《2024年半年工作计划集锦八篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2024年半年工作计划集锦八篇.docx（17页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、2024年半年工作计划集锦八篇半年工作安排篇1环卫所半年以来主要在依据国家卫生城市标准及其考核命名和监督管理方法规定及仲恺应新区迎接国家卫生城市复审工作方案和深化开展.漂亮乡村清洁先行”活动等各项工作.主要体现在以下几个方面：（一）广泛宣扬，深化动员.在卫生城市登检”等工作中，我单位把宣扬发动工作货穿具全过理.以召开工作部署会.座谈会等形式，广泛宣扬卫生城市复检工作的重要点义，明确宣扬工作及目标，结合当前实施漂亮乡村清洁先行、”仲恺高新区集留市场除“四害百日攻坚安Hr及爱卫月”等一系列活动，我所在镇人口居住电集的主次干道、市场等公共区域设置宣扬标语，派发宣扬手册等，共同营造;髀的迎检工作氛囤.
2、（二）开展.六边一区”和,三个一“环境卫生挖治行动.今年初在镇委、镇政府的统一支配下,多次组织大规模的大扫除行动，同时投入20多万元针对“六边一区（街边、村边、路边、田边、后边、水边、公共区域）存在的卫生死角进行彻腐吉理.并建立卫生死角台帐，加强t寸民的环境卫生意识宣扬的同时增加监普管理.对城中村及衣村六边一区的环境卫生隐患进行了全面的围奸.自开展整治活动以来，镇村两级共出动1400多人次,各类机械设备等车辆100多台次.共清理卫生死角累计270多处，主次村道累计90多条、果园20多个.鱼塘40多个，河道、沟渠30多条,其它公共区域40多处.共清理生活垃圾700多吨，枯枝杂草30多吨，工业垃圾
3、、建货垃圾250多吨.通过六边一区和“三个一”整治活动的开展在各村和相关部门的努力下，使农村环境卫生得到显著的提升,村容村貌得到很大的改善.（三）健全管理机制.1.制定潦亮乡村清洁先行“专项活动督导检查工作方案并根据专项活动评分标准进行评比活动，年月评出我t算最好的三个行政村进行嘉奖.2、对于在橙资评比的过程中发觉的问题刚好要求相关单位进行整改.便农村环境卫生战得到常态化运作.（四）垃圾收运系统不断完善,1、活动开展以来镇、村两级同时投入大量的资金，对垃圾收集运输等工作进行完善.亘到今年4月，残镇对辖区范围内全部村庄产生的垃圾进彳谕一收集运输,目前垃圾收集运输覆盖率已达到100%,有效解决了农
4、村的垃圾出路问题.2、针对我超目前垃圾中转站存在的问题进行了一系列的整改工作，妊过近期的整治；M了下水道口、清理了积存垃圾、分物,并加强日常垃圾的转运和同时做好冲洗，除臭、消杀等管理工作主要存在问题：上半年来我环卫所工作虽取得了一些成果，但还存在很多不足之处,如：1、宣扬方面还不够到位，特殊是针对勺课人口的宣扬工作，垃圾乱扔.乱倒现象还时有发生.2,卫生瞥食不至脸造成一些后进村没得到刚好的整改.在下半年我环卫所安州改好以下几方面的工作.半年工作安排篇2瞬息间，对于我来说不平凡的上半年即将过去.在过去的半年里，好像值得自己去回颈的事情并不是许多，生活和工作照旧是沿途没有什么风景,就在我以为大路朝
5、前，日子就这样安睁下去的时候.螃过应聘和选拔来到了永靖古典建第二分公司，同时很荣幸被分到了其下屉的海宏拆迁有限公司，这对于我来说是T牛值得兴奋的事情，于是高校毕业一年多后的我，有了第一份自己心仪的工作.将来的日子照旧充溢了挑战1机遇总觉得所要做的努力用以冏单礴来却是须要专心、用力、用所去的.但我坚信有公司领导的正确决策,有各位同事的帑助,加上我个人的不懈努力，下半年会是我在海宏的（Jg伴下蛇变的一年.（一）增加责任感，听从领导支配，主动与领导沟通，提高工作效率.要主动主动地把工作做到点上，落到实处，削减工作失误.时刻坚持不惮肮问，不明白就多学的看法与同事多合作与领导多汇报工作状况做为一个新人要
