《h公司:数字化转型从战略到执行》两份文档.docx

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1、HUAW1.I国家-城市-行业-企业数字化转型,从战略到执行敷字化己成为全馍共识,H国给妗及花阻E的UK开后并咖数字化迸数字化所札从故路崛行)香佶玷含K)OHg的案例与tttf,从6个角度(个人就企业G行业BWOC展次(0城防杼立企业).4个饷饿(三三MJB化应用r字化会Ot身或化*gMt),系统解ittr讹MR从故wm府检.Jmra以及不同tt字化b11应依字.此设像的g点及对Im胡化影*HUAWE1.数字化,挑战与机遇个人:畋字化11立足时随地.高质的连接ttIM企业:畋字化使企业的工作流程更加高效翻三fW三wmMMMa仙D)M到行业:数字化首先影峋信息密集型行业,濯透率已及达蛟高水平17

2、0+国家陆续发布畋字国家相关战略,落地需要关注三大要素60个国家和地区发布人工留能战略,煲造人类未来 a*raf1.w*.IH,-W-r.7A1.a1.f1.dMMMm.ZZ三M*aIKHf1.MKSSMS1.M1.1.rII1.aMerStfVBinMMTa-QQBB*1.-J-*-J:;一二一BFh三三*-=三g-=FaUNnr三afBf1.nk1.BPi-;-I1.=三F占时二Hgp三fg三-三=a;-hFt三11-1.fS三r-6H-.ussn=芸-三=三三-三Kg1三j三t三r三tItfkpiia*三三a-11.-T-.M-B*三三*BBbiH.k3三:口言IZ4为=.rr*繇SqC

3、3萍Wh后三彳WrIIS三三i三a-C:rs=s.!三r三x三ar-ESg*C3u11xsaHS三FuMffi多个国家在战略中提出成为数字枢纽/中心,提升区内竞争力多国政府出台相关举措,支持SME及初创公司的发展MOMff化(BMte1.tund)StXff1.”化“小企曾方加BTmoaitMtwaf1.antz三xugRecwMMWMBTKB*中小企IMh化方E7M4u1.1.1.*3MMiMiuc.-rwj三 ,WT4CWfruk*0MHMA I-h*,万川g*vMBeMNHnI ,i0MXRfW“fC数字化聒型四大核心价值数字化转型数字化转型从战略到执行,IW国家城市行业企业四大戮体不同

4、智体的数字化转型可划分为四个舱段01国家数字化eImsIme实践国家数字化转型框架:基于找B1.应用、技术、支湾四大板块进行顶层设计(B三三保民生笈竟力ftttMInI金ww,Owo”NI”公医tt三1m.MBeEe承A1.0MKMM!/1-Wif1.Bn7W力g元n人才nMCOWMWK-Mj”r*mWMWIuVWHMtMIRWV/M数字化转型评估模型:于12个嫩度,29个细化定招标全面衡典型国家数字化转型评估结果:不同舱段的国家转型战略有所差别、各有侧重品础信息化野段:中国通过窗带、互联网+、无线网络建设,带动数字经济快速发展应用数字化睨段:IB点推进政务数字化,并选择优势行业推动数字化转型

5、数字化转型需构建系统性能力,包括组织、资金、人才、血苣、生态五大支撑要案组织:在国家最高层专设数字化转型战BS和执行机构,各层级、部门统第协作监管:在网络安全、数据隐私、技术伦理等方面建立明确的法规框架actaunt*a*e三生态:打造公私合营生态.推动行业SS用生态.构建创新生态m.zu*02城市数字化eImsImeI实践HUAW1.1.城市数字化转型以人为本,重点围税人的不同场景拢求开发建设智意城市应用通过数字化转叟评估,不同城市迸入不同的数字化转生!航段典型城市在不同阶段的战略各有儡电基础信息化阶段:城市数宇化转型举措应侧重网络以及城市新型基础设施的建设应用数字化舱段:全面发展域市虢源、

6、交通、敕育、医疗、社区、政务等箱域MMMM4-nnWI.V*UUI帆IW全面系统化阶段:构建城市运营平台集成系统,产生协同效应,发挥数据价值BMKttItN:曝QtW军X.arnnB.力XJMUtMM.产堂(3.R1IAUfUWS公司MMi*rtMI式.1;AOI1.fiMX.公方mM2iA三三WWHMhAHS8WXM智Mt生态化阶段:构I1.应用生态,打造以人为本、共创共治的新理智MC城市trVtt三M5BHCaZSr3SaXs5-5nsSfisBaUUSBIBMssSeK!&3S&属地里行业:起步晚.动力需要提升,政府可积极引导和支持数字化转型04企业数字化枢黑I舱段I实Et基础信息化睨段

