包括废旧
3、物费），除没收违纪所得外，视情节轻重每次扣5分。1.16 职员利用职权及职务之便行贿受贿或收取别人好处，除按公司规定处理本人外，视情节轻重每次扣5分。1.17 职员未穿工作服上岗每人次扣2分；全厂范围一律不准流动抽烟,发现一人次扣2分，职员违反海螺行为文明规范，每人次扣5分。1.18 职员违反公司劳动纪律（迟到、早退、串岗等），每人次扣2分；因违法行为受治安以上处罚，视情节轻重每人次扣5-50分。1.19 卫生责任区（办公室、宿舍、卫生责任区等）不清洁、物件堆放军乱，检查不合格每次扣2分；1.20 工作场所（办公、操作、值班室等）保持整洁，无积灰、蛛网及乱涂乱画现象，卫生责任区定期清扫干净，做
4、不到每项次扣2分。1.21 按规定参加公司召开的安委会、工作例会、考核会、各专项例会等，迟到的扣迟到单位责任人10分，无故缺席的扣缺席单位责任人20分；1.22 未按要求完成宣传报道任务的，每次扣5分；1.23 无故关机或不接听电话，取消当月通讯费；开会会场手机鸣音扣10分；1.24 不按规定开关路灯或发生长明灯现象每发现一次扣2分；1.25 严禁长流水，发现长流水一处扣2分；1.26 严禁践踏草坪，毁坏树木，发现一人次扣个人10分；1.27 空调长时间运转无人管，每发现一次扣责任人100元/次。1.28 发生失窃案件、刑事案件、火灾及交通事故，视情节每次扣责任单位5-50分；1.29 做好各
5、种检查、通报的监督整改工作，做不到每项次扣2分；1.30 不按时交考核表或考核不认真，每次扣5分；1.31 坚持例会制度，按规定召开各专项会议，组织各专项检查活动等，做不到扣责任单位2分；1.32 执行公司规章制度及工作纪律、经理部有关指令及履行本部门职责不力的，每次扣5分。2设备管理考核标准2.1 设备进厂后及时组织验货、卸货，并分类摆放整齐，做不到每次扣2分。2.2 按规定办理设备及配备件出、入库手续，做不到，每次扣2分。2.3 设备及随机工器具台账记录齐全、规范，做到账物相符，随机资料及时完整交送资料室，做不到每次扣5分。2.4 及时准确申报各项设备报表及配备件计划，做不到每次扣2分。2
6、.5 掌握设备运行状况，定期组织设备检查，编报并实施设备检修和设备保养计划，做不到每项扣2分。2.6 按时、完整、准确地作好各种设备检修记录、运行记录、点检记录等，做不到每项扣2分。2.7 设备操作规范，运转正常，不超温、不超压、无异音，做不到每台次扣2分。2.8 设备保持清洁，无油污及积尘积料，做不到每次扣1分；2.9 固体废气、废水、废油等必须严格按规定进行处理，做不到每次扣责任单位2分。2.10 设备润滑做到“五定”管理，设备润滑卡片及记录要完整，润滑装置完好齐全，系统无泄漏，油路畅通，油标清晰，油质、油量符合规定，备用油品保管规范，润滑用具齐全、清洁，剩余废油要及时回送油库，做不到每项
7、扣2分。2.11 发生设备事故按照事故分析会及设备事故管理有关规定执行。2.12 按规定程序停送电、水，做不到，每次扣1分。2.13 严禁私改、私接或损坏电路、水路、气路管线，发现一处扣2分;水、电气管道治理、维护到位，做不到每处扣2分。2.14 设备日常维护工具齐全，排放整齐，做不到扣2分。.2.15 计量器具要保持完好、准确，并按时定期送检，做不到每次扣2分。2.16 按时召开设备例会，做不到扣贲任单位5分。2.17 急件计划每月不得超过5次，每超一次扣2分，因设备备件、材料影响主机设备运行，每次扣责任单位2分。2.18 每发生一起客户投诉扣责任单位5分；3安全管理考核标准3.1 劳保用品
8、3.1.1 员工进入现场不穿戴劳保用品，发现一次扪2分；劳保用品穿戴不规范，每次扣1分。3.1.2 将劳保用品转送给他人，每发现一次扣5分。3.1.3 拖欠发放或乱批滥发劳保用品，每次扣5分。3.1.4 未建立劳保用品发放台帐，每发现一次扣2分。3.2 .安全活动3.2.1 各单位要建立内部安全管理制度并认真执行，未做到扣2分，定期召开安全例会并有记录，做不到每次扣2分。3.2.2公司组织开展的安全活动，无故缺席每次扣5分。3.2.3 公司组织的安全竞赛或评比活动实行加减分管理，具体见每次活动通知。3.2.5 班组安全例会必须认真做到“一讲、二查、三遵守”，做不到每次扣2分。3.3安全行为3.