6、将自己放的低一点再低一点，懂得团队的力FR*要.（二）勤学习，提高业务实力.涉及到工作相关学问的学习，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索.高校四年所接受的学问终用E常有限，工作中我遇到了很多接触少,甚至从不了解的新事物.新恒睡、新状况.t匕如协议内容的计算“征地拆迁动员工作等，面对这些问题,我首先要自己先多了解，做到中有数，使自己很快融入工作角色.（）勒动手，坚守工作职责.工作无大小，只是分工不同，贡献无多少，要看专心没有.半年工作安排篇3一、指导思想：在县教化局,国容区的指导下，依据学校XX年总体工作支配，全度有效地开展教科研工作.教育处将牢牢抓住一个中心,两个基本点（即以教学为中心，以学生管理
7、和老师发展为基本点），引导广阔老师走“学习、实践.反思、写作”的教科研之路,让救科研成为老师日常工作的需求在全校形成“在行动中探讨在探讨中行动”的良好科研氛围右力打造和苗校内、书香校内，促使我校教化教学工作再上新台阶.二、工作重点：1、加强师资培训力度.通过多渠道培训，提高老师综合素养.仔细振好老师接君敦化工作，激励和支持老师参与各级组织的业务培训，特殊是要组织好老师咎与90学时集中培训工作，提高老师专业水平.2、深化开展课题探讨，激励老师主动统写论文或案例，提高老师效化教学实力.3 .引导更多的老师能主动参加各种教科研活动，加强校本教研，使老师领悟（文章转自好用文档痰道XX09）和树立现代教
8、化理念，提高自身的教化科研水平；4 .全面开展读书节系列活动，营造书香校内.5 .以常规训练为抓手，强化学生良好的学习习惯培育.6 .接着以市四项教学规的要求为依据，狠抓老师救学规危工作，触老师仔细钻研教材，探讨学生，细心设计教案，作业布置合理、适量，批改刚好规范，并仔细做好辅优补差工作.努力使教学管理逐步走向规范化.7、进一步提高对1教学质母是学校生命线”的思想相识,全面加强教学常规管理，切实提高教化赦学质景,争取四科(语文、数学、英语、科学)合格率达到90%.同时严格执行省致化厅六个严格规定，落实“六项制度，中法推动.减负提旗”工作.三、主要工作措施(一)严格教学规范，优化过程管理.切实加
9、强对救学全过程的严格检盒、监控，WiSIJ强化平常，淡化期末.田点放在仔细备课、仔细上课、仔细辅优转差，大面峰高课堂教学质量上.试行规范化管理，使老师业务学习、集体备谀、沟通研讨规范化制度化，实现六化目标，即：“集体备课常常化、个人备课详细化.课堂教学艺术化、课?M乍业多元化、单元训练规范化、质量分析制度化”,进一步提高教学“五仔细”的质量.1.严格执行国家课程安排，依据校区制的优势，支啦区专业老师走教的方法，克服本校专业老师紧缺、师资力气薄弱的现实条件，开全科目，开足课时.7 .严把课堂教学关.(1)严格执彳亍课程安排.学校行期故好常常性的巡课工作，发觉问期,刚好指出.定期开展课程安排执行状
10、况的调亘,督促老师严格执行课程划E,切实按课表上好每一节课,教育处进一步落实巡课制度，发觉违规行为，将肃程处理.(2)严格备课管理,要求老师要从整体上把握教材，熟识赦材的学问，结构，能居高临下地评价所教学问在整个学问体系中的作用.要搞长驾驭蚊材，创新性的处理教材.把理救材的出点、难点和学问间的内在联系,切实提高备课质量,以备课质量僦高促进上课质量的提高.教育处将定期、不定期对各科老师的备谀进行检资.(3)严格作业管理,依据国家关于减轻中小学生课业负担的通知要求，对于作业设计、批改，每位老U便仔细对待，力求科学、客观.有效,严禁以罚做作业来变相体罚学生，作业要在落实以精选精讲精练特批“和有发必收
