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1、1、第选时对企业人员总1ft.构成、流淌的整体规划统称为（）.A.人力资源现划B.组织规划C.人员规划【）.战略规划参考答案：C参考解析：人员规划是指对企业人员总埴、构成、流淌的整体规划，包括人力资源现状分析、企业定员、人员需求与供应预料、人员供需平衡等.2、绩效管埋的核心是（）A、绩效沟通B,绩效辅杼C、绩效反馈I）、绩效安排答案：A解析：绩效沟通是绩效管理的核心，足指考核者与被考核者就绩效考评反映出的问膻以及考核机制本身存在的问题绽开实质性的面谈.并着力于寻求应对之策,服务于后一阶段企业与员工绩效改善和提高的一种管理方法.3、下列选项中，不屈于360度考评方法的优点的是（）A,具有全方位、
2、多角度的特点B、有助于强化企业的核心价值观.增加企业的竞争优势.建立更为和谐的工作关系C,采纳实名考评方式,保证了考评结果的真实性P、加演了管理者与祖织员工的双向沟通答案：C耨折：360度考评方法的优点有：（D360度考评具有全方位、多角度的特点；（2）360度考评方法考虑的不仅仅是工作产出，还考虑深层次的胜任特征：（3）360度考评有助于强化企业的核心价侑观，增加企业的竞争优势；（4）360度考评采纳匿名考评方式，消退考评者的颐虐，使其能修客观地进行W价，保证了考评结果的有效性：（51360度考评充分敬重组织成员的看法,这有助于组织创建更好的工作气丸.从而激发组织成员的创新性；（6）360度
3、考评加强了管理者与组织员J：的双向沟通.提岛了组织成员的参加性：0）促进员工个人发展.4、单选SS（）是一种最高层次的职业道第。A.敬业B.合作C.诚信D.奉献【参考答案】：D【参考解析】：“不以追求酬劳为目的”是奉献的鼓根本特性，也是我们推断是否奉献的Hi要标准，因此奉献在职业道热领域中处于最高层次。5、多选卷材料筛选法就是通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法.其详细形式是（）.A.举荐信B.一查问卷C.工作报告D.背景调查E.板历分析【参考答案】：A,D,E【参考解析：材料筛选法是指通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。申请表,1历分析、证明材料、举荐信、首咏调查等都是材料筛选法的详细
4、形式.材料筛选法主要依据应聘者个人的基本伯息及背景材料，因而必需与其他人才选拔方法如面试、笔试等方法结合运用，才能取得令人满足的效果.6、多选题公司简介的功能包括（）。A.传达公司的价值观B,让应聘者明确期里C.让应聘者对将来工作有心理打算D.吸引行业内精英E.使应聃者感到可以信任参考答案：A.B.&E参考解析：通过编制和发放公司简介可以起到以下几个方面的作用：公司传达其价伯观，展示JI实的公司概况和工作情景可以使应聘者首先进行一次自我筛选，推断自己与这家公F的要求是否匹配;公司简介可以使应聘者清晰地知道什么是可以在这个组织中期望的.什么是不行以期里的;公司向应聘肯全面、立实地介绍公司概况及工
5、作情故会使应聘者感到公司是出诚的，值得信任的:公司简介所呈现出的工作概况以及对详细环境和条件的描述.可以使应聃者对将来发展可能面临的困难和问即，有泞定的思想打修，即使将来在工作中遇到一些困雄和问遨.他们也不致退端和回避.而是实行主动的看法.而用困难.想方设法去解决向SS.7、单选胭）无固定期限的劳动合同是（）的劳动合同。A.随意期限Ik应当相行到退休C不约定终止日期D.有肯定的工作期限参考答案：C参考解析：无固定期来的劳动合同是没有明确约定合同终止H期的劳动合同.在正常腹行劳动合同的状况下，劳动苕可以始终工作到退休.8、【单选SS企业在（）阶段的工作要柄助新员工建立与问任和工作团队的关系，形成
6、符合实际的期里和主动的看法。.转岗培训B.晋升培训C.岗位资格培训D.岗前培训参考答案：D参考解析：企业在岗前培训阶段的工作要梧助新员工建立与【可方和工作团队的关系，形成符合实际的期望和主动的看法.员工岗前培训的目的是消退员工新进公司产生的焦虑。9、的选跑无固定期限的劳动合同是（）的劳动合同.A意期限B.应当履行到退休C.不约定终止日期D.有肯定的工作期限参考答案：C多考解析：无固定期限的劳动合同是没有明确约定合同终止日期的劳动合同。在正附相行劳动合同的状况卜，劳动者可以始终工作到退休。10、单选题企业资源优势具有（）.企业要不断投入以保持和创新优势.A.肯定性和时间性B.相对性和时间性C.肯
7、定性和短材性D.相对性和短梏性【参考答案】：B【参考解析:企业资源优势具有相对性和时间性,随存时间的推移以及竞争环境的改变，资源的优势可能会衰退、消逝，企业要保持资源优势必需进行不断投入，以使其优势得以雉护和创新.II、多选超人的发展特征包括（）.A.充分发展的可能性B.阶段性C.发展方向的多样性I）.长期性E.发展结果的差异性【冬考答案】：A,GE【参考解析工人的发展具有下列特征：充分发展的可能性;发展方向的多样性个体与生俱来的差异是多样性发展的物政基础，纷繁困难的社会须要是人的多样性发展的外在要求;发展结果的差异性，体现在不同的发展方向、发展层次、特性特长等方面。12,多选题下列各项中，属
