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1、HUAW1.I国家-城市-行业-企业数字化转型，从战略到执行敷字化己成为全馍共识,H国给妗及花阻E的UK开后并咖数字化迸数字化所札从故路崛行）香佶玷含K）OHg的案例与tttf,从6个角度（个人就企业G行业BWOC展次（0城防杼立企业）.4个饷饿（三三MJB化应用r字化会Ot身或化*gMt）,系统解ittr讹MR从故wm府检.Jmra以及不同tt字化b11应依字.此设像的g点及对Im胡化影*HUAWE1.目录HUAWEI洞察和趋势数字化，挑战与机遇个人：畋字化11立足时随地.高质的连接ttIM企业：畋字化使企业的工作流程更加高效翻三fW三wmMMMa仙D)M到行业：数字化首先影峋信息密集型行业
2、，濯透率已及达蛟高水平城市：投入数字化新基建，使得城市更安全、高效，更生态可持续国家：数字化影晌经济、社会、治理全方面，助力实现兴业、善政.惠民170+国家陆续发布畋字国家相关战略，落地需要关注三大要素60个国家和地区发布人工留能战略，煲造人类未来 a*raf1.w*.IH,-W-r.7A1.a1.f1.dMMMm.ZZ三M*aIKHf1.MKSSMS1.M1.1.rII1.aMerStfVBinMMTa-QQBB*1.-J-*-J:;一二一BFh三三*-=三g-=FaUNnr三afBf1.nk1.BPi-；-I1.=三F占时二Hgp三fg三-三=a;-hFt三11-1.fS三r-6H-.us
3、sn=芸-三=三三-三Kg1三j三t三r三tItfkpiia*三三a-11.-T-.M-B*三三*BBbiH.k3三:口言IZ4为=.rr*繇SqC3萍Wh后三彳WrIIS三三i三a-C：rs=s.!三r口，三x三ar-ESg*C3u11xsaHS三FuMffi多个国家在战略中提出成为数字枢纽/中心，提升区内竞争力多国政府出台相关举措,支持SME及初创公司的发展MOMff化(BMte1.tund)加BTmoaitMtwaf1.antz三xugRecwMMWMBTKB*中小企IMh化方E7M4u1.1.1.*3MMiMiuc.-rwj三 ，WT4CWfruk*0MHMAStXff1.”化“小企曾
4、方 I-h*,万川g*vMBeMNHnI ,i0MXRfW“fC数字化转型01国家数字化eImsIme实践国家数字化转型框架：基于找B1.应用、技术、支湾四大板块进行顶层设计(B三三保民生笈竟力ftttMInI金ww,Owo”NI”公医tt三1m.MBeEe承A1.0MKMM!/1-Wif1.Bn7W力g元n人才nMCOWMWK-Mj”r*mWMWIuVWHMtMIRWV/M数字化转型评估模型：于12个嫩度，29个细化定招标全面衡典型国家数字化转型评估结果：不同舱段的国家转型战略有所差别、各有侧重品础信息化野段：中国通过窗带、互联网+、无线网络建设，带动数字经济快速发展应用数字化睨段：IB点推
5、进政务数字化，并选择优势行业推动数字化转型数字化转型需构建系统性能力，包括组织、资金、人才、血苣、生态五大支撑要案组织：在国家最高层专设数字化转型战BS和执行机构，各层级、部门统第协作通过数字化转叟评估，不同城市迸入不同的数字化转生!航段典型城市在不同阶段的战略各有儡电基础信息化阶段：城市数宇化转型举措应侧重网络以及城市新型基础设施的建设应用数字化舱段：全面发展域市虢源、交通、敕育、医疗、社区、政务等箱域MMMM4-nnWI.V*UUI帆IW全面系统化阶段：构建城市运营平台集成系统，产生协同效应，发挥数据价值BMKttItN：曝QtW军X.arnnB.力XJMUtMM.产堂(3.R1IAUfU
6、WS公司MMi*rtMI式.1；AOI1.fiMX.公方mM2iA三三WWHMhAHS8WXM智Mt生态化阶段：构I1.应用生态，打造以人为本、共创共治的新理智MC城市trVtt三M03行业数字化数字化带动了各行各业收入提开、成本节约.潜在创造-27万亿美元的价值M*IMI(Hi1.1.2520%*40*3%(W)5%-4.2%-25%35%5BHCaZSr3SaXs5-5nsSfisBaUUSBIBMssSeK!&3S&属地里行业：起步晚.动力需要提升，政府可积极引导和支持数字化转型04企业数字化枢黑I舱段I实Et基础信息化睨段：企业完成基础信息化系统搭建，建立企业内辍一运营管理能力应用数字
7、化阶段：对关键业务流程实施可视化、智能化的流程搭建Ir1.JMH睥MgMMM1ji从5G、A1.,I。T等新兴技术角度看，未来亦将创造十万亿计的经济价值A1.IoTRoto(tAR/Vt%dUhaHIC)11)Cin)C;C)C11C1.audQuMMumCOfE多国发布新政加速ICT基础设施建设，促进经济可持续发展新场景新需求驱动联接产业从万物:海昆数据给存储和计算带来巨大挑战.驱动计a产业向多样性a力发展It学化WSHH1.IHK域为企业关“街产京票10年网M1.长不快.用不好MranWitttratAMWmA2M4ZM元K25论UMKMftAMUDrvMtMUMaUVItmMfH1.UK
8、ft1.UN=HK*73MHM2WWm三I11CIUVeeAM-WMMMf1.UHmfNMiaMMft“mtzMg-1m*MAabtt.-,iMFm2EMmX5Hry1.ee匕MiiaFmamMSHA1.t一KeWi*BCSSWHM1.Mii*11M(SMeWIMBSKMKittM.MM9XX.“HTIRJUE-W015个IC0.三1冲3元*m：,RWTHsatMHEWMUHWMB.1.W MMdB*m三1.MM1.ftMOO万.3HK*C FmaM三WMMO题金1H阳济重普凰K程度盘加匕优化结杓，开透事成为SUM通过国家战略投入计划和网络建设激励手段消除数字鸿沟，实现广泛联接Ii求方向关军播