11、、有收必依有批必评、有错必纠为要求的四精四必“上下功夫，做到位.半年工作安排篇4作为新一届的文学社干部，我认为凡事预则立，不预期腹.为了更好的开展工作，现对本期工作作出如下支口函建议：1 .为全面侨调各部工作，文学社各干部应每两月组织工作心结会.把两月来工作中好的谖予确定、表扬，把工作中的失误和漏洞为阅历教训，为日后工作做俑垫.2 .为了丰富社员文学生活，开拓社员的视野，积累写作素材，文学社可在本学期开展一至两次采风活动,并向校报举荐社员采风后写下的较好文章.3 .加大对优秀社员的环奖力度，初步建立优秀社员.先进文学社部门的评比制度.对文学社发展有贡献以及在写作方面有突出成就的社员予以嘉奖，以
12、此调动文学社社员的主动主动性.4 .建立“读书周活动”，每两周定期组织社员参与读书活动.5 .举办一至两场文学讲座,恳求校领导、老师全力支持，热忱邀请自费作协贡井作协的会员作一次演讲，提高同学们的文学器苴实力和写作水平.6 .组织一次社员沟通会.7 .相思湖文学社不撷不应拘泥在优秀文章诗词上,还可以多增加一些栏目如小说连栽8网站下文学社太过冷清，应特地支配干部进行文学社栏目的发稿工作.实现文学社管理信息亿9 .文学社应与广播站主动开展校内活动，可开展一些社员自创的美文，多渠道的丰富同学们的文学素养.10 .扩大宣扬力度，提高文学社知名度,社员还要学会写通讯稿,建立一支优秀的校内小记者队伍,使之
13、成为古场文学社、学校的主力军,不断提高文学社知名度.I1.培育社员自主对夕Hs淆意识，加强文学沟通.为了全面提高学生素养，培育学生实力，了解学生的写作进步轨迹，同时为了丰博同学们的课余生活，枳累同学们的写作素材，提高同学们的写作水平，增加学生的思维实力12.加强社员队伍建设.加强社员管理.13 .社员要自觉提高写作水平、主动终与文学社活动确保每次文学社活动取得较好的效果.主动主动地层出自己对相思湖文学社发展的看法和建议，加强玄岫意识.14 .作为负责人，应和文学社社员取得良好联系,主动开展创新工作.15 .创新是时代的要求.希望相思湖文学社全体成员更主动主动地参加，支持文学社的各项工作.当然，
14、要想把文学社办地更精彩，还须要同学们踊跃参加，出谋划策.我们文学社的骨干成员应当集思广益，同!同德，主动开展文学社的各项活动,实行必要的措施，吸引更多的同学主动地参加，让我们文学社更加蓬勃地发展！半年工作安排篇5加强学习、转变观念、建设高素养的音销队R目前.局部人员旗亍业政策、工作流程、分析卷烟匿售走势、客户指导等方面驾驭实力和水平相对较低，很难适应目前烟草行业发展的要求.为适应新的形式，客观上瑜定要求有一支业务过硬的言销队伍.营销部将进一步加强人员的培训学习.培训方式多择化：集体培训、学问竞赛、演讲竞赛、自学等,内容广泛化：除行业政策、管梢学问、法律法规之外，1加强行业及涉外学问的学习、君力
15、提高营销人员的综合实力.针对目前莒游人员素养整齐不齐的现状.事点要求营游人员学习其他方面的莒梢学问,社交礼仪、遥言沟通等;时间上供应较为充分的空间,充分发挥早晚例会、业余时间，保证每个工作人员有一个较为宽余的学习时间.使每个营销人员的才智在市场、工作中得到较好的发挥.保证各项工作的顺当开展.的瑞网建功能的进一步推动，2狠抓业务素养的提高.营销人员的工作质量的凹凸、服务水平的优劣、经管指导的有效性干脆影响着工作的股当开展.宫稻部将每月组织1-2次的营销人员培训时!考试,市点以日常业务、v3系统的娴熟操作、法律规、行业政策、供货政策为重点.二、深化市场.提报第一手市场真实需求.一是自6月份总量浮动
