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1、创业计划书范文2022优秀4篇个人计划书篇一1、目标列计划的目的无非是通过白纸黑字，使得自己对自己的学习情况能够进行监督和检查。高一，离二学年，应把重点放在课本上、课党内.因为高考虽强调淡化课木的考查，其实处处有课本的影子。课内知识课外考的测试方式，就要求我们把谡内知识学扎实，否则无法完满地解答课外考题。当然，重点放在课本上，并不是将视野局限于课本，仍应有大量课外阅读，在课外阅读中巩固，贯通课本知识，培养能力。高三学年，既是中学时代的最后一年，也是更习迎考的关键一年.而三学年的计划是完善知识系统树，牵一发而动全身，做到由一个知识点可以拎起一串，提起一面。系统地掌握知识后，技巧也就水到渠成2、知
2、己作战讲究知己知彼，百故不殆。学习也是一样。所以要制定出符合自己实际情况的学习计划，必须要知己。知己包括三层含义：明确学习奋斗的目标，了解自己的学习情况，明确地估计自己的能力。做到知己后，我们就可以制定计划了。3、要求列计划本身并没有太多的要求，你只要抓住两个字详、实就足够了。首先，要让自己知道，每天你具体干些什么，知道每周、每月的安排等。我们应该去计划自己的学习和生活，做到自己对自己心中有谱“一份计划上只出现时间和科目是不够的，最起码还要有具体的章节的安排，包括做哪些习题，看哪些笔记都应当有，这样才能真正地发挥计划的优势。所谓实，就是定要符合自己的实际情况，适当地高一些也可以，但绝不可过高或
3、过低。太低了，计划的内容松松垮垮，反而不如没有计划：但大多数人可能更容易把计划列得偏向，开始还能拼一拼坚持一下，但很快地就败下阵来.如果总是列这种过高过紧的计划，常常完不成，那么时间一久也就会对列计划失去信心了。-份好的计划绝不在于它的起点有多高，而在于它是不是能帮你更好地完成学习任务，让你的能力得到最好的发挥。创业计划书范文篇二一、蛋糕店概况1、本店发属于铃饮服务行业，名称为“麦琪卜午茶”，是个人独资企业。主要为人们提供蛋桂、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。2、本店打驿开在社区贸易街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打兑逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。3、本店需创业资金9.5万元.
4、二、经营目标1、由于地理位置处于贸易街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消独者的不同需求。短期目标是在贸易街站梗脚跟，1年收I可本钱.长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋桂品牌中闯出一片天地，并成蛋桂市场的着名品牌。三、市场分析1、客源:本店的目标顾客有:到贸易街购物娱乐的一般消费者，约占50%：四周学校的学生、商店工作职员、小区居民，约占50%。客源数目充足，消费水平中低档。2、竞争对手：根据谢查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多
5、如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的四、经营计划1、先是到四周几家蛋居店“剌探情报”，摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。J解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”.2、开业金筹齐后，开始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过往和店里师博商量。或者招聘糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎至考虑。3、据了解发现一套消费定率：“顾客永远没有最便宜的价钱。今天你能降低几元钱，明天可能就有I可行竞争者以更低的价钱与你争夺订单”从中体会到产品市场一定的竞争策略：“降价促销并不是长期的经营策略，唯有以最好的材料制作出最高品版的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住”。4
