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1、行政职能ppt课件,目录,行政职能概述行政组织结构与运作行政管理实务行政领导力与沟通行政伦理与法律责任行政创新与发展趋势,行政职能概述,01,行政职能的定义,01,行政职能是指行政主体依法对国家和社会事务进行管理时应承担的职责和所具有的功能。,行政职能的特征,02,法定性、执行性、多样性、动态性。,行政职能的分类,03,按照行政管理的领域划分，可以分为政治职能、经济职能、文化职能和社会职能；按照行政管理的手段划分，可以分为强制性职能、服务性职能和协调性职能。,行政职能的定义,维护国家安全和社会治安秩序，打击犯罪活动，维护社会公平正义，保障公民的合法权益等。,政治职能,制定和执行经济政策，促进经
2、济发展，提高国家综合国力等。,经济职能,保护文化遗产，发展文化产业，提高国民文化素质等。,文化职能,提供公共服务，保障和改善民生，推进社会治理创新等。,社会职能,行政职能的分类,行政主体通过履行政治职能，打击犯罪活动，维护社会治安秩序，保障国家安全和社会稳定。,保障国家安全和社会稳定,行政主体通过履行经济职能，制定和执行经济政策，促进经济发展，提高国家综合国力。,促进经济发展,行政主体通过履行文化职能，保护文化遗产，发展文化产业，提高国民文化素质，提升国家文化软实力。,提升文化软实力,行政主体通过履行社会职能，提供公共服务，保障和改善民生，推进社会治理创新，提高人民生活水平。,提高民生福祉,行
3、政职能的重要性,行政组织结构与运作,02,01,02,03,04,组织内部从上到下实行垂直领导，下属部门只接受一个上级的指令，各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。,直线型组织结构,各级行政单位除主管负责人外，还相应地设立一些职能机构，下级行政负责人除了接受上级行政主管人及职能机构的领导外，还必须对上级行政主管负责人负责。,职能型组织结构,以直线为基础，在各级行政领导下，设置相应的职能部门，即在保持直线组织统一指挥的前提下，增加参谋职能。,直线-职能型组织结构,按照产品、地区或顾客将企业划分为若干个事业部，即按照“集中政策，分散经营”的原则，在最高行政层集中领导下，按事业部门实行自主经营和独
4、立核算。,事业部组织结构,行政组织结构类型,明确行政组织的目标和任务，并将其分解为各个部门和岗位的具体职责和目标。,目标设定,根据控制与监督的结果，及时反馈信息，对计划和方案进行调整和优化，确保行政组织的高效运作。,反馈与调整,根据目标设定，制定实现目标的计划和方案，包括时间安排、资源分配、人员调配等。,计划制定,根据计划和方案，合理配置资源，协调各个部门和岗位之间的关系，确保工作顺利进行。,组织与协调,对行政组织的运作过程进行监控和评估，及时发现问题并采取措施进行纠正和改进。,控制与监督,02,01,03,04,05,行政组织运作流程,变革动因,分析行政组织变革的动因和必要性，如外部环境变化
5、、内部问题等。,变革方式,探讨行政组织变革的方式和途径，如组织结构调整、人员调配、流程优化等。,变革阻力,分析行政组织变革中可能遇到的阻力，如利益冲突、文化冲突等。,变革管理,提出有效的变革管理策略和方法，确保变革的顺利进行和成功实施。,行政组织变革与发展,行政管理实务,03,01,02,03,行政管理流程是指行政组织在执行任务、行使权力时所遵循的一系列步骤和程序，包括计划、组织、指挥、协调、控制等环节。,行政管理流程定义,行政管理流程是行政组织实现管理目标的重要手段，能够提高组织效率、减少资源浪费、提升服务质量。,行政管理流程的重要性,针对不同的行政任务和情境，行政组织需要不断优化行政管理流
