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1、谈完善企业财务评价指标体系的措施引言从企业经营发展的根本上看，财务评价指标体系作为一个综合性比较强的经济效益体系框架结构，对其进行合理有效的利用才能够帮助领导和决策人员，对企业财务状况以及发展趋势进行及时、有效、客观的评价和判断。我国现阶段财务评价指标体系经过不断的改进和完善，已经形成了更加科学、有效、合理的结构，使其能够反映出企业的偿债能力、运营能力、盈利能力以及发展能力比较强的财务评价指标体系。一、企业财务评价指标体系的作用要想在企业中科学合理地运用财务分析评价指标体系，不仅要了解财务评价指标体系在企业财务分析过程中的作用和价值，还应该根据企业整体的规划发展，为企业未来发展提高切实可行的指
2、导方针，使财务评价指标体系最大程度发挥自身作用。具体来说，该财务评价指标体系主要有以下几点作用：（一）帮助企业领导和管理层掌握最新消息企业对财务评价指标体系的完善，能够使其建立全方位、多层次、结构化的要素及分析方式，并通过财务评价指标体系全面分析和了解企业各部门的工作状况，使企业领导和管理层掌握更加真实可靠的财务数据和信息。（二）促进企业财务人员对数据的分析企业要想真正实现财务分析工作的标准化，就要不断完善财务评价指标体系，使企业财务人员及非财务人员能够及时进行沟通交流，更加准确及时地了解各项财务信息和数据。（三）帮助企业更好地分析各项数据内容企业财务评价指标体系不仅能够及时记录企业各年度的分
3、析指标，还能够使企业相关工作人员充分对比过去的计划和未来的战略发展计划，使其全面了解企业的发展趋势。（四）促使企业建立健全基本考核制度企业财务评价指标体系能够帮助企业建立科学完善的考核指标，使企业能够更好地管理和控制各部门，及时发现企业各部门中存在的问题，并采取有效的方式解决问题。二、企业传统财务评价指标体系中存在的问题（一）过于依赖企业财务评价指标，忽视了非财务评价指标我国现阶段很多企业的财务评价指标体系大多将财务指标作为中心内容，且多以财务资料作为主体内容，对企业综合的财务业绩进行有效评价，但通过这些信息数据得出来的信息数据比较片面，有可能会导致财务评价结果失真等一系列问题，无法使企业财务
4、评价指标体系达到预期的评价效果。对于企业来说，传统的财务评价指标主要是以净利润和净资产收益率作为企业基本绩效考核的重点考察内容。相关工作人员应该从经济角度出发，重点考虑企业的资金成本，还应该从社会角度出发，综合考虑企业工作人员、关联公司以及利益相关者的多方面需求，从这两个角度来看，企业在财务评价指标体系中具有未来性以及全面性等一系列特征。我国现阶段企业面临的市场竞争压力越来越大，且企业在经营发展过程中面临的不确定因素比较多，这就使得企业自身的抗风险能力和抗压能力有待提升，企业面临的政府行为、相关政策变化、市场变化、竞争企业动向等外部因素，都会对企业的经营成本和发展管理带来直接影响。对于企业来说
5、，企业工作人员和客户的成长能力，直接决定了企业是否能在激烈的市场竞争中充分发挥自身优势和作用。在企业经营发展过程中，非财务评价指标的作用越来越明显，已经成为现代化企业发展过程中领导、管理层以及对接客户等人群共同关注的重点内容，企业也从原本的利润导向转变成价值导向。（二）缺乏完善的风险水平评价指标企业的财务指标评价体系主要包括了盈利水平、发展能力、偿债水平以及运营能力等四个方面的内容，这些内容不仅能够反映出企业的长期负债偿还能力，还能够反映出企业的短期负债偿还能力，使企业流动资产和固定资产运作、现金流和整体经济利润、发展机遇和相关问题等内容都能得到充分展现。以上这些内容在财务评价指标计算上，应该
6、充分结合企业在经营管理过程中的会计准则和法律法规政策进行详细计量和记录，从而将财务信息和数据作为指标计算的主要参考依据。然而，对于企业来说，这些财务信息大多数是已经发生的现实信息，不能帮助企业在复杂的市场竞争和不断变化中评估财务风险，使得企业财务评价指标体系无法有效考虑财务风险水平。除此之外，这一问题还会造成企业领导和管理人员过于重视财务信息和运营管理信息，使得领导和管理人员对财务风险的考量缺失，这对企业长期发展来说具有极为不利的影响。（三）没有综合考虑企业核心竞争力我国现阶段很多企业在财务评价指标体系中，应该加强企业发展水平的综合性评价指标，但对于企业的核心竞争能力没有引起足够重视，这就会造
