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1、2024年乡镇部门工作总结范文（精选19篇）-相依范文网篇1:乡慎部门考核细则一、制度落实QO分）（一）制度落实，领导R抓实管（6分）1.领导重视（3分）蹒号亲自解决热点、难点问慰，记05分.碘综治工作纳入各乡镇综合目标管理的范璃,年初有支配，年底有总结，记0.5分，杳安H国会议讲话资料.全年探讨综治工作不少于6次，记1分.查会议记录，少1次扣0.2分.经费支配,直财税所票据复印件，3千元以上记1分，2干-2.9千元记0.8分，1干1.9千元记0.5分，5OO-9OO元记0.3分，500元以下记0分.2,制度落实（3分）乡镇与行政村和乡镇直单位签订了目标管理员任书，记05分.制订了考核评估方法
2、，记0.5分.年终对行政村和乡镇直单位进行了年度考核，记2分.查考核评估汇总表，考核结束通报，先进单位和先进个人的表彰确定，缺1项扣05分.（二）台帐管理（2分）W不稳定陷患和冲突纠纷排杳摸底表，记0.5分.对排直出来的问题进行了交办整改的，记0.5分.等县里下发的综治方面的文件资料收集齐全，记0.5分;乡镣本级有关综治方面的文件资料收集齐全，记0.5分.（三）情报信息报送状况（2分）击要情报信息无海报.迟报、瞒报峻，记1分.将护期坚持领导带班.值班制，记0.5分，抽亘无人值班的每次扣0.2分.按要求坚持日报制的，记05分，每缺1次，扣0.2分.二、社会稳定（26分）（一）市特大群体性事务（1
3、0分）1.有处置群体性、突发性事务预案，记1分.2.发生一起定大群体性事务，扣3分.3、发生一起特大群体性事务，扣10分.（二）集体上访（5分）1.到县委、政府亲体上访的，每起扣1分.2 .到市集体上访的，每起扣2分.3 .赴省集体上访的，锤起扣3分.4 .进京集体上访的，每起扣5分.（三）赴省进京个访（3分）1 .赴省进京个访,每3人次扣0.1分.按属地笆理和双媛控贡任制的要求，以属地乡馍为主，县亘页任部门为辅,同地乡馍扣0.07分/3人次，县直责任部门扣0.03分/3人次.2 .个访同比上升的扣0.5分.3 四）-*及其他邪政问题（5分）此项由县委610办负费考核4 五）其他不稳定向5（3
4、分）1.不发生影响国家平安的政治事务和暴力恐怖事务，记1分.2、信访交办督办案件未办蝴，每起扣0.5分.3.有地下或法接收境外电视的，每捌O0.5分.4、有涉农案件的，每起扣1分.三、社会治安（21分）（一）违法犯罪案件（7分）1 .刑事案件发生率.（3分）2、劳教、判刑人员万人t匕率.（2分）3、市新犯罪率（2分）此项由公安负责考核（二）出特大交通、火灾、平安生产责任事故（8分）1,交通、火灾、平安生产事故起数与上年同赚比增长的各扣1分.2 .发生一起死1-2人的事故，扣2分，同比增加的扪3分.3、发生一起死3-9人的事故，扣5分，周比增加的扣6分.4、发生一起死10人以上的事故，扣8分.（
5、三）里点村、难管村整治（6分）1、出现一个由点村、难管村，扣1分.2、未组织力气全部整改好的，扣6分.四、综合治理基础工作（33分）（一）基g织建设（5分）成立乡镇综治委、综治办，瓷乡镇的文件，记15分.方定了2-3名综治专干的，记0.5分.有乡镇综治委及共办公交牌子的，记05分.综治办有特地办公场地的，记也5分.星层组织健全，基层组织建设的十二个表格填写好，并上报了县综治办的，记1分.励亍政村及村民小组有综治信息员的，记】分.（二）平安文明创建活动（10分）1、乡馍创安率达到80%的，记5分，未达到的按比例减分.2.创安村（社区）,有创安活动领导小组，记0.5分;有创安工作方案,记0.5分;
6、有各种赃制度，记0.5分;建立了两会一队”等群防组织，记0.5分;有创安活动室，记0.5分;斯阵地建设,记1分;牌子,记0.5分;办公桌、档案柜,记0.5分;资料收集完整、整齐，记0.5分.（三）预防彳隔止违法犯罪（5分）1.发生入室盗窃等可防性案件的,每起扣1分.2.发生干郃职工吸毒、媒的.赌博等问Jg的，每人次扣05分.（四）普法工作（4分）1 .普法学习考试.T部参学、参考、合格率达到要求，记05分.校算清了法制副校长，杳花名册，记0.5分.的校开设了法制课，中、小学生要求参与了普法考试的，记1分.2 .言法宣扬.乡演大院内有特地的法制宣扬专栏，记1分.辖区内在显目位用书写永久性标语违法