8、于适应性现场培训的程序的是（）。.制订个别指导安排书B.确定现场培训的指导者C.旅发上岗证D.编写现场培训指导书E.培训结束后对受训者进行考试或考核参考答案：B,C,D1E13,单选题无固定期限的劳动合同是（）的劳动合同.A.随意期限B,应当糙行到退休。.不约定终止11期0.有用定的工作期限参考答案：C参考解析：无固定期限的劳动合同是没有明确的定合同终止日期的劳动合同.在正常制行劳动合同的状况下，劳动者可以始终工作到退休，14、绩效管理的核心是（）R、绩效沟通H,绩效辅导C、缄效反馈D、绩效安排答案：A解析：绩效沟通是缄效管理的核心，是指考核者与被考核者就绩效考评反映出的问即以及考核机制本身存
9、在的问题绽开实质性的面谈，并智力于寻求应对之策，服务于后阶段企业与员工钾!效改善和提高的一种管理方法.15、多选题公司简介的功能包括（）.A.传达公司的价值观B.让应聘者明确期里C.让应聘者对将来工作有心理打舞D.吸引行业内精英E,使应聘并感到可以伯任参考答案:A,B,C,E参考解析：通过编制和发放公司的介可以起到以卜几个方面的作用：公司传达其价值观,展示我实的公司概况和工作情景可以使应聘者首先进行一次自我筛选，推断自己与这家公司的要求是否匹配:公司简介可以使应聘者清晰地知道什么是可以在这个组织中期里的.什么是不行以期型的;公司向应聘者全面、出实地介绍公司概况及工作情景会使应聘者煜到公司是我诚
10、的，侑得信任的;公司简介所早.现出的工作概况以及对详细环境和条件的描述,可以使应聃者对将来发展可能面临的困难和问跑,有肯定的思想打算.即使招来在工作中遇到一些困碓和同遨，他们也不致退缩和IU1.避，而是实行主动的看法，面对困难,想方i殳法去解决向SS,16、单选感某项测埴的（）也称信度，它说明白该项测量的一样性和榜定性.牢靠性B.针对性C.有效性D.合理性【参考答案】：A【参考解析】：牢靠性乂称信度，是指某项剃中的样性和桧定性，绩效,管理的信度是指绩效管理方法保证收集到的人员实力,工作看法、工作行为、工作绩效等信息的松定性和一样性.17.企业的总体战略中，进入成略不包括（）A、购并燧略B,内部
11、创业战略C、合资战略D、多样化发展战略答案：D解析：进入战略是企业要进入新的行业颖域的战略，主要包括陷井战略.内部创业战略和合资战略.18、在考评显表中测破水平最高的量我是（）A、等距量表B,名称量表C、比率量表D、等级fit次答案：C解析：比率量表是在考讨量表中测埴水平最高的量表，也被科学家认为是较为志向的班表.一个比率技表除含有类别、等级、等距Ift表的特征外还有一个只有实际意义的肯定零点.19、单选题J无固定期限的劳动合同是（）的劳动合同.A.随意期限Ik械当程行到退休C.不约定终止日期D有肯定的工作期限参考答案：C参考解析：无固定期来的劳动合同是没有明确约定合同终止H期的劳动合同.在正
12、常履行劳动合同的状况下，劳动苕可以始终工作到退休.20、单选题（）是祖银酬劳体系设计和实施的第一原则，A.公允公正B.适当激励C.效率优先D.成本节约【参考答案】：A【荔考解析】：公允公正是组织酬劳体系设计利实施的第一原则,包括：安排公允;程序公允;互动公允，21,多选题人的发展特征包括（）.充分发展的可能性K阶段性C.发展方向的多样性D.长期性E.发展结果的差异性【参考答案】：A,JE【参考解析】：人的发展具有下列特征：充分发展的可能性:发展方向的多样性，个体与生俱来的差异是多样性发展的物质基础，纷繁困难的社会须要是人的多样性发展的外在要求:发展结果的差异性体现在不同的发展方向、发展层次、特
13、性特长等方面。22、多选区人的发展特征包括（）.A.充分发展的可能性B.阶段性C.发展方向的多样性I）.长期性E.发展结果的差异性【参考答案】：A,C,E【参考解析】：人的发展具有下列特征：充分发展的可能性;发展方向的多样性个体与生俱来的差异是多样性发展的物质基础，纷繁困难的社会须要是人的多样性发展的外在要求;发展结果的差异性，体现在不同的发展方向、发展层次、特性特长等方面。23、多选题公司简介的功能包括（）。.传达公M的价值观氏让应聘苻明确期里C.让应照者对将来工作有心理打算D.吸引行业内精英E使应聃行感到可以信任参考答案：A,B,C,E多考解析：通过编制和发放公司简介可以起到以下几个方面的作用：公司传达其价伯观,展示口实的公司柢况和工作情景可以使应聘者首先进行一次自我筛选，推断自己与这家公F的要求是否匹配;公司简介可以使应聘者清晰地知道什么是可以在这个组织中期望的,什么是不行以期里的;公司向心聘苕全面、真实地介绍公司盛况及工作情景会使应聘齐感到公司是真诚的，伯得信任的:公司简介所呈现出的工作概况以及对详细环境和条件的描述,可以使应聃者对将来发展可能面临的困难和问即，有肯定的思想打修，即使将来在工作中遇到一些困雄和问题.他们也不致退端和则避而是实行主动的看法.面对困难,想方设法去解决问时.