9、MiSftKM质!高(AdVanCed):不同国家之间的网络质仍有较大差距，需持续建设投入MiaiiivriGnnf1.n全光宽带网成为全球各国ICT基础设施投资的找Ig方向-三BOM1.MMRM2arai,HUM1.IMM.H%t-*nWM6rtIMWCMMIOIBMittt-M三uwaQSgMBSWrKttI日*WW1.1MKMNMOOMKMHMMMMX*wb.irMMSS31CR政府投入资源建设国索警力，借力私蓄舞力供应商制定明确的舞力监管标准可信赖(CredibIe):伴随安全意识的增强，各国纷坊朦布网络安全战略并投入支出大力投入安全支出.X中三安全支出OtU快建立网络安全、数据除私、
10、技术伦理等明确的法趣框架mu*tMOBWHQCitwractMtf1.”在XwarUtMm311M.aw5w11MWWMamccQWMnaorcMa”刈MmfP*911tttA2fM9MGM*n三*eryt11三tff三MMFRNMW0Mft全球各国积极拥抱新型数字技术，领先国家大力发展21（前沿研发、应用融合）me2030,即可使GDP年0氏：金肆1.2%.H1.e%全跖如家已将人工初上升XgUB在技术战略上，部分国家更有理创新,部分国家更看重应用以A1.为例，断通用目的技术对经济增长影响巨大，各四积极抢占人工智能制高点押25年A1.产金市毋“7.44万亿,金未奈五年年均长30，*11三三W
11、XW三*O,Jtt“产Q侬W1.4正在3QS巧行自AUS1.Mu(7x91.Q务箕机针对前沿技术，建议在资金注入.场地和设施资源提供和交流合作促进技术发展针对应用IK合，I1.议发起政府项目.资金支持并扶持创业企业助推技术应用落地HStf1.UnkM5URH1U1.tfrt*-4-fHAMMHM1.*MSM-MHtWItsTOvMC三MMtCMftttA*Q*mBM1MAXMFRXMf自MMiet1.1.UiHbV.UMMtMiaMMMftaIC俨业发展应当分阶段逐层推迸，逐步构睫基础设镰、平台和数字技术金质系统化第四章数字化助力可持续发展tt祉I*ftW数字化促进可持续发展目标的实现，攫升社
12、会福祉数字化帮助匿疗和教育服务水平提升，均衡发展改善满意度数字化助力实现清洁能源，创造新的高质就业岗位数字化推动多领域创新，技术普惠帮助实现全人群平等智M1.城市和应对气候变化，敷字化创造包容、低破、可持续的空间基于绿色和数字化战略，领先国家和区域推出具体项目与举措Thankyou.WHUAWEI附录：管理格言工臣视君如路人；君之视臣如犬马，则臣视君如寇仇孟子没有商品这样的东西.做客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法.一一特德莱维特X努力把事情做得比别人更好，你就会忘了财务的困扰.一亨利福特1不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽.一玛丽凯4管理是一个过程。一一布鲁斯费希尔X管理就是界定
13、企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命.一一亨利明茨伯格X犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会.一一王安博士X授权并信任才是有效的授权之道.管理专家柯维J.在没出现不同意见之前，不做出任何决策.美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德P斯隆X不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。-托宾1以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多.一赫伯凯莱赫X危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。格雷格布伦尼曼工创新就是创造一种资源.德善克1合作是一切团队繁荣的根本.大卫史提尔X预防是解决危机的最好方法.一迈克尔里杰斯特1正确的决策来自众人的智慧.一一戴伊一个成功的决策，等于90%的信息加上
14、10%的直觉.一一SM沃尔森X犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会.一一王安博士1授权并信任才是有效的授权之道.管理专家柯维1在没出现不同意见之前，不做出任何决策.美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德P斯隆1不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。拓宾1以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多.一赫伯凯莱赫X危机不仅带来麻烦，也蕴藏苕无限商机。格雷格布伦尼曼1创新就是创造一种资源.德告克合作是一切团队繁荣的根本.一一大卫史提尔X预防是解决危机的最好方法.迈克尔里杰斯特一个伟大的企业,对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。一一张瑞敏X管理是一种文化现象，它的主体是全体劳动者，它的本质在于调动人的积极性.一佚名.EHtmiimuy,woZNnCnIWHtHTrMMMaoMMw