7、犯罪现象，发生1人次扣0.2分.2、成立了刑释解教人员安置帮教领导小组的，记0.5分.搞好连接、安氏帮教转化工作，记05分.3、对流淌人口，暂住人口作好登记管理工作，记1分.依）冲突纠纷排查调处工作（4分）1.设立卫乡馍人民调处委员会，记1分.设立了村人民调解委员会，记1分.2.定期分析排资冲突纠纷能患上报刚好的记。5分;民间纠纷调处率100%,颐滓98%,记0.5分沃民转刑案件，记1分，发生一起民转刑案件，扣0.5分.（七）其他综治工作（2分）1.按时上交社会治安综合;例条例款的记1分.2.完成长安杂志征订任务的记1分.五、群众评价QO分）群众泮价，抵付其他部门到各乡镇调资统计.六、不根据缴
8、纳综治维稳贡任金的，从考核总分中扣5分.篇2:乡镇部门考核细则一、总体要求1 .依据我市开展建设平安无锡、创建最平安地区”活动的看法和创建活动三年规划，本方法主要考评全市各乡镇（街道）至开展1创建最平安地区”活动的状况，主要内容包括：党政组织领导和俣蹿力度、治安秩序、防范措瓯驾驭社会稳定和;触大局的实力以及创建活动的整体三1.2 .考评工作遵循实事求是、客观公正、注意翊、易于操作的原则.3 .根据源地管理原则,机关企事业单位纳入所在乡镇（街道）考评范围.4 .各市（县）、区参照本方法，结合本地实际，制定本地区社会触平安村（社区居委）考评暂行方法，并抓好组织实施.对小区、单位根抠原”创三安”的标
9、准，接着抓好创建和命名，也可制定新的考评和命名方法.二、考评内容及评分标准（一）组织领导QO分）1.成立党政领导任组长的创建最平安地区“活幼领导小组.领导小组每季度对当地社会稳定和治安形势迸行分析，探讨解决创建工作中遇到的困难和突出问题（3分）.未成立领导小组扣2分，领导小组履行职责不力扣1分.5 .制定本地区创建活动整体规划和年度实施方案（4分）.无规划扣2分，无实施方案扣2分.6 .建立创建活动奖惩机制和责任机制（3分）.村、社区居委、辖区单位以及基层政法综治组织创建职责明确,责任落实，严格责任追究,按规定实施综治一票推翻.未对创建活动建立专项奖恁激励方法的扣1分;抽合中发觉有职费不明、责
10、任不落实的扣1分;该实地责任资究.一票推翻而未实施的，每睡1分.（二）治安防控队伍建设（15分）4、基层政法综治组织建设（5分）.乡恻街道）根据规定配齐综治专职干部，司法所机构设置到位,人员配备3人以上，落实待遇,未按规定配苗落实的扪1分;社区100%设立警务室，按实有人口每3000人配备1名社区民警,警务室运作正常，未达标准的扣2分;村（社区居委、单位）治保会、调委会组织健全.运作正常，未达要求的扣2分.7 .专职保安辅警力气建设（8分）,城市（馍）社区配备党委、政府筹奥组建的专职保安标准：平均每个社区不少于6人，且不得低于万分之十五的标准;衣村地区专职保安联防配备标准：平均每个村不少于3人
11、，目不低于万分之十的标准。专职保安联防力气配备有一个社区或村不达标准的扣1分，扣完5分为止;地区按400:1,厂企单位、建筑工地按1000:1的标准配备流淌人口协管员，配备未达标的扣3分.8 .群防群治组织建设（2分）.社区建立不少于50人的治安志愿者队伍;村建立不少于30人的治安志愿者队伍.群众治安防范参加率达80%以上,有一处不达标的扣1分，扣完2分为止.（三）维护社会政治隐定（13分）7、防谢打击敌对势力.敌对分子、邪教和有害气功姐织违;涉U罪活动的机制健全（4分）.发生邪人员3人以上公开聚集滋事的扣1分;发生邪教人员赴省滋事的每人次扣1分;发生全市有政治性膨拘的案件或事务的扣2分.8、
12、人民内郃）中突排叠调处工作（6分）.未建立排食调处机制的扣1分；“民转刑由大刑事案件发生数在本乡摘（街道）前两年年平均发案数以上的扣2分;发生进京案访，或在敏感时期，堂点限制对象去出进京上访的，每起扣3分.9、对群体性事务预警因曲子，处置得当（3分）,发生在全市有影吭的冲击党政机关和要害部位、堵塞交通和严竣扰乱社会秩序的群体性事务,每起扣2分.（四）基短台安防范措施（35分）10.基层平安文明创建（6分）.平安文明小区和村达标率低于80%的,每低2个百分点扣1分.已创成市（县）、区以上平安文明小区（村、单位），长效机制不落实的，有1个扣2分，扣完为止.I1.城馍新建住宅平安防护设施建设到位并建