7、:企业完成基础信息化系统搭建,建立企业内辍一运营管理能力应用数字化阶段:对关键业务流程实施可视化、智能化的流程搭建Ir1.JMH睥MgMMM1ji全面系统化阶段:开展全局可视化管理和窗能化决策,支持业务实现商业相式创新智慧生态化阶段:通过A1.等技术应用,实现业旁管理逐步向全面置能化发展n117avH*fin,M八等行曾BTT1.JtAZT第三章数字基础设施是基石IC依术与经济社会的深度融合,是未来10年发展主线,是数字经济的基础MfiHK(p0EfM)马twwm产.n*t.ftf1.Wft*M*ttt*rajw.mtoMranWitttratAMWmA2M4ZM元K25论UMKMftAMUD

8、rvMtMUMaUVItmMfH1.UKft1.UN=HK*73MHM2WWm三I11CIUVeeAM-WMMMf1.UHmfNMiaMMft“mtzMg-1m*MAabtt.-,iMFm2EMmX5Hry1.ee匕MiiaFmamMSHA1.t一KeWi*BCSSWHM1.Mii*11M(SMeWIMBSKMKittM.MM9XX.“HTIRJUE-W015个IC0.三1冲3元*m:,RWTHsatMHEWMUHWMB.1.W MMdB*m三1.MM1.ftMOO万.3HK*C FmaM三WMMO题金1H阳济重普凰K程度盘加匕优化结杓,开透事成为SUM通过国家战略投入计划和网络建设激励手段消

9、除数字鸿沟,实现广泛联接Ii求方向关军播MiSftKM质!高(AdVanCed):不同国家之间的网络质仍有较大差距,需持续建设投入MiaiiivriGnnf1.n全光宽带网成为全球各国ICT基础设施投资的找Ig方向-三BOM1.MMRM2arai,HUM1.IMM.H%t-*nWM6rtIMWCMMIOIBMittt-M三uwaQSgMBSWrKttI日*WW1.1MKMNMOOMKMHMMMMX*wb.irMMSS31CR政府投入资源建设国索警力,借力私蓄舞力供应商制定明确的舞力监管标准可信赖(CredibIe):伴随安全意识的增强,各国纷坊朦布网络安全战略并投入支出大力投入安全支出.X中三

10、安全支出OtU快建立网络安全、数据除私、技术伦理等明确的法趣框架mu*tMOBWHQCitwractMtf1.按本陀现”在XwarUtMm311M.aw5w11MWWMamccQWMnaorcMa”刈MmfP*911tttA2fM9MGM*n三*eryt11三tff三MMFRNMW0Mft全球各国积极拥抱新型数字技术,领先国家大力发展21(前沿研发、应用融合)me2030,即可使GDP年0氏:金肆1.2%.H1.e%全跖如家已将人工初上升XgUB以A1.为例,断通用目的技术对经济增长影响巨大,各四积极抢占人工智能制高点押25年A1.产金市毋“7.44万亿,金未奈五年年均长30,*11三三WXW

11、三*O,Jtt“产Q侬W1.4正在3QS巧行自AUS1.Mu(7x91.Q务箕机在技术战略上,部分国家更有理创新,部分国家更看重应用IC俨业发展应当分阶段逐层推迸,逐步构睫基础设镰、平台和数字技术金质系统化第四章数字化助力可持续发展tt祉I*ftWThankyou.数字化建设总体规划蓝图WHUAWEI目录1 .数字生态体系珑设熄时2 .电设数字化核心方建3 .提升数字化管理与协同屹力4提升数据集中管理和应用能力以“体系加划如体W路“贝工育才”/4.今*森a*及犬单.,”/Ih,9*极4JUt“N4龟力夕龟X*.”37能力,a3化44与/,匕,卓JM0*42.*。/依JUi、,r*vVq4rrV

12、5DWWYi三*4三w-*.IrWVrVa*V&*4Mf1*1Ty*w0*二,*#&Sw*.d*1.rr二r8w*叁0*25*以亨化第才/发左争牝,川金力ft三at*MB她设后援集中平台,实现高政高质集中作业、文又简0,产生级模化效应M-*a;ea 今 冬,/余*rt4HtWwr. ta*。M-*:更义 tntr4k(,h*.atSe4 *IItft1.CaX户分手情第三分履:*崎外方由AgC*.W*MA4H4rt.aac*.a.44.急&nr*traH.t6M*A1tt4t1.。“44tUit6MafftA.MM.It设SiE台大后台,以强有力的数字化能力,实现统一集中管理&r.fafjur

