2024年一级建造师项目管理模拟卷含答案解析全套.docx

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1、2024年一级建造师项目管理模拟卷含答案解析一、单选题1.根据国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是().A.财务管理B.空间管理G用户管理D.维修管理2.下列关于工程项目管理的目标和任务的说法中,正确的是()。A.无论目标是否明确,建设工程都是项目管理的对象B.没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象C.建设工程一定要有明确的目标D目标控制的对象就是建设工程3.关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是()A业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先要定义主管部门的工作任务G首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解D.同一类别的项目可以集中编制通用的分

2、工表4.下列选项中属于项目决策阶段策划中组织策划的工作内容的是()A.确定项目建设的目的、宗旨和指导思想B.决策期任务分工C.项目总投资规划和论证D.建设周期规划和论证5.下列项目策划的工作内容中,属于项目实施管理策划的是()。A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案6.根据物资采购管理程序,物资采购首先应()oA.进行采购策划,编制采购计划B.明确采购产品或服务的基本要求C.进行市场调直,选择合格的产品供应单位D.采用招标或协商等方式确定供应单位7 .关于施工总承领口施工总承包管理模式的说法,正确的是()。A.施工总

3、承包模式如果采用费率招标,对投资控制有利B.施工总承包管理模式,业主方招标和合同管理的工作量较小C.施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标D.施工总承包管理模式有利于压缩工期8.重点、难点分部(分项)和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,()批准.A.施工单位技术负责人8 .总承包单位技术负责人C.项目技术负责人D.项目负责人9 .根据项目目标动态控制的工作程序,在项目实施过程中项目目标的动态控制,首先做的是()A.进行项目目标分解B.收集项目目标的实际值C.进行项目目标的计划值和实际值的比较D.确定各种资源投入量10 .根据国务院关于取消第二批行政审批项

4、目和改变一批行政审项目管理方式的规定(国发20035号),取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由()决定。A.建设行政主管部门B.项目业主G建筑施工企业D.项目监理单位I1.根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2017),项目管理机构负责人的职责包括().A.参与组织对项目各阶段的重大决策B.对各类资源进行质量监控和动态管理G参与选择并直接管理具有相应资质的分包人D.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通12.下列项目风险管理工作中,属于风险应对的是()。A.收集与项目风险有关的信息B.监控可能发生的风险并提出预警C.确定各种风险的风险量和风险等级D.向保险公司投保

5、难以控制的风险13.以下关于组织的论述错误的是()。A组织结构模式是相对静态的组织关系B.组织分工是一种动态的组织关系G组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系D.工作流程组织是一种动态关系14.工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的().A.设计工作流程B.物质流程C.信息处理工作流程D.管理工作流程15.在建设工程安全生产管理条例中的有关规定:工程监理单位应当审直施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位整改;情况严重的,应当().A.立即报告建设单位,并及时向有关主管部门报

6、告B.要求施工单位立即停止施工U要求施工单位立即停止施工,并及时向有关主管部门报告D.要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位16.关于施工成本及其管理的说法,错误的是().A.施工成本管理就是在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大限度地节约成本B.施工成本是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用支出C.施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降氏率及降低成本措施的书面方案D.施工成本分析,是根据会计核算、业务核算和统计核算提供的资料,对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析1 .关于实施性成本计划的说法,正确

7、的是().A.以合同标书为依据B.选派项目经理阶段的预算成本计划C.工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划D.以项目实施方案为依据2 .某项目施工成本计划如下图,则5月末计划累积成本支出为()万元.A.325B.270C.180D.751.下列施工成本材料费的控制中,可以影响材料价格的因素是(工A材料的采购运输B.材料领用的指标C.材料的投料计量D.材料消耗量的大小20.项目成本管理行为控制的工作包括:建立成本管理体系的评审组织和评审程序;建立成本管理体系运行的评审组织和评审程序;制定对策,纠正偏差;目标考核,定期检查。其正确的工作程序是()A.一T一B.一一一C.一一一D.一一一1 .下列

8、有关成本核算的说法,不正确的是()。A.施工项目成本核算的方法主要有表格核算法和会计核算法B.用表格核算法进行工程项目成本核算C.表格核算法的优点是简便易懂,方便操作,实用性较好D.项目财务部门一般采用会计核算法2 .某施工项目某月的成本数据如下表,应用差额计算法得到预算成本增加对成本降低额的影响是()万元.项目单位计划实际预算成本万元600640成本降低率%45A.12.0B.8.0C.6.4D.1.61.对施工成本偏差进行分析的目的是为了有针对性地采取纠偏措施,而纠偏首先要做的工作是()A分析偏差产生的原因B.确定纠偏的主要对象C.采取适当的技术措施D.采取有针对性的经济措施1.关于材料费