13、立保安防范服务（2分）,未实施科技防范和保安腕龈务的分别K1.1.分.12、巡逻守沪（6分）.城市（馍胜区实行24/J的巡逻守护，街头路面夜间有保安联防人员巡逻;衣村地区夜间有专人巡逻,各班次巡逻人员不少于2人封闭管理的居民小区有专职门卫值班.未达砌&JQ2分.13 .机关企事业单位内部防范（3分）.金融机狗、机关企事业单位财会空、保险箱、仓库等重点要害部位按规定落实技防、物防措施,发觉有一处未落实扣1分，发生10万元以上财物被盗抢案件的不得分.14、治安行政管理（7分）.流j岗人口登记管理工作达不到上级要求的扣2分;刑转解教人员刚好落户，归教率达95%以上,不达标的各扣1分;乡镇建立专（兼）
14、职消防队伍并配备消防车或机动泵及相应器材设备，未建立或未配备的扣1分;加强平安生产,依法管理肖防、交通、消遣场所、危急物品以及废I日物资回收等特种行业，因疏于管理或管理不力，导致发生市大伤亡事故或重大财产损失（一次死3人或伤10人以上,或财产损失达50万元以上），或者;台安管理混舌1.三全市造成较大膨晌的，每起扣2分.15、治安、平安陷志排更整改（5分）.建立平安隐患排亘整改机制，未建立的扣1分;整改不力，存在重大睡的，扣2分;封闭管理小区围墙.大门完好，楼宇式电控门完好率达98%以上,不达标的扣2分.16 .治安市点混乱地区（行业、场所）以及学校和企业周边治安环境整治（3分）.对群众反映剧烈
15、的治安突出问题，排亘不刚好的扣1分;未1子细组织专项整治的扣2分.存在治安严段混乱地区并长期得不到整治的,本项不得分.17 .意识防范（3分）.社区（村）未设立治安警示栏的扣1分;无特地的宣扬橱窗，开展法制和思想道德宣扬教化不正常的扪2分.治螭控及打击犯H绩效（17分）18 .刑事案件总景得到有效限制（5分）.按实际居住人口统计刑事案件万人发案率高于本乡馍（街道）前两年平均发案率的，扣2分.八大类刑事案件.严竣昼力型刑事案件发案数SS于前两年平均发案数的，扣3分.黑恶势力打击不力，坐大成势的,本项不得分.19、黄、赌、毒等丑恶现象得到有效泡制（3分）.公共场所无明显涉毒、涉黄、涉赌违法犯罪活动
16、，存在上述现象而未刚好目处的，每项扣1分.有活动窝点，本项不得分.20、追逃工作成效显著,年内和历年在逃人员追回率分别达到70%和30%（2分）.卷项低于标准S个百分点扣1分.21、未成年人、流淌人口、刑移解教人员犯罪率低于全市平均值（3分）.高于平均值，锤项扣1分.发生在校学生杀人案件的扣2分.22、公众平安碘90%以上（4分）.彳氐1个百分点扣1分.（六）创函舌动的僦9（10分）23、乡馍（街道）综治专项经费.创建活动专项经费、法制宣扬经费列入财政（支出）预日（6分）.有一项未列入预算的扣2分.24、专职保安、户口协管员、村（居委）治保会、调委会等人员的工资酬劳得到落实（4分）.有一项未落
17、实的扪1分.（七）破考评乡演（街道）具有下列情形之一的予以加分：25 .高度市视科技防范建设，高柿隹建成技防镇或老新村建成技防小区,受到省、市确定的，分别加3分和1分.26 .群防群治力气瓶茨省以上通捐的市大案犯，每起加1分.27、社会治安综合治理工作闻历受到省、市综治委（办）总结推广的（会议或文件），分别加2分、1分.28、建成无毒社区（村）每个加1分，建成无刑案社区（村）每个加1分.以上四项加分累计不超过5分.（八）披考评乡馍（街道）具有下列情形之一的予以减分：29、供应考评的状况和数据弄虚作假或隐瞒社会彩定和社会;台安状况和信息，情节一般的扣2分.30 .党委、政应给政法综治组织下达职责
18、之外隧济指标和三务的扪1分.31、发生凶杀案件，一次杀死2人以上的,每起扣1分.32 .存在制做、售假窝点，破坏市场经济秩序，未刚好反映并忸助有关部门查处的，扣1分.以上四项扣分累计不超过5分.仇）有下列情形之一的，取消该乡演（缶道）社弟台安平安乡镇（街道广评比资格：33 .发生“六个不发生”之一的.34、考核数据和状况弄虚作窃或隐瞒社会稳定和社会治安重要状况,情节严峻的.35 .年内被上级综治委实施综治一票推翻的.36、市“创建最平安地区.活动领导小组认为须要取消社会治安平安乡镇（街道）评比资格的其他情形.三、考评方法1.市”创建最平安地区”活动领导小组办公室详细负责考评;舌动的组织实施.2