9、3.1 新进员工未经“三级”安全教育上岗作业，每人次扣5分。3.3.2 酒后上班或班中饮酒，每发现一次扣5分。3.3.3 公司各种安全设施和器材未经许可随意拆除或挪做它用，每发现一次扣5分。3.3.4 3.4员工违章作业、违反劳动纪律或违章指挥，每发现一次扣5分。3.3.5 特种作业必须严格遵守安全操作规程，违者每次扣5分。3.3.6 3.6公司安全督查组对每次检查通报需整改的项目，相关单位必须在限期内整改，做不到每项扣2分。3.3.7 3.7员工作业不按“三不伤害”原则，造成安全事故视情节轻重扣IOToO分，对造成较严重的安全事故由公司安委会处理或移交司法机关处理。3.3.8 3.8在公司范
10、围内的仓库重地，油品存放点吸烟，每发现一次扣5分。3.3.9 发现安全隐患要及时处理或向上级领导汇报，违者每次扣5分。3.3.10 特种作业岗位须进行专门的安全操作技能培训，并持证上岗，违者每人次扣2分。3.3.11厂内机动厂辆须限速运行，违者扣2分。3.3.122m以上高空作业（含2米）须系安全带、安全绳，未做到扣2分。3.3.13安全事故必须按“四不放过”进行追究教育，未实行者每次扣2分。3.3.14各单位定期进行安全检查，并汇报生产处，未做到的每次扣2分。3.3.15对易燃、易爆、有毒、有腐蚀性的设备进行检修必须进行技术处理，并有相关单位审批方可作业，违者每次扣2分。3.3.16生产区域
11、须保证照明完好，故障需及时修复，做不到每次扣2分。3.3.17发生人身安全事故按照事故分析会和及公司有关规定执行。4成本管理考核标准4.1 矿山分厂4.1.1 吨石灰石炸药消耗为020kgt,每低于或高于标准加减5分：4.1.2 吨石灰石雷管消耗为0.15kgt,每低于或高于标准加减54.1.3 吨石灰石柴油消耗为0.23kgt,每低于或高于标准加减5分；4.1.4 吨石灰石电力消耗为1.2kwht,每低于或高于标准加减5分；1.1.1 5吨石灰石备品备件消耗为0.20元，每低于或高于标准加减5分;1.1.6 吨石灰石工矿备件消耗为0.66元，每低于或高于标准加减5分;1.1.7 吨石灰石洞滑
12、油消耗为0.12元，每低于或高于标准加减5分：1.1.8 吨石灰石炸药消耗为0.23kgt,每低于或高于标准加减5分：1.1.9 吨石灰石其他辅材消耗为0.16元，每低于或高于标准加减5分；1.1.10 吨石灰石可控成本为4.21元，每低于或高于标准加减5分；1.1.11 季度运输带消耗800平方米，每低于或高于标准加减5分；1.1.12 石灰石日产量低于15000吨扣2分，石灰石日产量高于18000吨加2分（库满停机，计划检修除外）；破碎机日均台产超650吨加1分。4.2 制造分厂4. 2.1吨熟料标准煤耗为105kgt,每低于或高于标准加减5分；5. 2.2吨熟料柴油消耗为0.10kgt,
13、每低于或高于标准加减5分；6. 2.3吨生料工序动力单耗为20kwht,每低于或高于标准加减5分：7. 2.4吨熟料工序动力单耗为27kwht,每低于或高于标准加减5分：8. 2.5吨熟料备品备件消耗为1.42元，每低于或高于标准加减5分：9. 2.6一线吨熟料耐火材料消耗为0.3kgt,二线吨熟料耐火材料消耗为0.25kgt,每半年低于或高于标准分别加减5分：10. .7一线吨熟料机电备件消耗0.85元，二线吨熟料机电备件消耗050元，每低于或高于标准分别加减5分；11. .8月工矿备件消耗500元，每低于或高于标准加减5分；12. .9吨熟料润滑油消耗为0.25元，每低于或高于标准加减5分
14、；13. .10季度运输带消耗1500平方米，每低于或高于标准加减5分；14. 2.11吨熟料其他辅材消耗为0.76元，每低于或高于标准加减5分：15. 2.12一线吨熟料可控成本为117.63元，二线吨熟料可控成本为120.43元，每低于或高于标准分别加减5分；16. 2.13每条窑熟料日产量低于5000吨每天扣1分，熟料日产量超5300吨每天加1分，超5500吨每天加2分。窑运转率低于92%,每条减5分，每条超1%加1分（公司安排的计划检修除外4.3 .水泥分厂4.3.1P.042.5水泥熟料消耗为84.50%,每低于或高于标准加减5分：4.3.2P.C32.5水泥熟料消耗为61.50%,