9、用的成本分析的说法,错误的是()。A.主要材料价格的变动主要受采购价格、运输费用、途中损耗等因素的影响B.在价格变动较大和数量超用异常的时候要对具体情况做深入分析G周转材料消耗数量的变动主要受操作损耗、返工损失等因索的影响D.采购保管费一般与采购的材料数量同步25.下列各项中,施工方进度控制的任务是()A控制整个项目实施阶段的进度B.依据供货合同对供货的要求控制供货进度C.依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度D.依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度26.下列关于建设工程项目进度控制的说法,不正确的是().A.代表不同利益方的项目管理都有进度控制的任务,其控制的目

10、标和时间范畴是相同的B.进度控制是一个动态的管理过程C.进度目标的分析和论证,其目的是论证进度目标是否合理,进度目标是否可能实现D.在收集资料和调直研究的基础上编制进度计划27.在施工成本控制的步骤中,控制工作的关键是()。A.预测估计完成项目所需的总费用B.分析比较结果以确定偏差的严重性和原因C.采取适当措施纠偏D.检查纠偏措施的执行情况1.某工程单目标双代号网络计划如下图所示周中绘制错误的是().A.有多个起点节点B.有多个终点节点和起点节点C.有双向箭头连线D.有循环回路1.在单代号搭接网络计划中,FTSi-j表示()oA.工作i-j的最迟完成时间B.i工作和j工作的时间间隔Ui工作完成

11、iJj工作开始的时距D.工作i-j的自由时差1.在双代号网络计划中,节点的最迟时间是以该节点为()。A.开始节点的工作最迟开始时间B.开始节点的工作最早开始时间C.完成节点的工作最迟完成时间D.完成节点的工作最早完成时间31.某工程网络计划中,工作M的自由时差为2天,总时差为5天.实施进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天,则工作M的实际进度()。A.不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天B.既不影响总工程,也不影响其后续工作的正常进行C.将使总工期延长4天,但不影响其后续工作的正常进行D.将其后续工作的开始时间推迟4天,并使总工期延长1天32.下列项目质量风险中属于环境风睑的息

12、).A.项目实施人员对工程技术的应用不当B.社会上的腐败现象和违法行为C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷33.某工程在浇筑楼板混凝土时,发生支模架坍塌,造成10人死亡,30人重伤,经调直,系现场操作人员未遵守操作规程导致。该工程质量事故应判定为()。A.操作责任的较大事故B.操作责任的重大事故U指导责任的较大事故D.指导责任的重大事故1.已知下列单代号网络计划中各工作之间的时间间隔,则工作B的总时差为().A.0B.2C.7D.9建设工程项目全面质量管理中的“全面”是指()的管理。A.工程质量和工作质量B.决策过程和实施过程U管理岗位和工作岗位D

13、.全方位和全流程1 .关于建设工程项目质量控制体系特点的说法,正确的是()。A.项目质量控制体系建立的目的是为了建筑业企业的质量管理B.项目质量控制体系的控制目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标C.项目质量控制体系仅服务于某一个承包企业或组织机构D.项目质量控制体系是一次性的质量工作体系37.在质量管理的PDCA循环中,P阶段的职能包括()等A.确定质量改进目标和措施B.确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案G采取有效措施,解决质量问题D.根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底2 .根据中华人民共和国建筑法和建设工程质量管理条例,设计单位的质量责任和义务是()A.按设计要求检验商品混凝土

14、质量B.将施工图设计文件上报有关部门审查C.向施工单位提供设计原始资料D.参与建设工程质量事故分析1.质量控制体系要有效运行取决于系统内部的()的完善.A运行环境和机制B.管理关系和层次G管理制度和措施D纠正和控制措施40.按照质量管理体系七项原则,以顾客为关注焦点的含义是()A.组织需要管理与有关相关方(如供方)的关系B.满足顾客要求并努力超越顾客期望G成功的组织持续关注改进D.建立科学、系统的质量管理体系1.下列质量管理的内容中,属于施工质量计划基本内容的是().A施工质量控制点的控制要求B.项目部的组织机构设置C.质量手册的编制D.施工质量体系的认证1.关于竣工质量验收程序和组织的说法,