7、成企业在评估未来发展状况的过程中，不能统筹企业的发展和竞争。并且，企业核心竞争能力主要指的是企业能够在生产经营管理过程中，及时发现问题并解决问题，并有效积累相关知识和技能，这会使企业在经营发展过程中对自身进行有效考验，使企业在与其他企业竞争过程中具备更高的能力和水平。与此同时，企业核心竞争能力主要是应对市场复杂变化且加强企业外部竞争的关键能力，使企业能够在越来越激烈和复杂中获取更好的优势，使企业保持自身的市场地位，为企业实现自身可持续发展、确保企业经营管理利润提供重要支持。在企业财务评价指标体系中，核心竞争能力的指标内容作为企业经营发展中的盲点，虽然能够在一定程度上直接反映出企业未来的经营和发
8、展状况，但无法有效反映企业在激烈市场中的竞争能力。除此之外，企业领导和利益相关者在进行经营管理和投资决策的过程中，应该最大程度考虑企业未来经营和竞争能力，如果企业缺乏核心竞争能力评估指标，可能会造成企业无法有效评估企业未来的发展情况和发展规划，从而造成企业的投资决策存在失利风险。在这样的背景下，如果企业没有综合考虑自身核心竞争力，不论对企业还是投资决策者来说，都会造成非常不利的影响。三、完善企业财务评价指标体系的措施（一）提高非财务评价指标体系的地位企业中非财务信息主要指的是结合非财务数据的方法，对企业各类经营管理信息资料进行有效反馈，非财务信息作为会计信息中最关键的一种类型，最主要的作用就是
9、为企业会计系统提供有效帮助。企业中非财务信息和财务信息有一定的差异，非财务信息不能有效实现对相关事件的有效计量和报告，这就使得企业在分析财务信息和经营管理信息的过程中，使用财务评价指标体系提供的各项信息数据，全面分析和评价企业的经济效益及综合效益等情况，如果企业工作人员对非财务信息没有引起足够重视，就会对企业规划发展造成不利影响。并且，因为企业在越来越激烈的市场竞争中逐渐复杂化，企业的战略发展前景、企业在行业中的战略地位、企业在市场中的份额、企业内部控制的作用和效果以及企业资金募集和使用状况等，都属于企业中的非财务信息，这些类型的非财务信息不仅能够加强对企业各项财务信息的分析，还能够在企业经营
10、管理中充分发挥自身的作用和价值，可以说，企业只有充分结合财务信息和非财务信息，才能全面精准地掌握企业内部和企业外部的各类情况。与此同时，企业还应该加强对非财务信息的评价和使用，并对非财务信息的使用标准和使用规划进行规范，如果企业领导和管理层没有及时了解和关注非财务信息，就会直接造成企业在报告期间无法有效披露企业并购的相关信息，企业外部投资者也无法准确有效地对企业价值给予有效评估，甚至会造成企业在进行大规模投资后股价的涨停。如果企业领导和管理层在进行投资决策过程中对财务信息进行了足够关注，就会产生股价暴涨的情况，如果仅仅关注财务信息则会造成投资风险的产生。除此之外，对于企业而言，在进行财务信息和
11、经营管理成果分析的过程中，还应该加强对非财务信息的重视程度，只有充分结合财务信息和非财务信息，才能为企业经营管理提供正确的战略发展决策。（二）建立健全风险评价指标体系随着我国现阶段经济的不断发展，市场竞争越来越激烈，也越来越复杂，再加上市场竞争中的不确定因素比较多，造成企业在经营管理和规划发展过程中出现的风险因素也越来越难以预计，如果相关工作人员不能及时有效地评价企业未来风险，就无法根据企业风险评价结构作出相应的风险应对措施，这一问题会严重影响到企业的稳定可持续发展。所以，企业应该在财务状况和经营管理过程中，重点关注企业未来风险的有效评价，最大程度控制和避免风险发生的概率以及影响程度。企业还应
