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1、医院普通外科I1.主任岗位说明书岗位工作基本信息岗位名称科室副主任所在部n临床普通外科岗位编号从属部门医院、医务部岗位定员所辖人数直接上级科主任直接下级科室相关成员岗位使命工作概述在科主任领导卜.，按分工负成科室业务、护理、行政、纠纷处理、思想政治、质量管理,、学科建设，经济管理等工作。是分管工作思想、业务、技术、管理的责任人。岗位工作主要职责与任务管理职费.1.按主任安排督促、检查医疗、手术、护理、药品、教学、科研、预防、行政管理、经济管理、病人术前术后诊治检查等工作。不断提高医疗质量，努力完成医疗任务。2.重视思想政治工作，经常对员工进行职业道德教育工作。3.做好科室的医疗纠纷处理工作。按
2、照分工负责制订本科室的发展规划、学科建设、年度、月度、周工作计划，并组织实施。4.根据主任安排参加院内外会诊及相关会议。管理与业务职责.1.落实三级查房制度，定期参加门诊和值班工作。2.亲自参加指导急、重、疑、难病例的手术、抢救处理与特殊疑难和死亡病例的讨论会诊。3.督促、检查住院医生、轮转医生、研究生、进修医生和实习医生的培养工作，并定期考核。4.提高业务技术水平，加强沟通，及时处理纠纷工作。5.定期组织全科人员学习、应用国内外医学先进经验，开展新技术、新疗法及科研工作，及时总结经验，不断提高科室的医疗技术水平。6.根据主任安排搞好病人入院、住院、转院、出院工作。7.运用国内外先进经验指导临
3、床实践，不断创新开展新技术，提高医疗质量水平。8.精确掌握普胸手术，掌握心脏大血管手术、冠脉搭桥术、复杂先心的矫治、各种微创伤手术技术、胸腔镜手术技术。9.熟悉心脏移植、肺移植以及心肺联合移植、心脏大血管疾病手术，肺癌发生机制研究，心脏各类微创手术技术研究等。教学科研职责.1.根据教学工作的需要，利用各种机会如查房、病例讨论、上课和各类技术操作对下级医师和进修、实习人员进行示范教学和培训。2.指导相关人员结合临床开展科学研究工作。3.是学科建设的核心人员，应有很强的科研能力，结合临床工作，每年有高档次文章发表，每五年工作周期有一项科技成果奖。岗位工作主要绩效考核要点1.技术操作、规章制度落实。
4、2.分管的医、教、研、护理、门诊、急诊工作数量指标、质量指标、效率指标、经济指标。3.综合绩效管理指标。4.医德医风、社会贡任。5.医患纠纷处理、顾客沟通。6.病区环境管理、健康宣教、培训帮带等。7.科室工作流程规范。8.按时完成病人门诊、急诊、住院的各项工作。9.本科室综合绩效创新增加。10.掌握本学科发展动态，持续学习与创新能力。岗位工作关系院内联系部门院内各科室、职能部门、后勤部门人员。院外联系部门授权范围内代表科室与外界有关部门和机构人员联系。工作权限1.科室管理权。2.口常工作计划、实施、检查、改进权，科内人员任免的建议权。工作环境1.在医院内工作，温度、湿度适宜。2.满足医疗工作的
5、相关环境条件。在现在的岗位已工作时间自年月日开始，共计：年学历培训经历经验1.博士研究生学历，有10年以上本科室工作经验。2.有专科业务进修最少1次、医院管理培训经历。3.有国外进修学习本专业最少一年经历。4.五年内最少有1篇美国SCI杂志论文发表，每年最少有一篇国家级杂志论文发表。5.副高以上职称。岗位工作技能要求1.称职的学科带头人。2.下属公认的领导、决策、管理和协调能力。3.较好口才和文字表达能力。4.具有良好的职业道德素质和团队合作精神。5.持续学习能力强。岗位工薛其他要性别要求无年龄要求3550岁婚姻婚否不限身体要健政治要事业性、组织观业务要精通本专求求康求念强求业岗位分析时间短写人直接上级审核签字审核时间