15、正确的是()。A.单位工程的分包工程完工后,总包单位应组织进行自检,并按规定的程序进行验收B.工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施C.单位工程完工后,总监理工程师应组织各专业监理工程师对工未呈质量进行竣工预验收D.工程竣工报告应由监理单位提交并须经总监理工程师签署意见43.关于建设工程项目质量政府监督的说法,正确的是()。A.国务院建设行政主管部门对全国的建设工程质量实施统一监督管理B.县级以上地方人民政府交通、水利等有关部门在各自的职责范围内对本行政区域内的建设工程质量实施监督管理U国务院发展计划部门按照国务院规定的职责,对国家重大技术改造项目实施监督检查D.国务院经济贸易主管

16、部门按照国务院规定的职责,组织稽察特派员,对国家出资的重大建设项目实施监督检有44.某混凝同而起或与其有关的彳丑可索赔。选项B,为了服务的需要,客户应根据进度计划免费向工程咨询方提供合同约定的设备和设施.选项D,咨询工程师在版行服务过程中所创造的,在任何介质(无论是电子的还是其他的)中的所有知识产权(即前景知识产权)均应归咨询工程师.69 .【正确答案】B【答案解析】本题考查的是施工承包合同文件。工程经竣工验收合格的,以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期.工程保修期从工程竣工验收合格之日起算。70 .【正确答案】B【答案解析】本题考查的是项目信息管理的目的。信息管理指的是信息传输的合

17、理的组织和控制.项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。二、多选题71 .【正确答案】BE【答案解析】本题考查的是建设工程管理的任务.选项A,工程项目管理工作仅限于在项目实施期的工作;选项C,DM表示项目决策阶段的管理;选项D,决策阶段管理工作的内容包括:编制项目建议书、编制可行性研究报告。72 .【正确答案】CDE【答案解析】本题考查的是施工组织设计的分类及其内容。施工方案的主要内容除CDE外,还包括:施工安排;施工方法及工艺要求.73 .【正确答案】AD【答案解析】本题考查的是施工企业人力资源管理的任务。选项B,施工企业与劳动者者按相关规定可以订立书

18、面劳动合同.选项Cf劳动合同一式三份,双方当事人各持一份,劳动者所在工地保留T分备查。选项E,在特殊情况下,施工企业延期支付工资最长不得超过30日.74 .【正确答案】ABCD【答案解析】本题考查的是按成本组成编制成本计划的方法,选项E属于规费。75.【正确答案】ABCE【答案解析】本题考查的是成本核算的原则.成本核算应遵守的主要原则包括:(1)分期核算原则;(2)相关性原则;(3)一贯性原则;(4)实际成本核算原则;(5)及时性原则;(6)配比原则;(7)权责发生制原则;(8)谨慎原则;(9)划分收益性支出与资本性支出原则;(Io)重要性原则。76 .【正确答案】DE【答案解析】本题考查的是

19、综合成本的分析方法。单位工程竣工成本分析,应包括以下三方面内容:(1)竣工成本分析;(2)主要资源节超对比分析;(3)主要技术节约措施及经济效果分析。77 .【正确答案】AD【答案解析】本题考查的是施工成本管理的措施.技术措施分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等.78 .【正确答案】ACE【答案解析】本题考直的是双代号网络计划。关犍线路为-。关键线路上的工作为关键工作。79.【正确答案】AD【答案解析】本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。在建设工程项目总进度目标论证时,往往还没有掌握比较详细的设计资

20、料,也缺乏匕瞰全面的有关工程发包的组织、施工组织和施工技术等方面的资料,以及其他有关项目实施条件的资料,因此,总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作,它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题.80 .【正确答案】CD【答案解析】本题考查的是赢得值(挣值)法。费用(进度)绩效指数反映的是相对偏差,它不受项目层次的限制,也不受项目实施时间的限制,因而在同一项目和不同项目比较中均可采用。81 .【正确答案】ABCE【答案解析】本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。调杳研究和收集资料包括如下工作:(1)了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料;(2)收集与进度有关