6、、蛋糕店主要是面向大众，因此价格不会太商，属中低价位。5、可印一些广告传雌，以优惠券的形式发放，以达到广告宣传的效果6、蛋桂店可以专门开辟休闲区域,设置很多造型别致的座椅顾客可买上一些点心，坐在蛋桂店里慢慢品尝，蛋糕店的休闲功能得到进一步强化。7、经过多方调查，出干竞争等方面的需要，不少蛋糕店推H1.些与蛋糕并没有太多关联的休闱食品，藉以形成新的利润增长点.在经营的品种上，不少店主有一些推陈出新的举措：比如在炎炎熨季，会合时令地推出眼卜.非常流行的冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁类的饮料深受顾客吉睐。8、建立会员卡制度。卡上印制会员的名字。会员卡的优事率并不高，如9.5折。一方面，这可以给消铸者受尊
7、重感，另一方面，也便于服务员对于消费者的称呼。特别是假如消贽者和别人在一起，而服务历又能当众称他（她）为某先生、小姐，他们会觉得很受尊武。9、在桌上放一些宣传品、杂志，内容是关于褂点饮料的知识、故事等，方面可以提升品位，烘托气氛，也增加消贽者时品牌好感.10、无论是从店面装修、店员形象，还是蛋糕制作上，都要给顾客健康、卫生的感觉。蛋糕店定要严格执行国家小食品卫生法，这是立足之本。Ik食品行业有特别的微位劳动技能要求:从业职员必须持有“健康证”。五、财务估算后动资产:大约需95万元设备投资：1.房租5000元。2.门面装修约20某某元（包括店面装修和灯箱）3.货架和卖台投进约1500元4.员工（
8、2名）同服装需500元5.机沿设备最大的投资：8万元（包括制作蛋糕的全套用具）首期进货款:面粉、奶油等原材料，约6000元。月销售额（均匀）：21000元。占有关内行人士评估，如此家小型蛋糕店的经营在走上正轨以后，每月销售额可达21000元。每月支出：11033元。房租:最佳选址在居民较密集的小区、社区贸易街、及靠近小孩子的地段（如幼儿园或者游乐场四周），约5000元。货品本钱:30%左右，约5000元。职员工资：10平方米的小店需要货样师傅1名，服务员1名，工资共计20某某元。水电等杂费:700元设备折旧费:按5年计算,每月1333元月利涧:6967元左右按此估以，一年左右即可收回投资。六、
9、风险及制约因素分析：由于蛋糕店不是所在街道或者小区的第一家店，顾客很难改变一贯的口味，所以就得花费更大的财力物力和“花招”来招搔顾客。个人计划书篇三本年度以积极参评省级示范园为契机，以幼儿园和谐持续发展为目标，进步加强教师职业道第建设和平安校园建设，组织全体教职工认真学习官幼儿教师专业标准等先进教育理念。枳极领会区教育同学前教育科的指示精神，规范幼儿园日常管理，盛合教育资源，促进幼儿园保教质量不断提高。一、关注安全卫生确保幼儿健康成长I、细化幼儿园日常安全管理，坚持安全工作常抓不懈严格门卫安全管理，注重教职工的安全培训和日生活中幼儿安全教育的有效落实，坚持每周的安全检查与落实，严格每日安全值班
10、工作要求.加强同村委、派出所、社区卫生所、消防等部门的联系，共同营造幼儿园安全环境。2、完善幼儿园卫生保健工作，不断提高科学育儿水平以托儿所幼儿园卫生保健工作规施为指导，以迎接区卫生保健地化分级管理为契机，完善幼儿园营养计制和饮食安全建设，改善幼儿营养配餐，降低肥胖率.积极预防各类传染病，指导家长科学育儿，促进幼儿身心健康成长。3、培养前幼儿良好的生活、学习和行为习惯结合幼儿园“好习惯成就好人生”的办园理念，积极申报“幼儿园一日活动中师幼良好习愦培养”的区级研究课题。关注册幼良好生.活、学习和行为习惯的培养。注重在日常管理中培养教师的行为习惯,引导教师以身作则，在日常生活中培养幼儿良好的坐姿、
11、阅读姿势、书写姿势。和家长共同努力培养幼儿良好的生活、学习和行为习惯，为幼儿的健康成长莫定基础。二、规范日常管理，提升幼儿园保教质量I、规范幼儿园一日活动管理，做好一日活动的检查落实进一步提高幼儿园管理的标准化，逐步实施幼儿园日标准化管理规范h强化内部管理和各类人员的工作职责，深入幼儿一日生活环节进行参与和指导，确保各岗位工作有序开展。2、开展好管理人员与教师的双向评价，在相互评价中彼此促进在上学期管理人员每月对班级评价的基础上，实行管理人员与教师的双向评价，每月末定期反馈、交潦，在相互的交流中不断规范工作要求，营造良好的工作氛围。3、以参加省级示范园为契机，提升幼儿园保教质量根据省级示葩园的
