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1、XX高速公路管理有限责任公司20XX年度个A总修赧告二OXX年H-月XX公司养护部XXXX目录一、XX公司桥梁养护简况介3二、桥梁养护思想4三、桥梁专业化养护计划执行情况和工程管理情况5四、专项养护工程管理总结7五、桥梁养护管理其他方面10六、桥梁“十项制度”落实情况12七、20XX年度工作计划154、对济河特大桥右幅、江淮运河大桥右幅、史河大桥右幅老化、变形、开裂的支座进行顶升更换，并对周边遗留的建筑垃圾及时清除。5、对桥梁上部结构破损、露筋部位进行修补处理。6、对梁底被车辆擦伤的桥梁进行观察。对桥梁皎缝填料脱落病害加强观察。7、对桥梁伸缩缝钢断裂造成跳车进行更换，凿除破损的混凝土更换伸缩缝
2、，然后用快速早强纤维混凝土修复。8、每月定期清理伸缩装置内的积土，并更换破损橡胶条，；每月不定期检查并及时疏通桥面堵塞的泄水孔并补充缺失U-PVC泄水管。9、及时修复史河大桥等桥梁损坏变形的护栏钢扶手，对锈蚀的钢扶手防腐、刷漆或者更换。10、对全线上跨桥缺失及锈蚀破损严重的防抛物网，进行更换。11、机场kXX+500（车行天桥）钢箱梁及拱圈表面防腐处理。12、对部分上跨桥头搭板亏空灌注水泥砂浆进行处治。XX、对全线桥梁增设限高牌。14、对K667+810通道桥左幅行车道梁板整体化层维修。本年度桥梁养护根据小修养护合同要求，完成了全线所辖桥梁日常保养小修计划合同任务。桥梁日常养护累计投入资金约1
3、24万元（不包含桥梁定期检查投入资金约10万元）,桥梁专项维修投入资金约XX6万元。在各项桥梁工程施工中，做到全过程跟踪监管，严把质量关，不合格工序必须进行整改，需要返工重做的坚持予以返工，否则坚决不允许进入下道工序施工。对已完工程进行验收，质量均达到优良标准。四、专项养护工程管理总结1、脚踏实地做好工程项目前期准备项目立项是专项工程开展的第一步，也是很艰难、很重要的第一步。需要在切实可靠的了解项目设立意图的基础上,根据各类检查报告或者调查资料，编写实施方案。同时还要结合各类规范文件，进行框架杭理、细节完善。同时为了资金充分利用，在编制立项文件前，公司养护部都会内部先进行可行性和必要性的商讨，
4、坚持分轻重缓急的原则对待各项目。2、做好招投标管理工作之前对于招投标工作了解较少，以为是一件很容易的事情，真干起来却不如想象中的那么简单。不仅需要清楚的摸透招投标工作的基本流程，而且还必须做到考虑全面、思路清晰细致，招投标工作涉及的单位、人员众多，难免会有一些不可预见因素的发生，只有时刻保持清醒，及时掌握信息，才能减少或是避免这些因素的发生和发展。在了解项目背景知识的基础上，结合相关图纸资料，通过现场实际查看，并及时掌握和收集国家有关法律法规和最新招投标政策信息（如本年初刚刚施行的公路工程建设项目招投标管理办法），通过业务知识的学习、综合信息的掌握，自己在招投标工作渐渐步入正轨，个人的综合业务
5、素质也渐入佳境。3、多方位加强沟通协调史河大桥安全隐患自发现以来就倍受各方关注，为了早日完成隐患处治，XX市政府、XX市安监局、水利局各部门对治理非法采砂问题积极介入，多次组织进行协调解决；安徽省路政总队、XX市交通局等部门积极维修加固工作。XX公司及时联系河南高速公路发展有限公司信阳分公司，共商史河大桥桩基P急患治理等事宜，为尽早争取各自属地政府支持，坚决制止史河桥周边非法采砂行为达成了一致意见。总的来讲，项目各个方面的协调服务公司高度重视桥梁养护技术人员的培训工作，不断提升桥梁养护技术水平和专业化程度，今年参加了20XX年集团公司养护与管理技术培训、20XX年公路工程建设项目招标投标管理办
6、法宣贯培训、20XX年第三届全国桥梁隧道养护研讨会等培训活动，并提交公司培训心得体会，对培训资料进行了分类归档。10、建立挂牌督办制度为有效防范和遏制公路桥梁安全事故，XX管理公司建立了桥梁安全隐患分级挂牌督办制度，本年度史河大桥维修加固专项工程作为省交通厅挂牌督办项目，集团公司和XX公司领导特别重视，XX公司结合各方力量及时整治非法采砂,严防桥梁安全运行事故发生，全面加强隐患治理工作，现阶段史河大桥维修加固工作已渐入尾声，非法采砂现象得到了较好的整治，XX公司将加强隐患排查工作，做好隐患不消除,挂牌不取消，督办不停止。七、20XX年度工作计划为认真做好XX公司合XX高速、机场高速全线桥梁养护
7、管理工作和即将接养的济祁高速公路高店互通至三觉段桥梁养护管理工作，20XX年度计划从以下几方面开展桥梁养护管理：1、继续落实桥梁日常巡视检查制度。定期开展桥梁经常性检杳，深化桥梁检查的深度和精度，加强报告复核管理工作，不断提高检查的准确性和时效性，按照轻重缓急的原则将检查病害列入维修计划中。2、开展长大桥梁预防性养护。将长大桥梁作为重点对象，加强对其的检查和观测力度，及时发现潜在病害，及时分析，及时进行预防性养护，避免病害的发生。3、规范科学处治桥梁病害。合理划分年度甲乙丙类桥梁目录，做好重点桥梁养护管理，对于一、二类桥梁严格按照相关规范、标准、指南做好日常保养和病害维修工作。4、完善桥梁管理
8、信息系统。根据日常巡查、经常性检杳和养护维修记录，不断补充完善桥梁基础档案信息及技术资料，并对桥梁管理信息系统及时进行数据更新。5、加强桥梁养护知识学习。利用适当机会参加桥梁养护管理人员培训和个人自主学习，提高专业技术能力，了解相关专业领域的技术发展，更好的为公司桥梁养护工作发光发热。6、提升桥梁突发事件应急处置能力。积极组织桥梁应急救援演练，提高应急指挥协调能力和应急救援队伍的抢险救援能力，进一步完善桥梁应急救援预案。7、配合集团公司做好20XX-2020年度桥梁专业化养护招标工作事宜。8、重点做好桥梁养护专项工程管理工作，落实集团招投标管理办法，合理分配养护资金，加强质量管理，强调工程工期控制，为工程项目增值。XX公司养护部XXX20XX年11月18日
