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1、平度分公司6月份安全检查及月度考评评分标准为更好的迎接省公司HSE半年安全检查，平度分公司特制定6月份安全检查及评分标准。一、HSE考核根据中石化山东石油分公司加油站HSE管理考核表100分标准，制订本次考核，本次考核为便于更直观的现场操作，特将每分值分别增高至5分，即100分*5分，重点是接卸项、加油设备有无渗漏、加油站HSE交接班、站长值班情况。平度分公司接卸近期出现很多问题，很多加油站没有严格按照卸油操作流程进行接卸，因此接卸每出现一项不按要求接卸的扣10分（双倍分），处罚站长每项50元，当事人30元（无当事人的直接罚站长50元）。发现加油机渗漏的每台扣罚站长100元（扣罚50分），并拍
2、照上传，HSE交接班按当天时间向前推10天，即连续查10天，每缺一天扣5分。站长值班情况，扣除公司活动及向经理室请假外，连续查满10天，从每天上班时间8：30分开始至下午4:50分结束，每出现缺勤一天扣10分，超过3天站长不能正常在岗的，向经理室当面说明情况（包括夜间值班）。HSE总分500分。二、7S打造情况考评为便于考核更便利及实效，7S打造打分分成以下几方面1、加油现场卫生30分，2、营业室卫生30分，3、宿舍30分，4、厕所30分，5、罐区30分，6、加油设备卫生20分，7、非油品货架摆放及仓库30分，共计200分，评分标准：特优满分、优秀每项扣2-5分、一般扣6T0分、差11-20分
3、、较差OTO分,三、非油品、业务、财务及办公室考评300分1、 非油品情况100分2、 业务情况100分3、 财务及办公室100分分别为现场检查及日常考评打分四、检查组成员情况一组东片：组长林世高二组南片：组长刘正军欢欢三组北片：组长温召森五、检查要求组员刘文文、刘芳、许晓红组员孙逊、许杰、赵峰、潘组员崔晓峰、韩安国、马燕各检查组将本着公平、公正、公开并严谨的工作态度进行认真细致的检查，并将结果制成电子版（5XX站月底考评检查隐患问题整改通知单）形式上报，每个检查组对接卸部分必须要查出3-5座站接卸有问题的站，被检查站问题总条数在10条以上.在后期检查中发现有未查出的问题，将对检查当事人进行询问及惩罚。各加油站认真准备迎接省公司半年HSE安全大检查,积极打造好加油站各项安全工作。平度分公司2017年6月16号
