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1、KP1.考核表(现场)月份:当月基础任务:冲刺任务:部门姓名基础任务冲刺任务实际完成最终KPI得分最终KPI奖罚现场606572WI1.1.+1000元353826.9W820353832W104+500元(I)KP1.指标具体计算方式:序号计算方式单项总分责任人1绩效考核当月业绩完成100%计35分,完成率少一个百分点划扣1分,低于65%计0分冲刺业绩完成可额外+5分35初诊成交率80%及以上计10分,完成率少一个百分点划扣1分,低于70%计0分10大单考核:超过1万大单+1分超过2万大单+2分。未有大单。分10客单价:整外/微整/皮肤(标准依次为8200/2500/1500)依照标准,单体
2、每增加200+1分,减少200-1分102客情维护:按规定电话回访并按要求录入回访情况a规范化回访,每月回访量完成并设定好下一次回访时间。回访量离当月指标少5个划扣1分,检查出未设定下一次回访5个划扣1分(纠纷顾客除外)b回访备注(回访目的,顾客回馈信息,顾客意向,约定下一次到院时间的登记,顾客停机关机未接通的的情况另外备注)未备注回访目的以及顾客回访后的反馈,视为无效回访,检查出5个划扣1分103客户服务:无因个人接待、面诊、服务原因导致的客户退款、投诉、纠纷。a任意情况下的退款,划扣2分/单b非手术原因情况下的投诉,划扣2分/次C非手术原因情况下的纠纷,划扣2分/次104特殊贡献:如培训,
3、协助踢单a主导全院/部门培训1次(业务培训,专业培训等),计2分b协助部门踢单成功/处理纠纷1次,计2分C客户好评等其他贡献,计2分105宏脉系统备注完善,客户画像清晰,初诊,复诊,再消,复查每次宏脉系统备注清晰,客户基础信息(客户状态,潜在需求,若未成交未成交的原因)a初诊(客户状态,潜在需求)顾客画像:客户背景、咨询项目,推荐2-3种方案明细,顾客倾向与反应,后期开发潜在意向(与方框内潜在需求一致)是否添加微信。未成交注明未成交原因(宏脉方框内)-遗漏较多资料不完善累计2个划扣1分b复诊:注明接待人员,顾客效果反馈,有无潜在意向需求-一无任何备注累计2个划扣1分C再消费:顾客再消费详情,接
4、待人员是谁,预约下次到院大概时间-一同上156考勤状况:当月迟到/早退/超假休(任何情况,年假以及挪用之前未休假期除外),累计2次划扣1分工作期间出门未请假未登记(任何情况)。累计1次划扣1分上班时间无故脱岗,玩手机。累计1次划扣1分107额外分(5分)新产品的学习力,理解力,执行力。(每销售IW新产品项目可额外增加1分)(半年内开展产品定义为新产品)5(2)现场KP1.成绩奖惩制度:(P为个人当月KP1.计分)个人业绩(单位:万元)当月KPI得分P70-1000P80-50080100+500P110+1000(3)KP1.最终考评表姓名:方秀琴当月基础业绩指标:60W当月冲刺业绩指标:65
5、WKP1.总分:111(+IOC2元)考核考核内容实际完成状态(详细)评分评分人1绩效考核业绩完成度(35分)任务60W,完成72WKPI得分35+5(额外分)=40分40初诊成交率(10分)成交率87%KPI得分10分10大单考核(10分)大单KPI得分10分10客单价整外/微整/皮肤(10分)(标准依次为8200/2500/1500整外单体11509(+16分)微整形1526(-4分)皮肤单体1105(-2分)10(满分)2客勤维护回访(回访目标以及回访备注)回访完成263,KP1.得4分43客户服务当月退款,投诉,纠纷情况(10分)退单三个(其中两个费用不超IW)KP1.得6分64特殊贡
6、献当月是否有培训,部门内外协助情况,顾客好评等(10分)培训得分5分部门协作1分65宏脉备注宏脉备注情况(15分)已检查6位备注不够完善KPI得分12分126当月考勤当月考勤状态(10分)扣假2天,KP1.得8分87额外分新产品销售(5分)KP1.得5分5注:评分人每天需关注考核内容状态,并在表格内详细注明(如特殊贡献,退款,投诉等状况),月底将表格交由总经理汇总KPI最终考评表姓名:苏黎当月基础业绩指标:当月冲刺业绩指标:KP1.总分:11.04分(+50。元)考核考核内容实际完成状态(详细)评分评分人1绩效考核业绩完成度(35分)任务35W,完成32W完成率92%KP1.得分35-8=27
7、分27初诊成交率(10分)成交率83%KPI得分10分IO大单考核(IO分)大单KPI得分10分10客单价整外/微整/皮肤(10分)(标准依次为8200/2500/1500整外单体7943(1分)微整形1663(-4分)皮肤单体874(-3分)22客勤维护回访(回访目标以及回访备注)回访完成636,KP1.得10分IO3客户服务当月退款,投诉,纠纷情况(10分)无退单104特殊贡献当月是否有培训,部门内外协助情况,顾客好评等(10分)培训得分7分部门协作2分95宏脉备注宏脉备注情况(15分)已检查6位备注不够完善KP1.得分12126当月考勤当月考勤状态(10分)迟到1次,KP1.得分9分97
8、额外分新产品销售(5分)KP1.得5分5注:评分人每天需关注考核内容状态,并在表格内详细注明(如特殊贡献,退款,投诉等状况),月底将表格交由总经理汇总KPI最终考评表姓名:陶丹凤当月基础业绩指标:当月冲刺业绩指标:KP1.总分r:82(O元)考核考核内容实际完成状态(详细)评分评分人1绩效考核业绩完成度(35分)任务35W,完成27W完成率76%KPI得分35-24=11分11初诊成交率(10分)成交率88%KPI得分10分10大单考核(10分)大单KPI得分5分5客单价整外/微整/皮肤(10分)(标准依次为8200/2500/1500)整外单体8053微整单体1817(-3分)皮肤单体1187(-1分)62客勤维护回访(回访目标以及回访备注)回访完成475,KPI得10分103客户服务当月退款,投诉,纠纷情况(10分)O纠纷退款投诉,KP1.得IO分104特殊贡献当月是否有培训,部门内外协助情况,顾客好评等(10分)培训得分5分部门协助2分75宏脉备注宏脉备注情况(15分)已检查7位备注不够完善KP1.得分12126当月考勤当月考勤状态(10分)超假2天KP1.得分8分87额外分新产品销售(5分)KP1.得3分3注:评分人每天需关注考核内容状态,并在表格内详细注明(如特殊贡献,退款,投诉等状况),月底将表格交由总经理汇总