16、管理实施以来，客户经理与客户总量商定核定后，客户对自主提报需求的意识大大阐氏，客户对市场的真实需求彳陶浮动管理的相识发生了误区，导致在市场调研的过程中，发觉客户对总量浮动和自主提报需求相识出现偏差.既有客户相识方面的何强、也有客户经理宣扬和引导方面的问题.使市场的亘实需求没有在订单预报中充分发挥作用.二是客户经理对总量浮动管理和自主提报需求工作没有很好的领悟,导致在日常的宣扬和引导出现问题.针对存在问题将从以下方面进行着手整改.将该项工作做为客户经理考核的一项更要指标,主要调亘客户的知晓率.检亘客户订单的自主提报数据为主要检母依据.1营销人员.客户对总量浮动管理和自主梃报需求要有个正确的解悟的
17、相识并加以区分开来.今年的下半年里.田点以市场亘实需求，2卷步推动按客户订单组织货源”工作.客户经理预科精埔率的考核.前20个全国卷烟重点骨干品牌评价结果，新品牌的投放.梢售分析和预料等做为重点进行考核，提高客户经理驾驭市场的实力.由原来的总量预料精确率考核逐步放在单品牌的预科精确率上面来，特殊是前20个全国卷烟里点骨干品牌.保证去年同期销售量的前提下，力争单条价较去年的元/条，增长元/条，增长个百分点.客户经理与客户在总量商定工作中,3从总量浮动管理.工作总体运行状况来看,客户经理对客户的历史销售数据和目前的供货政策没有很好的驾驭发生了少数客户总量商定过大或过小，实际订购卷烟过程中出现月初、
18、月末销售大起、加，甚至个别客户不微W子订麴酶际销售的卷烟状况.针对目前的这种状况，客户经理在总量坚持不变的状况下,进一步调整商定不合理客户的供货量.杜绝月末局部客户无量无法订货,月初供货量增幅过大的状况.落实“市场需求基本满意，零售客户有所选择订单供货基本要求，时常提高适应市场的实力.依照公司货源供应.紧俏卷烟供应皿方法，对零售户订货实行总员浮动管理，可合理限制精量上限,但不得规定销量下限，也不得按规格约定销量；细分零售户对不同品牌（品类）褥求散,形成对每一类零售户科学的合理定员并依据市场改变状况刚好维护调整.通过合理定量，促进科学投放水平的提高，体现以市场为导向的投放原则.为很好的驾驭客户的
19、真实需求驾驭第一手资料,做为日常考核客户经理的一项日常工作,错误地将以上两项工作有效开展对立起来实行“总量浮动管理簿实”按客户订单组织货源”有效途径,4按客户订单组织货源“与“总量浮动管理”工作有效连接并能侦当开展.县营摘部要求客户经理对竺辖客户的商三三类型.客户类别、销售状况等基本状况为重点去了解.三、提应服务、强化管理、进一步完善客户关系管理.进一步营造良好的市场环境.心与心的沟通，须要用行动来实现，使客户感觉到烟草公司关怀J强化服务,就要求我莒情人员充分领悟差异化的管理和服为理念,客户的服务是全方位的节日问候.生日祝愿等情亲化的服务；供货信息按时传送到客户；行业政策彳健烟品牌数泰不能在第
20、一时间得到等向Sfi的存在导致客户无法用或子订购到适铺对路的卷加,对客户经理的依靠度大大降低.下半年,营销言陛求有条件的客户经理对辖区客户开通飞信”业务,县城、街点市场等有条件的地方首先绽开，飞信“澧龙面的凹凸做为客户经理信息传送、客户情亲化!债务提升的一个市要指标来考核，第一时间对辖区的客户供应高效、快捷的有效信息.踊夬客户经理不物IJ好1专送相关信息的问物,该项工作的落实在9月底之前完成.里点是俄中客户服务部.提高客户的濒利水平.全年要求客户经理对客户的卷烟经营指导面达到60以上，2加强辖区卷烟零售户经营指导,有效指导达到80%以上，对以前没有赶上经营指导进度的客户经理进行市点的据扶和要求