19、、社会治安平安乡镇（街道版考评实行申报制度，由所在乡演（街道）自评，市（县）、区创建最平安地区”活动考评领导小组考核.市考评领导，J烟复核审定.3、各市（县）、区在当年11月15日前将须要宜核审定的社会治安平安乡馍（街道）报市创建显平安地区活动领导小组办公室.市,创建最平安地区舌动领导小组办公室依据申报，组织人员复核审定.4 .本方法系亍百分制考核，被考核乡镇（街道）得分达90分以上且没有被取消评比资格的，由市委.市政府命名为“社会治安平安乡镇（街道.5 .为输保创建工作的质It和考评工作的肃穆性，评定社会治安平安乡销（街道）不搞照看平衡，不按地区安排名8.6 .本方法中有关数据界定的以上*、
20、以下*、高于、低于*等，均包括本数在内.考评中，某条款扣分出现负值时，以扣完本条款基本分为限.7 .本方法由市“创建最平安地区”活动领导小组办公空负责说明.篇3:乡馍部门考核细则一.指导思想以科学发展观为统领，全面贯彻中心、省.市、县政法工作会议精神，案案抓住影响社会和话构定的源头性.根本性、发社性问题，深化开展推动社会冲突化解,深化推动社会管理创新，深化推动廉洁、公正拆去,依据综治维稳工作的方针，依法严厉打击各种严峻基力犯罪.各种严峻危舌社会治安犯罪与各种严竣危害群众利益、影响群众平安感的罪，坚持打击与爱护并出，日股子、公正、妥当地处理好各类民间纠鲂、行政纠给案件，努力化解人民内部冲突，竭力
21、维护社会稔定.通过有针对性地开展各种专项整治活动，切翊决人民群众特殊是特殊是在生产生活中最关切*最干脆.地现实的热点.难点、焦点问题，依法维护当事人合法权益，防止和削减社会不稳定因素，为构建平安XX作出主动贡眈二、工作目标今年我镇综治维稳工作目标可以概括为“三个确保两个力争:确保不发生由于处理不当、工作失误而导致的严峻膨响社会稳定的群体性事务;确保不发生由于工作不力、工作不实而引发的群体性上访案件;瑜保全镇辖区内不发生市大治安事务;力争我镇在巩固无串乡镇、创建平安乡馍、以及反邪教等综治维稳工作中取得全县较好水平，力争保留”平安乡的称号.三、主要工作任务今年我馍综治维稳工作主要做好九件事：1 .
22、严格常实信访维稳工作包保责任制.各村（街）、单位要对本辖区内出点程控人员及有上访迹象的电点信访隐患实行干部包保责任制，本若二闻地管理”原则，切实做到唯主管,谁负责;谨制造问Sg,谁担当责任,谁受到追究;谨包保，谯负责.”并将包保责任状况随时上报销综治委.2 .量化分解综治维稳工作目标，各村各单位明瑜各自的详知任务，结合本村本单位工作实际制定详细工作方案和切实有效措施，把我演综治维培工作的任务和要求逐项逐条落到实处，努力做到综治维稳工作人人都管事，事朝人管”，形成目标明、玉点突出、措施到位、责任分明的综治维稳工作大格局.3 .主动开展专项;舌动，娓力破解m市点报好民事纠纷琲食调解和信访案件的消化
23、处理工作.4 .主动投入严打整治斗争，坚持从出从快方针，严厉打击涉黑涉恶犯罪和两抢一盗”犯罪，重点打击杀人，贩毒、强奸严竣危害人民群众生命平安和严峻危吉社会治安的犯罪，坚持严打方针不动推,坚持露头就打，绝不让严竣刑事彳哪形成气候.5 .主动投入农村平安建设工作,若重抓好三件事：一是严厉打击危及农村稳定和侵害农夫利益的犯罪，努力保一方平安;二是仔细落实便民诉讼措施，通过开展了民情、知民意、为民办实事等活动，田独子化解农村各类冲突纠筠,维护农夫合法权益;三是切实加强冲突纠S）排亘化解工作，主动参加“四国联动”工作，仔细做好人民周解工作，努力把冲突纠纷化解在基层和萌芽状态，为维护我馍社会i台安坚实基
24、础。6 .完善治安修理和平安防范体系建设，加强对流淌人口的管理，杜绝“黄、.毒”等社会丑恶现象的发生.7、发挥司法调解工作优势,仔细组织好普法和教化培训工作.大力提高广闻干部职工特殊是农村群众学法意识、提高他们的如法水平，通过大力宣扬法律学问，为推动依法治携作出主动贡献.8、大力加强综治队伍建设，坚持一手抓教化，一手抓亘处，努力构建“不能为*不敢为,不傀为、不必为的糜政建设长效机制，努力建设一支政治过硬、业务精通.纪律严明.作风忧良、廉洁清正的干部队伍，为综治维稳工作供应强有力的组织保瞰9.结合中小学生的思想道葩教化，各法制副校长结合“五、五”普法宣扬;舌动,每学期到各中4学上好法制教化课.对