12、办园标准，从各方面规范工作要求.充分挖掘自身优势，形成幼儿园特色，实现幼儿园的内涵发展与科学办园。三、关注师幼成长不断提高师幼挖体素质1、注重师德建设，提高师资队伍的如彼修养认真学习关于加强幼儿园教师队伍建设的意见h落实济南市幼儿园如德建设工作评估标准h注重日常行为规范的养成。将“幼儿园里好事多”这德育阵地生动化,具体化，鼓励大家从点滴做起，相互欣赏，相互学习.营造积极向上团结互助的工作氛围。2、加强业务培训，提升师资队伍的业务素养组织学习3-6岁儿童学习与发展指南，引导三个教研组在上学期初步研究的基础上，分别从心理健康与美术活动的有机结合、“开心农场科学小种植的管理与记录、经典诵读和分享阅读
13、等方面继续创造性开展教研与交流活动，提高对幼儿身心发屣特点的规律性认识，有效指导幼儿的游戏、生活和学习活动。组织教师积极参加远程研修，提升理论素养。加强骨干教师培训力度，提而骨干教肺的服务意识和管理能力。鼓励教师建立自己的专业成长博客，记录教育牛活的点点滴滴，引领教册在区办公平台和各级报刊杂志上发出自己的声音，树立积累、宣传和发展的意识。3、密切家园联系，提升幼儿园科学仔儿水平加强对幼儿园日常保教工作的指导，坚持以游戏为基本活动，鼓励教师组织有利丁幼儿开询视野的实践活动，创造让幼儿动手动脑、参与实践的机会与条件，确保幼儿充足的户外活动时间，开展的教育内容符合幼儿认知规律。组织教师开好学期初的家
14、长会，重大问题和幼儿园管理问题邀请家长会员会参与意见，邀请教育专家或幼儿园骨干教师家为家长进行专题讲座，每月更新家园联系栏让家长了解最新的科学育儿知识和幼儿园活动的动态，组织家长开放日活动让家长走进幼儿园的具体教育教学活动，针对个别特殊儿童做好家长的咨询和指导工作。多柒道多形式的家园沟通盎在指导家长科学育儿，引导家长切实转变育儿观念，提高育儿信心和能力，重视与孩子沟通、交流、体验亲子共同成长的快乐。四、注重持续发展，扎实有效的推进幼儿园建设1、完善幼儿园基础设施建设，为扩班和开类做好物质准备做好20某某年余款的专款使用和政府采购计划，确保专款专用，从硬件设施配备、玩教具补充等方面做好两个教学班
15、扩班的物质准备和迎查省级示范国必须的硬件配备。2、妥善做好幼儿园招生工作，加强新生家长教白理念培训依据市教育局招生政策，结合区招生工作精神，制定幼儿园科学合理的招生政策，顺利、平安、有序招生，做好新生入园的过渡和家长的培训工作，提升新生家长科学育儿的理念。3、密切与本学区内件小学的联系，完善幼小衔接工作五、20某某年上半年幼儿园各月工作配档二月份：1、进行全园的丑生扫除和安全大检查，二楼安全设施配备2、参加区饮食安全培训，全面进行食堂安全建设3、做好20某某年专款的追加预算，为幼儿园升类做好物侦基础4、教师自制玩教具评比三月份：1、传达幼儿园工作计划，各部门交流工作计划2、召开新学期班级家长会
16、和全国家长委员会3、做好幼儿园财务交接工作4,全体教职工查体，迎接区丑生保健达标5、幼儿园图画书讲述评比活动四月份：1、幼儿园自制轻器械操创编展评活动2、幼儿坐姿、执笔姿势和进餐姿势培训与交流活动3、“开心农场亲子种植与管理交流活动4、各班区域活动交流展示活动五月份：1、幼儿园教学活动评优2、36岁儿童学习与发展指南学习心得交流会3、进行区级研究课题”日活动中如幼良好习惯的培养”开题论证4、开展“我是环保小卫士”为主题的庆“六一”活动六月份：I、幼儿园小班招生工作，大班幼小衔接工作2、教师备课评优、优秀教研组、优秀班集体评选3、教师个人成长博客交流，各部门进行学期工作总结4、征求家长对幼儿园管
17、理的意见,进行分析和工作改进个人计划书篇四在20某某年的工作中，采购部维续按照销售计划和生产需要做好原来和辅料采购工作。采购部要虚心向其它部门学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平，全面提升个人素质.要进一步强化敬业精神，增强贡任意识，提高完成工作的标准为更好的完成某某年的工作，采购部制定以下工作计划和F1.标：一、管理目标1、完成采购成本管理体系建设，推进采购管理规范化、制度化依托企业现有的管理制度，通过推理和规范，将整个采购流程实行制度化。成本管理体系的建设符合公司实际情况，在不脱离实行基础的情况下，进行提升，招采购从面的管理到点的管理
18、，增加成本管理体系延伸性和短盖面，提高采购的性价比。2、人员升级，业务提升,向数字化、表格化方向推进按照采购流程，和企业谢查需要，编制各类业务式格。以表格形式规范业务员的工作和行为，降低管理成本，提高业务人员的生动性和自觉性，同时提升业务能力和个人素质。（表格见附件）3、完成辅料采购手册编制工作辅料采购手册，是辅料采购的基本知识、操作规程、注意事项和成熟经脸，是规范操作的样本。采购手册能够帮助新人迅速熟悉和掌握辅料采购，缩短摸索过程，降低业务人员培养时间和成本。4、继续分解、量化部门工作将每个员工工作分解，并量化到每个岗位，能够合理分配工作任务、合理搭配岗位和人员，并剔除冗员。量化工作是绩效考