21、.市场经理对客户经理的考核田点放在有效性的监管与监督上，市聆理依据客户经理的经营指导，实行实地调电的方式进行落实、以提高IK利水平、高升俏售结构、强化客户认可度等方面进行评估，达到服务与提升的目的提高客户的通守法律与协作意识.客户经理协同管理的80%卷烟零售户数量3加强80%协同管理客户的管理.一个相对数目较大的群体，客户经理对客户的菅理不能仅仅放在盘盒库存、检疝卷烟条屿上，更主要如何驾驭客户的卷烟销售走势.年样状况方面，更加留意卷烟条盒的零售指导价隹盾实状况,开展有效的管理，但不筑做为有效的嘉奖手段.进一步规谖宫行为.大户的管理严格依照公药大户管理方法要求管理，4加强辖区大户管理.特殊是大户
22、的卷烟销售、监官检治1.访问质景.遵守法律意识、协作度等方面必需按公司的大户的要求进行管理.提高市场的监管力度.针对目前三员互动的有效沟通提出的问题没有得到刚好有效的解决；客户经理反馈的信息无法亘实；专卖检亘不到位.客户经理访问不到位；送货人员送货不刚好等问题,5加G虽三员互动.县营销部将是今年下半年王点监督和考核的市点内容.首先、加G虽信息.域索的数量.真实性问题的落实，由售察组对一些更要的未亘实的线索、信息进行更点督察，提高客户经理信息.线索的百实性.只次、加强辖区专卖检答队对信息、然索的专卖率做为一项硬性指标廉考核力度，再次、进一步加强送货员送货时间的核实，保证送货员在规定的时间将卷烟送
23、到客户手里.提高客户按时接货的意识，杜绝其他人代接货的问题.四.加强招牌培百.提高相识，卷烟品牌白方面，营销人员严格依照国家局关于国家烟草专卖局关于公布前20名全国性卷烟更点骨干品牌评价结果的通知通知的要求开展有效培育.使每个莒睛人员清晰卷烟品牌的方向和目标.特殊是今年品网卷姻视同前20名全国性卷烟击点骨干品牌后的培育工作.提高市场的占有率.并对新上市的新品牌在销售一个月后写出书面分析材料,1县城所在地：重点将卷烟品牌的培育放在10元左右或10元以上的品牌上;农村乡镇所在地：把5元以上或8员左右的品牌做为培育的击点.农村市场加强5元左右卷斓的培白做为*点.分析品牌在市场上的销售走势、消赛者的看
24、法、客户的订购状况等.行针对性的制定卷烟品牌上柜数量、使每个客户清晰今后卷姻品牌销售和发展的方向，2各客户服务部依据每个客户经理所管辖的片区.提高客户宣扬、媚售和订购卷烟的目的性.提高客户的满足度.杜绝客户的抵触心情.3对广闾的衣村市场进一步吉场四、五类卷烟实行“稍累平衡”供货政策的缘由。进一步规危经音秩序.今年公司与职工签定明示许诺书以后，五、强化管理.职工规范经3的自贡簿识大大提高，杜绝了客户经理代订、送货员套购、截留卷烟的行为发生.报市场经理核实签字后,1客户经理的规范径营方面：客户经理在每天访问时对辖区一些个别无法按时订购卷烟的招户客户经理必需收集客户自主需求的卷烟品牌*数量,次日由支
25、点统一订贿，没有订单的客户要一律做无需求处理.渴制客户经理自目上报需求的状况、杜绝暗箱碟作行为的发生.不得要求或示意客户依照指定的品牌和数信提报订单和需求.要求客户经理从拿订单的详细工作中解脱出来，2进一步规范客户经理的工作职责.客户经理不得向卷烟零售户安排订单.安排货源;不得与客户商订卷烟品牌和数量.更好发挥客户经理服务客户、营销品牌的作用.严格执行六不准”不得三格约定销量.客户依据市场的实际需求，3甯亍总局浮动限制.客户经理不得规定客户的下限,与零售户商定供货总量，次基础上，依据客户的经营规模为大、中、小型，进行技规定进行浮动管理.半年工作安排篇6半年来办公室在公司领导干脆指挥下在各部门忸