25、中小学生的道德品质教化.交通平安教化、消防平安教化等进行全面的教化.培育学生从小养成有道德.守纪律.惮文明.讲礼貌,知法、遵守法律、用法的好孩子.为创建和谐、平安、文明的社会环境岐基础.四、组织领导为切实加强对综治维稳工作的领导,中共XX携党委成立了社会治安综合治理委员会，由镇党委书记周XX任主任.镇长汪X,镇党委副书记黄X同志和戏法委书记束XX同志任副主任，综治维稳成员分别是值xx（党政办主任）、张XX（馍综治办司主任）、谈XX（摘财政所所长）、程XX（农业综合股务中主任）、程XX（中心，J学校长）.帏XM中心学校校长）、肖（卫生院院长）、梁XX拆出所所长）、贾xx（司法所所长）、冯XX（慎
26、民政助理员）.蔡（林业站站长）、孙（土管所所长）、张（计生办主任）.社会治安综治委员会下设办公室，由张X同志兼任办公室主任，办公室要切实负起责任,加强与县综;办公空的联系，仔细落实各项详细工作任务,刚好处理相关事宜，确保综;能稳工作舞康开展.五、考核方法为切实抓好全镇的社会综治维稳工作，XX演党委攻府与各村各单位签定废综治维稳工作责任书，进一步明确责任,做到层层落实责任,镇第制定了20综治维稳工作考评细则，依据考评结果对先进村和先进个人分别予以表彰，对考评位于后进村,馍赐予“一票推蝴”.篇4:部门工作总结通用时间过得很快，XX-XX年已接近尾声，回颈从今年8月加入XX公司这个大家庭以来，在3个
27、多月的时间里,渐渐地熟识了本职的工作以及生疏环境的磨合，努力促高理论学问，踏实工作仔细完成领导交办的各项工作任务，使自己慢慢的融入和适应到新的工作环境中.过去的几个月里在领导和同事们的净关怀和支持忸助下，通过自身的不悌55力，在思想、学习彳OI作等方面取得了新的进步.总结如下:刚进入公司的时候，对公司的服务器.监控系统以及局域网不是很照识，给工作带来了许多不便，慢慢在发觉自己大脑对相关理论学问储量不够，通过到东莞图书管直阅相关的书籍.网上合阅相关的资料以及向同事虚心请教，对服务器.监控系统以及局域网渐渐熙识起来了，同时也发觉了在IT方面存在诸多问物.1 .对公司里的电腋迸行大规模的维护.由于前
28、任同事的缘由，公司里多数电脑好久没有维沪了，都出现电脑系统反应慢、接收不了邮件、K3系统无连接服务器、访问不了公共盘、网络连接不等问即.在这三个多月里给13台电脑田装了系统、其他电脑对反杀毒软件进行更新杀毒，济理文件垃圾.公司里的电脑运行速度明显砌瞅了,以上间地一般都是电脑运用不当引起的，主要是感染戒毒，导致系统文件损坏.处理方法是：资杀病毒，假如还不行的话，只能正装系统了,所以在此建议要规范电脑的运用,不要闻读不干净的网页；运用邰箱.闲聊软件时,不要附意接收来源不明的文件；要提高电葩防范病毒的意识，以保证公司的网络平安.2 .经过对公司的监控系统的视察、了解，发觉公司的监控系统也存在问题(1
29、).监控系统每隔二、三天就会自动关闭.(2)、有些监控纵像头由于没有红外线功能，到了晚上就看不清了,对于第一个问题，我觉得是生机的采集卡不太莪容，因为监控主机采纳了两张不同型号的采集卡.我建议：更换彩集卡，把彩集卡更换成同一个型号的.对于其次个问题，我建议更换高清的监控摄像使其在晚上能清楚地辨别事物,良好的监控系统对公司的财物平安至关里要，对公司的财物平安问题防危.在人事管理方面，基本上熟识了人员的聘请、新员工入职手段的办理、档案的录入，通个对个人办公热品和部门固定资产进行了登记，为此特地制作了统计表.使得个人办公物品和部门固定资得到有效的管理和限制，杜绝管理上的例和资产流失.在8、9月份，出
30、现生产用工惊慌，在10月份，对员工进行了加薪，3本上解决了用工惊慌的局面，在肯定程度上缓解了生产上的压力。宿舍管理、办公用品选购，在许主管的帮助下，也有序进行.在宿舍方面，部份员工的卫生意识不强,室内卫生脏、乱、差,走廊过道处垃圾隙处可见.可见，员阳卫生意识有待加强.刚接手办公用品选购，对限制办公物品的陕量、数量不是太志向，今后在这个问题上会稍加留意.在3个多月中，也深深地相识到自己的不足：(1)理论学问打筒不够.在工作中，现学现用，忙于亘缀斗，奢侈大量的工作时间.(2)工作思路不清超，系统性不强.在工作任务繁忙的时候，工作简单出现混乱，有时候不知所措.(3)还需建立自我，追求小我,达到忘我.