13、r4*ff4.3力*Aft*atK-AtfW.ItM*.*出力”内上力f,尤根*.o今*.at4*utd*AcmratR*.包.W4.*曰*,化工a.”彳*0也位土1席勤”.个区0.4aAa&.ft.M*ee*tR.中予%.A她设经营分析平台,全城数据覆上,实现全集团数字化透明管理A-*A.W.*“,Wft)AK1.,MAXA会/AX44IQM/小舄,4*附“.a*:*M*a.NtAtraAAtA:ftU1.tAM4t大S.人,Jut尊*.本,4UK:WtfX.M*4*WT:0*IB.#ur人H-三X.M1.R*IUt:0.01tMztWAA:4k*9ff.定设统一的大数据平台,海量数据标条化

14、,仝面实及数据集中,创造数据价值a*Af*v起就尸SCS品2区纥一2氏#4.ttR.-此*Wf4*M*arCMftMt*atJ.am*19一一,户,*0aat-Aa.4aaac.atRt目录1 .数字生方体乐电设级划2 .定设数字化核心方案3 .提升数字化管理与出同能力4艮升数据集中看理和应用能力4项关健智能决策能,力和2大智能模型配套,打造智能化的决策中心势t*t.-A*./Ct.*1.4.,4W*.axft.*t.af4taM*t打造取、议、落、if循环一体的协作中心,实禺从战略-目标执行储败的闭环“期囹&4*4*snr*.夕,第w左叁外*帝“甜.俵解期本*刈*下*/t0次“行界土挈品分脩

15、第。科3力一可阻卓ma向能力*t冷It字化鲤管反位力afm*卓越的数据应用能力和炫智管理能力的有机站合,是梃升数字化管理协同能力的关健t,H*U.Wiu大美分率1,介*户敛字化m管XS*-M.M*Mt.三COH1.力.M*iaw2提升入学供字化)-三a.f三xs.ic事.*&拿力3 .及今十亭化,及M*A*1.1.R1.HafJttr.XffT441.4 .美介KA敕子化*纹*.用于JUfr去“,*予.1C.A*5.h41.*eSRa*单包*大小6MJ1.&K育途盘字牝*季afMM,*ftn4.1tt。上而下户修用低.N力子公司工外的文义城.09次观新,通*管他a4的4tA.14A4R*.汰之

16、同*O义K8.KMM0t4r*$,.44a4-*M4A6.A4h.a*aA4 *Stt4 -SU ,“+户a4 Wr41.HFMtt*vm菅侦通:实现客户产品做点活动的智能*提升客户转换、女又包K缗”6妙*一S户”化m戚务通:智能化决策经营,更好的帮扶客户,提升客户满章度.*动客户共同成长*户美”创(MOT-Mmmt“Truth)I1.1.1.1.oJWASH114MHMSM4H1.tta114Atft*a*41.1)AM1.tM1.t *actttA. AH1.4ftATM4AIjfU4(49.*Sf*J444KNcuBmAcM矗Kx4*.T-*ffAM“兴ZFMt1.tt*,W*IM*4,

17、HS03-Rtcr1.1.zMa*3A*tMR0掌、*雷*fw鼻尊会-Ka3、*xJi-*J1.A,;*bss*b齿J1.*1.t,IrSX3*M:;WN6*h4*3M*3一”一-,*mj*wie:、*41IMYP1*4-ZXS3I1BX*R叁w*AMaB-2s*-后沿*庐就*P-沙井宜森斗钟*-2HM*KP荚通过产品仝过程数字化震量管理,实现质量管理正向仝透明、逆向可It溯rftt4*M*fMaitaett.B:4H4Xf1.tMMHA4AS4,,Ag*Y*tM.M*M,tV*W*iX1.fM4aJC钟.AMC或次皴字化&量管及4台,实Iut量於息束集、质量标和县林情的全过程敷字化、白动化4