12、该在日常经营管理和规划发展中，对企业管理人员和基层工作人员的风险防控教育工作进行强化，加强企业工作人员的风险防控和管理意识，充分结合企业财务风险的类型以及对企业财务的影响，从而制定科学有效的风险管理体系和策略，避免财务风险对企业经营管理和规划发展带来的不利影响，进而推动企业的可持续发展。与此同时，企业还应该在原有的财务评价指标计算的前提条件下，将企业资产负债表和利润表作为主体内容，但这两种表格无法有效满足现代化企业的经营发展工作，无法有效反馈企业现金的流动状况，直接造成企业资金流断裂，更甚者可能会引发一系列的财务危机。因此，企业应该对财务评价指标体系进行深入分析和了解，使企业能够打造以现金流量
13、为中心的财务风险指标体系，并提高对企业现金流量的控制和管理力度，最大程度避免企业在经营发展中因为现金流量太大或者太小而引起的财务风险，从而对企业现金流运营效率和质量进行优化，从根本上提高企业的经营绩效水平。（三）构建企业多样化的分析指标1.财务管理水平和成长趋势分析指标企业财务管理能力分析指标主要指的是企业从财务管理能力角度，对我国现阶段企业的财务现状进行有效分析和评价，并有效整合和优化企业的战略发展规划能力、组织和管理能力、财务各项资源等。可以说，企业财务评价指标体系的构建和完善，能够最大程度反映出企业财务组织、协调、管理以及沟通等方面的综合能力。根据对企业发展状况以及成长趋势的分析可以发现
14、，企业将往年的会计信息资料作为基础内容，并通过对企业发展情况和成长行为的有效计算，将企业财务评价指标体系中的定量分析、定性分析、动态分析以及静态分析进行充分结合，并采用数理统计的方式，对企业的战略规划和发展进行合理有效的预测，从而加强对企业现金流量的确切分析。2.市场与技术分析指标企业财务评价分析指标指的是根据企业市场规模对市场进行有效控制的能力，这种能力主要包括了企业产品的市场占有率、企业的市场开发水平、企业的市场应变能力以及企业销售增长率，只有对这些指标进行有效分析，才能够对企业经营发展和科学技术进行全面分析。在这样的背景下，企业才能够对科学技术的使用效率、科学技术的改造比率、科学技术的研
15、究费用以及科学技术的人才开发数量进行有效构建。3.财务信息与外部环境分析指标企业信息分析主要指的是企业对信息资源的有效利用，并对信息资源的占有水平进行有效评价，且企业信息分析主要指企业对信息的利用率、沟通程度以及开发使用等多个方面进行理解。与此同时，外部环境的分析指标主要指的是对企业外部环境制约进行分析和评价，最大程度对价格与市场的偏离系数、企业的自主经营程度、企业的生产能力以及企业的社会形象等进行综合性分析。4.财务比率分析指标一般来说，企业应该采用杜邦财务的综合分析方式以及改进型沃尔比重评分方式等一系列方法，并将企业的财务报告等一系列信息资料作为重要基础，从而直接反映出企业日常经营发展过程
16、中的运营、盈利、偿债以及发展等指标，并对这些指标进行综合性、全面性的分析，从而得出我国现阶段企业在经营管理和规划发展中存在的问题以及问题产生的原因，同时也能提出对应的解决策略。5.内部控制分析指标内部控制作为企业财务评价指标体系中最关键的手段，应该根据企业财务制度的内部控制制定状况评价，并根据企业会计制度执行情况、企业内部财务环境以及企业内部控制流程等内容进行有效评价。与此同时，企业还应该重点对相关工作人员在投资决策、资本审核以及资金授权等方面的执行情况进行有效分析和评价，最大程度避免企业财务评价指标体系因为会计政策的调整，而造成企业经营成果和财务管理状况中各种问题的产生，从而加强企业财务分析
17、评价指标体系的真实性和可靠性。6.财务预警分析指标财务预警在企业经营管理和规划发展过程中的主要作用就是预防财务风险和经营风险。可以说，企业内部的预警分析指标主要是建立在企业资产营利性和资金流动性的重要基础上，采用回归分析方法、概率统计方法以及生命周期方法，对企业未来的财务发展趋势进行全面分析和有效预测。结语综上所述，企业在经营管理和规划发展过程中，企业财务评价指标体系是对企业经营状况进行评价的重要指标和标准，企业财务评价指标体系中的任何一点，都可能会造成企业面临新的发展状况和管理难题。企业工作人员应该综合考虑财务评价指标体系的完善性，确保该体系能够有效判断各项信息数据的来源，为企业综合发展提供源源不断的动力。