19、核的基础，未来企业将推行绩效考核，同工不同酬I，同岗不同薪。二、业务目标（一）原料采购I、改进信息采集方式，完善信息渠道把原来以客户提供信息为主的信息渠道，拓宽成以客户信息为基础，联合厂家、网站、政策等多U次、多侧面的信息采集方式：把以价格为中心的信息方式，向产业链卜.游延伸，把产地信息和港口信息，国内信息和国际信息结合起来，加强对行业和产业的全局观念。信息渠道多样化，信息调查全面化，有助于增加信息的全面性和准确性。加强信息的加工和分析能力，经过信息的提炼，为采购提供决策依据。2、平衡企业和客户利益，推进公平接收公司提出进厂公平接收、无客户接收的理念，增加厂商之间的互信，在合作过程中公开、公平
20、、合理，坚持互惠共旗，以公平的方式降低客户成本，既而降低采购成本.我们坚持推进接收质量标准改革，对每项指标都进行科学核算，并检验执行效果。某某年的目标是确定可持续使用基本接收指标，并对个别指标进行调整，符合公司长期使用需要。3、采集、累积各种数据，建立数据库我们在进行分析时，只有当年的数据，缺少以往的数据，无法进行对比分析，得出的结论只能反映当年的情况，不能反映变化趋势，结果是静态的，不是动态的。建立年度数据库，为将来的数据动态分析和采购决策提供依据，比如公司要按照含量进行定价和采购，就要依拳数据库提供基础数据。4、采购公开、透明，实施阳光采购采购部接受内部和外部的共同的监督，防止吃、拿、卡、
21、要现象发生，让采购过程都展现在阳关下。采购部也加强自身防范，持续进行思想教育，不断改进采购制度，用以约束采购行为，加强部门人员的廉洁自律。同时采购部推进信息平台建设，采购使用信息平台公开报价，诚少采购中人为因素的影响，原料采购做到公开、透明.（二）辅料采购我们树立“为公司节约每分钱”的观念，坚持“同等侦量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。为此要做好以下几项工作：1、稳定上游供应链，拓宽供应商渠道辅料采购具有项目多，数最少，需求变化大的特点，为保证公司的生产，首先就要稳定供应商队伍，在低库存运转的情况下，确保及时供货。现有供应商经过多年的合作和供应商的资质评定，基本稳定
22、。但是也有供应不及时，价格不合理的情况出现，某某年继续扩大和更新供应商队伍和供应斐道，不断寻找更符合公司需要的供应商，更好的满足公司生产加工需要。2、进行库存成本分析，保持辅料合理库存保持辅料合理的库存，既要考虑价格因素行情变化，也要保证生产需要，还要分析资金占用的成本。要合理利用资金，降低库存成本，就要掌握价格行情，抓住后期价格变化趋势和规律，了解生产加工情况和生产消耗，把握好采购数量和节奏。3、加强市场分析，提高行情分析判断能力08年加工辅料采购贽用为4734万元，仅煤炭一项就占用J2300万。08年辅料价格波动频繁，波动幅度大，煤炭为例，最低价格520元/吨，最高价格个890元/盹，波动
23、幅度达到70%以上，其他辅料价格波动也超过40我们如果加强辅料采购的分析预测，在40%的波动上，降低10%的成本，每年就可以节约470万。三、学习的目标I、提高专业知识和操作技能内勤人员要学习财务知识，从某某年开始，两年时间内，采购内勤人员必须取得会计从业资格证书，外勤人.员要取得采购师认证资格，采购部部长三年内取得注册成本工程师认证。提高专业知识，也要提高业务能力。采购部将结合公司培训，进行部门培训，采购部历工要向单位其他部门学习，向同行业其他企业学习，规范臼己的业务行为，进行自我提升。2、期货学习期货学习本来是专业知识的一部分，但是采购来说，期货具有特殊的重耍性。原来、辅料采购都和期货息息相关。强化期货学习，利用好期货工具，发挥期货对现货的指导意义。3、轮岗学习采购部员工，要熟悉和掌握各岗位的工作，做更合性人才。在采购间歇期，采购部内部轮岗学习，达到能熟练操作采购流程中每个岗位的工作。然后部门间学习，向销售部、品控部、物流部学习。采购部在某某年工作中，将以降低成本和提高效率为工作中心，尝试新方法，取其精华、修改弊端.为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。