26、助和支持下做好统筹及上传下达工作，把工作想在前，做在前，无论是工作实力，还是思想素养都有了进一步提高，较好地完成了公司宣扬、人事管理.职工培训、档案管理.后勤服务及公司保卫等多方面任务.办公室作为公司综合职能部门，较好发挥了职能作用，为公司发展做出了应有贡献,特殊是在上传下达、为领导供应决策依据、加强公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大IT细致详细工作，并取得了肯定成果，各项工作都在有序地进行中.现就半年来工作做一简要总结：一、加强管理，完善各项修理制度，充分调动人员主动性.为了加强对人、财*物管理，我们完苦了过去各种管理制度，突出制度管理，严格照章办事，迸一步明输了工作职责，完善了公章
27、运用、纸张运用.电脑运用.请的、值班等各种常规管理，充分体现了对事不对人管理思想，各项工作井然有序.合理调配人员，充分整合现有工作人员，做到人尽其才，才尽其用，充分调动人员工作主动性.最近，公司对工资进行了改革，实行两位工资+桀效工资.明通了每个人岗位职责，工作任务,做到分工明确，责任清楚,每个人都塾从工作大局动身,从整体利益动身,相互支持，相互帮助.大大增加了员工责随意识，充分调动了员工工作主动性和主动性,有效促进了公司长远发展.二.加强学习，提高素养.做好办公室工作，必需要有较高理论素养和分析解决问题实力.办公室工作人员要通过各种途径进行学习为此各办公室都配备了电脑利用网上资源学习与工作有
28、关学问不断开淘觇野，丰哥头脑,增加实力,以便跟上形势发展,适应工作须要.提高了理论水平、业务素养和工作实力.三、做好办公室日建管理工作.1人事档案管理，记录在厂员工具体状况，做好新员工入厂手续及工作状况.2办公室对各类文件刚好收集、归档，做到了分类存放，条理清渐,便于亘阅；3建立了办公用品较用明细台怅，每件办公勃品都有具体记录，按需所发，出入库记录一目了然，以便刚好补充办公用品，满意大家须要；4制定了电话传真接收制度，做到传页接收有记录，刚好发送传真，为后续工作供应了便利，提高了工作效率；5制定了公司纯净水领用记录,每月统计，账目清晰，一月一结.6考勤、售饭状见公司实行考勤、告饭一卡通系统，郎
29、月只需把考勤机、告坂机接口接入电脑，上传数据，每个月考勤状况、答饭明细便一目了然.大大削减了工作时间，同时也为员工供应了便利，员工只需在每月定期充卡,每天便可以运用公司配备售饭机、考勤机来吃坂、上班.提高了工作效率，体现了公司规范化管理.7进一步加强车辆平安管理，做好车辆调配、运用以及维护，目妆子做好车辆驾驶员年度审蛤工作.司机责任心强、从未发生任何平安责任事故.8办公室走廊卫生干净、整齐，为大家宫造了良好工作环境.四、落实平安生产费任制，定期检盒.上半年公司始终把平安工作作为重中之更切实抓累抓好.进一步加强更大活动平安工作，严格平安工作责任制，严格夜间平安值班制度,定期组织集中平安侬阳患，市
30、点瓶制度和组织落实、检亘值理状况、抓员工平安培训；刚好增设平安设施,做好平安工作；在公司厂区显要位国设立多个警示牌，增加了员工平安防道意识.对存在平安能患刚好排世限期整改，取得特别好效果，并遹过了平安评估小组检亘.下半年工作安排1进一步加强公司制度建设规范管理。结合实际状况以及公司发展须要,为公司长远发展，以及员工利益.对公司制度作进一步调整，使之更加规范化.合理化.2在搞好日常业务工作同时，更点加强人员工作实力提高,引导员工把创先工作化为自觉行动.3进一步加强办公室日常管理工作，明确任务,做到严逆有序.4做好办公用品管理,抓好节能降耗工作.对办公用品实行定额限制.每个部门限制运用I1.t,对