31、树立自己的目标,用公司的发展来实现个人的志向，使个人的利益与公司的利益紧密结合.对公司今后发展的几点建议：(1)用公司的管理制度来对公司管理.要使公司的管理理念深化人心，使员工自觉尊守公司的管理制度.而不是实行家长式管理累紧依靠管理者的个人威信和道德来对员工的修理.(2)建设企业核心文化.多开展活动，让员工了解对企业发展史的,组织向老员工、优秀员工学习，激励员工奋劲向上.(3)完善生活措施,现在90后的员工占主体，新T弋的员工更多的是追求生活、精神上的消遣.建立一个舒适的生活环境，使员工有耕充足的精力投入到生产中去.总之,自己在以后的工作中要加倍努力，肯定听从领导的支配,主动主动地工作，好好学
32、习理论学问和提高管理水平，为公司做出应有的贡献.篇5:部n工作总结通用阳春三月，春暧花开，春意盎然，在这个到处充温朝气与活力的3月.我院开展了“严管月”活动。为协作和主动响应“严管月”的工作要求，秘书部从以下几方面开展了工作：1.湖北警官学院学生会亨程的制定修改完毕，每个院学生会成员印发一份,进行规范指导与学习2 .帮助平安部进行两次大功率检遑，其次次的突击检食保密性做得好.而且从第一次中吸取了阅历和教训，明确了大功率的标准,其次次检亘中遇到的阻力减小.从这两次的检亘中，我们也相识到作为院学生会的一员,应当摆正自己的位雷,应当努力做到公允、公正,将F水潮平.3 .帮助女生部检亘女生内务，亘寝.
33、三月的中下旬，检亘女生内务成为重点,秘书部主动协作女生内务的检食.4 .统计例会到会人员状况,通报迟到人员名单,强调会议制度,明确院学生会财务管理制度，对于经费取之有道、用之有度，报销前必需向秘书长申请.俎月节约，规定院学生会相关资料必需一张纸两页都打.5 .帮助主席团写与华师联洎的策划书.此次以呈现华中地区当代女高校生刚与柔两种不同的美为主题.“松贞玉刚刚肠嫉恶浪激清扬扫天下，骨若心柔柔情似水云布雨浑渔人间一fi1.1.柔井济，文武双全6 .帮助警体部写与督察队篮球奏活动流程7 .帮助学习部支配春游事宜，进行春游预算及选购及最终结算8 .丰富了院学生会网站中秘书部的资料,如上传了第一次打扫院
34、学生会办公室,第一次例会，买火车票的相关文字和资料9 .3月17日肖科长叁与院学生会例会，秘书处将此次例会的记录整理成电子档放于网站上下个月秘书处的主要工作是忸助与华师联谊;舌动的蒙划及举办，做好前期的策划工作.严管月”已进入尾声，这个月的常规检亘工作t匕较痰繁，这个月的工作t匕较辛苦.在这里我想对院学生会的每一个成员说声大家辛苦了”.T月的时间，院学生会快速堆成长起来.从突击检亘大功率到严格的亘内务亘寝到走进食堂”活动开展到与僧察队篮球室的举办，到与华师联谊活动的敲定,到最终落雁用的春游.这个月我们运给了许多的波折，有悲有毒,有甜有苦，我们从中体会辨多，也收获了许多.我们可以看到这个群体在不
35、断地在凝合.下T介段的工作会更加地繁忙，信任我IiJ会做得更好！一点一滴去学习，一点一滴去积累，更好地为同学们服务.篇6:部门年度工作总结格式前言前言的写法多种多样，有的概述改变状况及主要成果;有的介绍基本状况；有的概述总结的目的、方;去等等.旌的标题大体上有两矣构成形式：一类是公文式标题；一类是非公文式标题,公文式标题由单位名梆、时间、事由、文种组成，如XX镇党建工作总结,有的只写工作总结等.非公文式标题则比较!捷，有的为双行标题,如增加体质,全面贯彻执行教化方针开展多种形式的体育活动，有的为单行标题，如推动人才沟通，培植人才资源等.应总结正文的结构由前言、主体、结尾组成.1.前言.即正文的
36、开头，一般简明扼要地概述基本状况，交代背景，点明主旨或说明成果，为主体内容的发开做必要的铺垫.例如：“群众富不富关键在支部汗部强不强关键在班长”.能否龈好支部.一把手“，是加强农村基层党组织建设的核心.在工作中，我们主动围绕支部班子建设这个茶点，紧紧抓住配好支部书记这个关卷，着力走好选人*n“用人”这三步棋，努力把工作引向深化.2 .主体.这是总结的核心部分，其内容包括做法和体会，成果和问旗,阅闻口教训瞰这一部分要求在全面回跛工作状况的基础上，深刻、透彻地分析取得成果的缘由*条件.做,以及存在问密的根源和教训，陶示工作中带有规律性的东西.回顽要全面，分析要透彻.不同类型的总结，内容有所恻重，全