21、的该项目组织、管理、经济和技术资料;(3)收集类似项目的进度资料;(4)了解和调直该项目的总体部署;(5)了第口调查该项目实施的主客观条件等。82 .【正确答案】AC【答案解析】本题考直的是关键工作、关键线路和时差的确定.关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时,总时差为零的工作就是关键工作.选项BDE均不一定是关键工作。83 .【正确答案】ADE【答案解析】本题考直的是项目进度控制的技术措施。选项B属于管理措施;选项C属于管理措施。84.【正确答案】ADE【答案解析】本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算.【答案解析】本题考查的是企业质量管理体系的运行。落实质量体

22、系的内部审核程序,有组织有计划开展内部质量审核活动,其主要目的是:(1)评价质量管理不呈序的执行情况及适用性;(2)揭露过程中存在的问题,为质量改进提供依据;(3)检查质量体系运行的信息;(4)向外部审核单位提供体系有效的证据(I86 .【正确答案】AD【答案解析】本题考查的是施工质量控制的依据。专业技术性依据包括:工程建设项目质量检验评定标准,有关建筑材料、半成品和构配件质量方面的专门技术法规性文件,有关材料验收、包装和标志等方面的技术标准和规定,施工工艺质量等方面的技术;去规性文件,有关新工艺、新技术、新材料、新设备的质量规定和鉴定意见等。选项B属于共同性依据。选项CE属于专用性依据。87

23、 .【正确答案】BDE【答案解析】本题考查的是施工生产要素的质量控制。选项AC属于对工艺方案质量控制的内容.88.【正确答案】AC【答案解析】本题考直的是工序施工质量控制.土方回填质量主要检测试验参数包括:土工击实项目(最大干密度、最优含水量);压实程度项目(压实系数).【答案解析】本题考查的是施工质量事故的预防。选项A属于管理原因;选项B属于社会、经济原因;选项E属于自然灾害原因。90.【正确答案】ABCD【答案解析】本题考查的是直方图的应用。选项E错误,图(2)显示质量特性分布偏下限,易出现不合格。91.【正确答案】BE【答案解析】本题考查的是特种作业人员持证上岗制度。选项B,正确的表述应

24、为特种作业操作证在全国范围内有效。选项E错误,跨省、自治区、直辖市从业的特种作业人员,可以在户籍所在地或者从业所在地参加培训。92.【正确答案】ABDE【答案解析】本题考查的是安全生产检查监督的主要内容。建设工程生产安全检直的主要内容除ABDE外,还包括:直制度、查事故处理.93 .【正确答案】DE【答案解析】本题考直的是生产安全事故应急预案的内容。现场处置方案的主要内容包括:事故特征、应急组织与职责、应急处置、注意事项.94 .【正确答案】ACDE【答案解析】本题考查的是施工现场职业健康安全卫生的要求,选项B,正确的表述应为施工现场应设专职或兼职保洁员,负责卫生清扫和保涪.95 .【正确答案

25、】BDE【答案解析】本题考查的是建设工程合同的内容。选项A,正确的表述应为发包人应提供场外交通设施的技术参数和具体条件.选项C,正确的表述应为除专用合同条款另有约定外,发包人应最迟于开工日期7天前向承包人移交施工现场。96 .【正确答案】BE【答案解析】本题考查的是施工劳务分包合同的内容。选项ACD属于承包人的主要义务.97.【正确答案】BE【答案解析】本题考查的是履约担保。选项A,正确的表述应为“建筑业通常倾向于采用有条件的银行保函作为履约担保。选项C,正确的表述应为履约担保书通常是由担保公司或保险公司开具”.选项D,履约保证金额的大小取决于招标项目的类型与规模,故采用担保书或银行保函的金额

26、应该是一样的.98 .【正确答案】ABC【答案解析】本题考查的是反索赔的概念和索赔成立的条件。索赔的成立,应该同时具备以下三个前提条件:(1)与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失;(2)造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。99 .【正确答案】BC【答案解析】本题考查的是施工承包合同争议的解决方式。DAB的优点包括:DAB委员可以在项目开始时就介入项目,了解项目管理情况及其存在的问题;DAB委员公正性、中立性的规定在通常情况下可以保证他们的决定不带有任何主观倾向或偏见;周期短,可以及时解决纠纷;DAB费用较低;DAB委员是发包人和承包人自己选择的,裁决意见容易为他们所接受;DAB提出的建议不是强制性的,不具有终局性。100 .【正确答案】ABE【答案解析】本题考查的是工程项目管理信息系统的功能。合同管理的功能有:合同基本数据查询;合同执行情况的直询和统计分析;标准合同文本查询和合同辅助起草等。

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