31、没必要运用办公用品，进行PR制运用或用其他同等功能办公用品代替.5进一步加强门卫管理制度，门卫人员要严格执行公司管理规定.严禁带入厂区物年求做到“一人一机一箱“，消退各种平安除患.6做好办公室节矮降耗工作，此时正是空调、电扇运用高峰期，合理利用.下班后1顶手关闭全部电器,不断提高广修员工节融.识，杜绝奢侈现象.7加强平安生产工作宣扬敦化，使广闻员工人人了解平安学问，个个娴熟驾驭消防器材，确保平安工作万无一失.以上是近半年来办公空工作状况以及后半年工作安排，办公室工作虽取得了一些成果，但是仍存在一些不足，管理制度仍需完善新力度须要进一步加大，工作责任心和事业心有待进一步提高，在今后工作中，我们要
32、仔细履行办公室职责，开拓创新,咫我们工作提高到一个新水平.进一步发扬成果，克服不足，取得更加优异工作业绩.半年工作安排篇7一、本月完成的主要工作内容：1 .完成了上级交办的各项旅时工作任务.2 .完成了会所门头节日装饰品的安装与拆除.3 .完成了五四青年节晚会会场的装饰及舞台灯光的调皮4 .完成了会所、练习场.耀园1、2、3、6、7号别筌空调机组的检修保养并转换制冷模式进行了调试.5 .协作环卫队完成了各区域隔油池及化受池的清指.6 .协作海尔售后服务人员完成了会所弱电机房及强电配电空空调机的安装及谐园5、6号热水器的安装.7 .完成了谐园6号两台电视机的安装并修理了卫生间面盆及洗浴冷热水开关
33、.8 .协作路桥公司完成了建园6号-7号之间室外漏水管道的修豆.9 .对人力资源部办公室办公桌进行了拆装并安装了电话.10 .协作保洁公司完成了员工餐厅、水上褛厅、谐园1号餐厅用房排烟道的清洗.11 .完成了会所弱电机房及强电配电空空阔室外机爱护甲的制作.12 .完成了各区域水处理设备的检修保养及防腐处理.13 .员工餐厅供水管道裂开，刚好组织人力进行了抢修.14 .完成了造园1号包间增加灯具及门吸的安装.15 .对客房部员工进行了家用电器的操作及平安用电的培训.16 .协作业主方对机房设备、空调及部门运用工具进行了盘点.17 .限制节约水、电，压缩水电能量消耗，按时开关景观照明.路灯及空调机
34、组.18 .协作电力公司、自来水公司抄记水电消耗员读数，对送来水电费发票第一时间上报上级领导及提交财务部.二、本月未完成的工作内容及缘由：未完成的工作内容未完成各区域空调机组及室内矶的检修保养只完成了部分机组的检修.缘由曲于各区域设备机组及室内机组须要检修项目较多加加之工程技术人力不足等缘由.三、本月工作中存在的问题及处理措施：存在问题：随若各种设备机组运用寿命的折旧，生区、污水处理站、遁园1号等4台污水抽水泵出现故障，不能正常开启运用.处理措施刚好利用海时抽水泵排空池中污水将存在故障水泵拔出经检亘电机线Sg烧毁，须要田新缠绕簸，在我。海理不了我圈的状况下，上报了公司领导，恳求外请专业人员缠绕
35、战圈，征得领导同意、后，协作选电将电机拉出修理，现3台水泵已立原正战运用.四、下月工作安排1.完成上级交办的各项临时工作任务.2 .协作环卫队完成了各区域隔油池及你池的清掏.3 .协作空调系统安装单位完成理园5号空调机组及水流疝开关的修豆,保证正常开启运用.4 .接着对曲园11栋别堂及和园1、2、3号公馆空调机组进行检修保养并转换制泠模式试运行调试.5 .完成话园全部木星空内空调通风口过沌网的清洗.6 .限制节约水、电，压缩水电能量消耗，按时开关景观照明、路灯及空两机姐.五、需公司或其他单位予以侨作的工作内容随着球场的正常运莒，各项设备设施的运用寿命折旧，各种设曾卷理率不断增加，我们工程技术修