18、twa*-Fft/*.-ttM9A4.a*a-f*.MtM4位em更.fH4u用”“*xtX.iT-ffttAXX*.*tt*4A,444ta.HHn*4*MMWVAMi1.JdtttA箜4U1.桢*.444TM49O4包口口aQ8eHM01.UMMAAKYf亚春步车*A3:急法卡也专粉生篇牛羊海片舁洋为4*1.岳Kr;T&HJCMK,*,/*wA*H*A2,4*M-M*rAx*fSW“*QQ,SM*MOXMB务,“raMMU得A”x*ssR*tu1.M9iJ*K5Q一”IKiMut,尊fAa:”M1.tASA*aMM,*;,C以f章+合同*为林手,我化风险管控中轴0tR*M.Wfat.*、R

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20、*anaM,a.a.)、筑曾的金$个,匈各n*4kn*MnH.石整的haac*.ttCM*aNU1It立仝面的标舞体系,实现霄能分析、智能演测、4r能推送等A良”84埠至MHWrMHWA*aa.“*ArX.修r,曾”统“星4tttf0.mwK*;&;8户&户年,,*t:”*;一i1.II;XaiJBti;*r,JMaM一1.I-_I.*MM:IW一肝.,:,tvpfM.*M*Aa*y:u修承:.产M:Mt*tMM”;*_ft.4MM*I14*a.效掘体系:数据保障体系启设应该与应用戊设相结合,快速见效auMMRaf:HM*t*4e*aat*.“像我用户椅um*t.MH5KM.M*MKMAtfm

21、XA数据标泡:定设统一数据标准,保证数据可用tfAH.*A.MAa*ftt*.4M*WRA-Mf1.M44ft.AA*Hsraw.U女牝.*uf1.aoi三t5II1.-.数据质量:数据质量盆控闭环.保障数据质量抖俟提升*Mt.,*MM4a*i4i*.tt*fM,atan依a*R4,*“:J.t.-M.;tM.WAttMOJteHW.rmMftM*H4ttaA*1必ssM4*a数摄安全:根据用户的权限职贵,制定严格的数据权民机制,保证数据安仝马合妮取才AS.0AM4RaMn.*a4.用/金AWfTit.HWM*A.*MMM.f4t*XixKt.今绐*”认X4角不.aw0舄eutmaate*t*

22、4RGne1.M,tecmNAM做tiMaX*A2.0计畲91(111,HZHK(*aHA.ftAAA4JT二立W*WtftMM4U1.*I,也()鼻贝taW11.t*a,M*ata*.糟。番号僦纣更讨raaMHccM*.a.r&*Awacf1.iA4a*oHMMrh.Aach,a*fS.,*”aat.Rtttf1.Mr.氐“。,*HAWeM.44i4ftf*t.*1.f*4Mt附录:管理格言工臣视君如路人;君之视臣如犬马,则臣视君如寇仇孟子没有商品这样的东西.做客真正购买的不是商品,而是解决问题的办法.一一特德莱维特X努力把事情做得比别人更好,你就会忘了财务的困扰.一亨利福特1不善于倾听不同

23、的声音,是管理者最大的疏忽.一玛丽凯4管理是一个过程。一一布鲁斯费希尔X管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命.一一亨利明茨伯格X犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能,但也失去了成功的机会.一一王安博士X授权并信任才是有效的授权之道.管理专家柯维J.在没出现不同意见之前,不做出任何决策.美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德P斯隆X不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。-托宾1以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多.一赫伯凯莱赫X危机不仅带来麻烦,也蕴藏着无限商机。格雷格布伦尼曼工创新就是创造一种资源.德善克1合作是一切团队繁荣的根本.大卫史提尔X预防是解决危机的最好方法.一迈

24、克尔里杰斯特1正确的决策来自众人的智慧.一一戴伊一个成功的决策,等于90%的信息加上10%的直觉.一一SM沃尔森X犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能,但也失去了成功的机会.一一王安博士1授权并信任才是有效的授权之道.管理专家柯维1在没出现不同意见之前,不做出任何决策.美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德P斯隆1不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。拓宾1以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多.一赫伯凯莱赫X危机不仅带来麻烦,也蕴藏苕无限商机。格雷格布伦尼曼1创新就是创造一种资源.德告克合作是一切团队繁荣的根本.一一大卫史提尔X预防是解决危机的最好方法.迈克尔里杰斯特一个伟大的企业,对待成就永远都要战战兢兢,如覆薄冰。一一张瑞敏X管理是一种文化现象,它的主体是全体劳动者,它的本质在于调动人的积极性.一佚名.EHtmiimuy,woZNnCnIWHtHTrMfM*fc入零WBM三kU4K.在FM1.KtOt*3M11m.5G己MMW

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