15、每低于或高于标准加减5分：4.3.3吨水泥工序动力单耗为33.7kwht,每低于或高于标准加减5分：4.3.4吨水泥包装工序动力单耗为1.6kwht,每低于或高于标准加减5分：4.3.5吨水泥球耗为0035kgt,每季度低于或高于标准加减5分；4.3.6吨水泥机电备件消耗为0.32元/吨，每低于或高于标准加减5分；4.3.7发运工序机电备件消耗O.12元/吨，每低于或高于标准加减5分；4.3.8月工矿备件消耗3000元，每低于或高于标准加域5分：4.3.9季度运输带消耗1700平方米，每低于或高于标准加减5分；4.3.10吨产品润滑油消耗为0.03元，每低于或高于标准加减5分；.4.3.11吨
16、水泥发运备件消耗为O.15kgt,每低于或高于标准加减5分；4.3.12吨产品其他辅材消耗为0.4元，每低于或高于标准加减5分；4.3.13水泥磨台时产量80th,高于目标值加5分，低于目标值扣2分：4.3.14水泥日产量低于3300吨每天扣2分，水泥日产量超3800吨每天加2分，产品日发运量超12000吨每天加2分（库满停机，计划检修除外）。4.4生产安全处4.4.1 月临时用工费为0.8万元，每低于或高于标准加减5分：4.4.2 石灰石日产量低于15000吨扣1分，石灰石日产量高于18000吨加1分（库满停机，计划检修除外）：破碎机日均台产超650吨加0.5分。4.4.3 每条窑熟料日产量
17、低于5000吨每天扣0.5分，熟料日产量超5300吨每天加0.5分，超5500吨每天加1分。窑运转率低于92即每条减2.5分，每条超图加0.5分（公司安排的计划检修除外）。4.4.4 水泥日产量低于3300吨每天扣1分，水泥日产量超3800吨每天加1分，产品日发运量超12000吨每天加1分（库满停机，计划检修除外）。4.5质量控制处4.5.1P.042.5水泥熟料消耗为84.50%,每低于或高于标准加减3分；4.5.2式32.5水泥熟料消耗为64.50%,每低于或高于标准加减3分；4.5.3吨熟料标准砂消耗0.02元，每季度低于或高于标准加减2分4.5.4标准偏差：目标值水泥是1.55MPa,
18、熟料是1.550MPa,超过目标值扣5分，达到目标值的加5分；4.6 设备保全处4.6.1 备品备件储备为264万元，每低于或高于标准加减5分：4.6.2 6.2吨产品备件消耗为1.42元，每低于或高于标准加减5分；4.6.3 窑运转率低于92%,每条减2.5分，每条超1%加0.5分（公司安排的计划检修除外）；4.6.4 吨熟料综合电耗60kwht,吨水泥综合电耗88kwht,每低于或高于标准分别加减2分；4.6.5 吨产品润滑油消耗0.4元，每低于或高于标准加减5分：4.7 办公室4.7.1月业务招待费为3万元，每低于或高于标准加减5分：4 .7.2月车辆修理费为0.6万元，每低于或高于标准
19、加减5分：5 .7.3全年办公费为1.5万元，每低于或高于标准加减5分。4.8 供销处4.8.1 辅材储备为313万元，每低于或高于标准加减5分；4.8.2 吨产品辅材消耗为6.03元，每低于或高于标准加减5分；4.8.3 吨产品工矿备件消耗0.56元，每低于或高于标准加减5分：4.8.4 工矿备件储备：目标60万元，每低于或高于标准加减5分；4.9 财务处4.9.1 争取全年税收优惠650万元，完成加10分，完不成扣10分：争取到合作坏议书税收优惠政策加5分；争取到P.C32.5水泥退税加5分；4.9.2吨熟料综合可控成本为118.85元，每低于或高于标准加减5分;4.9.3 吨水泥综合可控成本为114.88元，每低于或高于标准加减5分;4.9.4 月变动管理费用为25万元，每低于或高于标准加减5分。5物资管理考核标准5.1 每月20日前按规定申报下月用料计划，月计划申报不及时每次扣2分。5.2 月度计划申报要科学合理，因计划申报不准确造成物资积压（达2个月以上），每项扣2分，紧急用料计划每月允许5项，超过每项扣2分。5.3 现场物资摆放混乱，使用浪费，每发现一次扣2分。5.4 因采购物资质量不合格而影响生产，每次扣供销处3分。5.5 无特殊原因，用料单位申报计划落实不到位，每次扣供销处2分。6质量管理考核标准参见公司质量管理奖惩制度