37、面性总结其主体包括两个层次，即成果和阅历，存在的问题和教训I.对于TS的工作总结,田点放在成果和阅历上.总结正文的结构,主要采纳逻辑结构形式.全面性总结依据过去一段工作中的成果和问题，或者阅历和教训的内在联系去组织材料.专题性总结以阅历为轴心去组织材料.3、结尾,可以概述全文，可以说明好阅历带来的效果，可以提出今后努力方向或改进看法.例如：通过上述工作，促使支部书记4画子整怵作用的发挥.不少村支部书记提出“任职一届、致京一方,也出现了一批“舍小家，顾大家”的支部书记先进典型.尾部包括著名和时间两项内容.银如标题中已有著名，这里可不再写.范文：20XX年是XX有限公司经过两个公司整含重组并在XX
38、挂牌运行的第T,也是公司克市困难历史上是完成各项生产民营任务最好的一年.这充分标记着公司整合改制取得圆满胜利，充分标记若公司是一个优秀的团队,人事劳资部在各级领导的正确决策和强有力的领导下，以内外部人才市场为导向，以公司生产运营目标的实现为最终动身点，大力加强人事劳资工作的管理力度，充分利用内外部人力资源，建立健全敏捷多样的用工机制，使公司出现了*na三,人心思进”的大好局面为公司全面完成各项生产运苕目标打下了良好的基础.总结一年来的工作,主要体现在以下几个方面：一.建立了法人治理结构，员工结构日趋合理公司自2月份成立了人力资源中心以来，打破全民工.集体工、劳务工、临时工的用工概念，建立内部人
39、才市场竞争矶制，对各单位所需人员，实行竞聘上司,双向选择.1.建立了公司法人J健结构。相继设立了ar事会、监事会，聘任了公够经理.又通过在建设工程总公司范围内竞聘,聘任了公司副总经理、四部一室主任、分公司经理15人.通过在公司内外部参加竞聘,使工作实力强，业务水平高的管理人才脱领而出.2、打破员工身份界线，优化配置了人员.公司成立人力资源中心后，逐步实现f以长期劳务合同为主，短期劳务合同为铺,临时合同为补充的劳动用工体系.除管理人员外,对剩余的全体员工全部进入人力资源中心管理，根据不同单位和部门的人员需求与之签订上司合同.3 .公司人员结构日趋合理.公司现有员工558人，其中：全民职工261人
40、，代培工1人，集体工88人,劳务工128人，临时工80人.其中：机关63人，安装分公司136人，路侨分公司39人，防陶分公司32人，恒达分公司88人，运输分公司98人，建筑分公司8人，嘉胜分公司6人，租赁分公司37人，人力资源中心51人中：借调和单干23A),通过双向选择，已有507人分别走上不同的工作岗位,目前公司人力结构日趋合理大专以上文化程度有65人，中级职称15人，技师5人，电焊工、丝工、驾薮员、机械手、修理工等主要工种241人.公司员工日趋年青化,充溢了活力，年龄在21-40之间的有488人，占总人数的84%.二.推陈出新，仔细搞好人事劳资工作1 .对公司人事劳资业务流程进行再造依据
41、公司原人事劳资业务潮S,结合有限公司实际，对我公司人事劳资业务流程进行再造.包括人事劳资部岗位职责、人力资源中心的岗位职责、人员调动手续、员工考勤制度、员工工资奖金发放、公司绩效考核等规章制度.并编制了工作制度6个,下发文件4个、公务通知6个，使公司人事劳资管理工作相互协调.亲密协作、精干高效.2 .仔细做好员工工资和奖金的发放工作面对公S5生产人员分散，工资发放有肯定困难,我们针对不怜悯况实行不同的方法，保证将工资和奖金刚好发放到每一位员工的手中.20XX年共发放工资442.3万元，其中:机关59.8万元，安装分公司122.8万元,路桥分公司34.5万元，防解分公司32.6万元，恒达分公司7
42、0.6万元,运输分公司45.1万元，建筑分公司8.6万元，嘉胜分公司8.3万元，租赁分公司35.4万元，资源中心24.6万元.20XX年共发放奖金588万元，其中:机关62.4万元，安装分公司195万元,路桥分公司60万元，防窟分公司48万元,恒达分公司115.7万元，运输分公司34.1万元,建筑分公司13.2万元，是胜分公司6.6万元,租赁分公司49.4万元，人力资源中心3.6万元.3 .仔细做好员工工资的套改工作依据总公司的要求，20XX年我们对员工工资进行了两次套改.由于公司出组整合，历史绿由多，工资套改难度大，问题多，我Ii底敬重历史的状况下，尽量做到公允合理，使员工得到最多的实出.第