36、理人员紧缺，望人力资源部加快对工程技术人员的聘请.半年工作安排篇8一、上阵工作母1.扎实抓好数学常规的管理彳昭亘(i)召开了救学教研工作例会，支Se本年度的敢科研工作及主要活动.(2)对教学常规进行检自一三深化学校开展教学调研.二是加强对5所课改试点学校的督查，一月一校一次，督查中发觉问密并提出整改要求，督促学校求实创新,深化探究，形成自己的课改特色.三是各科教研员有安排地深化课堂听课.评课、座谈，检亘教学安排、教案、作业等，致研员平均听课40节以上.(3)仔细组织期中、期末中学统一检测，组织了一次初三无纸化阅卷适应性检测,组织四次高三模世考试.(4)召开了春季学期期末期考工作布置会，加大对统
37、一阅卷检测的力度,规范组织形式、监考、评卷和教学评价.2.主动开展教化科W及教学探讨活动(1)主动参加县、市级课题的管理和探讨;舌动.上半年对近100多个市、县级蛔进行了督亘,有效地促进了全县教化科研的开展.举办了一次教科研培训I.有2多个市级课题版当结题.组织20xx年市、县级教化科研课期举荐与评审工作.(2)20XX年3月，在XX组织了新课改试点学校全体老师培训会.(3)x联中.XX中心小学分别与山东济南学里软化培训机构签订了新谀堂整体创建与学校内涵提升系统培训项目协议书；庙岭中学、XX馍中心小学分别与XX市XX试脸学校签订了乐享教化模式仇议书,以实现课改学校的快速跨越式发展.(4)姐织了
38、课改试点学校领导及课改成员组骨干赴杜郎口中学学习培训.(5)组织了全县初中历史教学优渍课竞赛和幼儿老师的优课竞赛等.(6)召开了20xx年高考各学科豆习研讨会.(7)高考成果梯步提高，20XX年我区四所中学的一本、二本上线人数均超额完成市局下达的指标.(8)组织了中考相关学科中考复习研讨会.(9)组织了“T优课、一课一名师”优课的评比和举荐.(10)组织老师参与市教科所举办的学科业务竞赛和御课竞赛，组织学生参与姓审批的学科竞赛.(11)组织老和参与区、市级优秀教化教学论文评比工作.(12)组织全县中小学生环境小报竞奏,举荐25篇参与市级环境小报竞赛.3.帮助本局做好了本区骨干老师避选的相关工作
39、.二、下半年主要工作1 .接着加强对各校执行*教学六仔细”工作的督查,加大对学校致学常规的视导.加大对5所课改试点学校进行教学视导,在学短教化和XX学校的帮扶下，实现课改的快速跨更加展.接片深化学校开展教学阔研，通过听、评、议课等方式，提高课堂教学效率.2 .期中、期末统一组织检测,接若加大对一至九年级的全区统考统改，对教学成果突出的单位和个人进行表彰.3 .召开20xx年中考总结会及20xx年高考总结会；完善初、高三毕业班嘉奖方法，调动学校和老师的主动性.4 .组织4所城区小学校长和教科研主任赴XX僦小学学习先进的大班级新课改阅历.5 .加大对科研课萩的指导和管理.仔细对县级20个新课改专项课题的审批立项，仔细对市级及市级以上课题全面将亘一次，确保年内应结课毁能按时完成结题.10月份，完成100个县级个人蜩的结题.6 .组织相关学科开展教学探讨和新课改探讨课竞赛.7 .组织对课改试点学校先迸带头人、先进老师的评比，8.组织本区老师参与区、市敦科所举办的各类教学业务竞爽及教研活动。组织学生参与经区教化厅审批公布的学科竞赛.9.组织评比表彰先进教研员.先进教科研主任.XX区教化局教研室半年工作安H淞板后半年工作安排半年工作安排半年总结工作安撵设计师半年工作安排本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者刑滁，谢谢!