43、一次补发工资7.1万元，其次次补发工资39.5万元.三加强绩效考核，制定了M的方法为了充分发挥XX有限公司整合田组的优势，公司以搞活内部安排机制为突破口,以提高经济效益为目的，突出对各责任单位和部门进行考核与奖惩，并加大对第一责任人的考核与奖您力度,从而充分调动全体员工生产与工作的主动性，不断提高公司的市场竞争实力和盈利实力，全面实啊!公司的生产经管目标,主要方法是经莒放开掖活，绩效考核挂钩.考核时以各责任单位和部门的工资（费用）总额为主要依据.工资总额是基础工资、技能工资偎作层）、1.位工资（管理层询口:资以及各种福利性补贴之和（部门为管理费用），工资总殴都将与所取得的绫效完全挂钩,硬性兑现
44、公司全年核定完成产伯15亿元,买新悯2550万元，工资总颔842万元，洗用总被714.6万元,考核分有经宫指标单位的考核、各部门的考核、公司承包单位的考核和对领导班子的考核，对公司领导班子实行风检脚金政策，共收风险抵押金116万元.四.仔细处理好人事关系，解除领导的后顾之忧为了正觎理好人事关系，解除领导的后腹之优，我们主动加强与各部门各分公司的联系和沟通，刚好驾驭员工的新状况、新动态，保持员工队伍在存竞争的状况下保持秘定,有什么市要事情刚好向领导进行汇报,使人力资源为公司的生产经莒起到最好的保障作用.1.加强人力资源中心人员的管理.对公司人力资源中心的人员进行“双向选择,择优录用，并仔细作好员
45、工的思想工作，让广阔员工自觉变更从业观念，自觉提高技术业与水平，通过达到肯定技能而选择不同的南位.今年公司558人中已有507人分期分批走上不同的工作单位，剩余的人员也分别从事单干或到派出所、焊考办等单位从事短期性工作.2、做好集体工的卷定工作.集体工是我公司的主要力气之一,对88名集体工有偿解除劳动合同的工作出现多次反豆，为此我们进行了深化的谢亘、了解和询问，细致耐性地做好说明工作.虽然最终没有人有偿解除劳动合同，但通过做工作,沟通了大家的思想,稳定了大家的S,缓解了员工的冲突.3 .做好劳务合同工的续聘和新党工作.对公司符合条件的128名劳务合同工进行了续聘，并解聘了7名长期不在岗且又未报
46、过到的人员;对符合转劳务合同工条件的50多名临时工进行了摸底,并完成了向总公司、勘探局申报、审宣工作，一方面解决了建工总公司职工子女的就业问题和后顾之忧，另一方面也为我公司下一步的工作储爸了人员力气.4 .对长期不在由员工进行了;百理.通过清理共有37人长期不在词.经过耐性细致的做工作，现办理内部待岗9人，协议离岗5人，还有一部分人员正在找寻新的出路.总的来讲，通过以上的工作使公司员工从思想观念上、工作作风上有了很大的变更，自觉形成了一种自我约束、自我竞争的良好局面.五 .仔细抓好员工培训I,提高了员工整体素养为了提高公司员工的整体素养，我哈员工创庭了接若培训.转浏培训等多种培训的机会.公司自
47、成立人力资源中心以来,一方面全体员工的思想观念都有了很大的变更脂觉到压力大了，学技术重要了，使工作主动性有了极大的提高,冏时，员工对自身业务水平、技术操作实力的提升愿望更加迫切，很大一部分人员提出了培训和转南的要求,公司依据工作实际，分别针对不怜悯况进行了培训，通过培训使T员工的索布导到了提高,T员工重新走向了新的工作岗位.为了抓好培训，公司特地成立培训颂导小组，井结合实际，制定了20XX年度员工软化训安排，以文件形式下发到各单位.今年共完成的主要培训项目有：管理人员培训、科级干部项目经理培训、转身焊工培训、预算人员培训、财务人员培训、技术人员培训1.文秘宣汤培训、人事劳资培训、焊工培训、管工培训、谓理工培训、职工技能鉴定培训等，培训主要以脱产和半脱产的形式进行，培训人员达216人，员工培训率达到38.7%.六 .建立了新的薪酬与绩效考核体系公司原薪酬多年来始终执行原XX石油勘探局劳动工资管理方法和标准，已经不适应市场经济和有限责任公司体制的要求.依据公司目前的发展趋翔胜产经宫工作旃，同时为了充分发挥新Sf与绩效考核体系激励员工，摺据员工的潜力和创建力，提高企业竞争力，尽快实现公司中长期战珞目标,公司自整合更组起先，就对薪酬改革进行了大量的宣扬和引导.公的特地成立了薪酬改革领导小组，对薪酬体系和