6、程，以适应外部环境的变化和内部发展的需要。,行政管理流程的优化,行政管理流程,行政管理制度的概念,行政管理制度是行政机关制定的、有关行政管理的行为准则和规范的总称，包括行政法规、规章、规范性文件等。,行政管理制度与规范,通过分析具体的行政管理案例，可以深入了解行政管理的实际操作和实践经验，提高管理者的决策水平和应对能力。,案例分析的意义,在选择行政管理案例时，应遵循典型性、实用性、启发性等原则，确保案例具有代表性和可借鉴性。,案例选择的原则,进行行政管理案例分析时，可以采用比较分析法、因果分析法、归纳演绎法等多种方法，对案例进行全面深入的分析和研究。,案例分析的方法,行政管理案例分析,行政领导
7、力与沟通,04,行政领导力是指在行政组织中，领导者通过自身影响力、决策力和组织协调能力，引导和推动团队实现组织目标的能力。,行政领导力具有目标导向、协调沟通、决策执行和团队建设等特点，是行政组织高效运作的关键因素之一。,行政领导力概述,01,自我认知,领导者需要了解自己的优势和不足，明确个人发展目标，制定个人发展计划。,02,学习与实践,通过学习新知识、新技能和新经验，不断丰富自己的知识和能力，同时注重在实践中积累经验。,03,反馈与反思,及时获取同事和下属的反馈意见，定期进行自我反思和总结，不断改进自己的领导方式和能力。,行政领导力培养与提升,行政沟通技巧与策略,在沟通之前，明确沟通目标和期
8、望效果，制定沟通计划。,在沟通过程中，注重倾听和理解对方的意见和需求，避免主观臆断和偏见。,在表达自己的意见和要求时，使用简单明了的语言，避免使用专业术语或行话。,及时给予反馈和确认，确保对方理解自己的意思，同时确认对方的反馈意见。,明确沟通目标,倾听与理解,表达清晰简洁,反馈与确认,行政伦理与法律责任,05,行政伦理是指行政机关及其工作人员在行使行政权力、管理公共事务时所应遵循的道德准则和规范。,行政伦理的定义,保障公共利益，维护公平正义，提高行政效率，促进社会和谐。,行政伦理的目标,行政机关及其工作人员的行为直接影响到社会公共利益和公民权益，因此行政伦理对于保障公民权利、维护社会稳定、促进
9、政府形象具有重要意义。,行政伦理的重要性,行政伦理概述,忠诚履行职责,公正行使权力,廉洁奉公,诚实守信,行政伦理规范与原则,行政机关及其工作人员在行使行政权力时，应当遵循公正、公平、公开的原则，不得滥用职权、以权谋私。,行政机关及其工作人员应当保持清正廉洁的作风，不得收受贿赂、贪污腐败。,行政机关及其工作人员应当诚实守信，不得隐瞒真相、欺骗公众。,行政机关及其工作人员应当忠于职守，认真履行职责，不得玩忽职守、推诿扯皮。,行政法律责任的定义,行政法律责任是指行政机关及其工作人员因违反行政法律规范而依法承担的法律后果。,行政法律责任的种类,包括民事责任、刑事责任和行政责任。,案例分析,以某市城管部
10、门违法拆迁为例，分析城管部门在拆迁过程中存在的违法行为和法律责任，探讨如何加强城管部门的行政伦理建设。,行政法律责任与案例分析,行政创新与发展趋势,06,总结词,行政创新是指在行政管理中引入新的思想、方法和技术，以提高行政效率和公共服务质量的过程。,详细描述,行政创新的概念源于对行政管理效率和公共服务质量的追求。通过引入新的管理思想和方法，行政创新旨在提高行政效率和公共服务质量，更好地满足社会和公众的需求。实践中的行政创新包括电子政务、流程优化、绩效管理等。,行政创新的概念与实践,未来行政管理将更加注重数字化、智能化、精细化和社会化。,总结词,随着科技的发展和社会的进步，行政管理将面临更多的挑
11、战和机遇。数字化和智能化技术的应用将进一步提高行政效率，精细化和社会化的管理方式将更好地满足公众的需求。未来行政管理的发展趋势还包括更加注重公共参与和透明度，以及更加关注可持续发展和环境保护。,详细描述,行政管理的未来发展趋势,VS,数字化转型是行政管理未来的必然趋势，将带来管理方式和服务模式的深刻变革。,详细描述,数字化转型是指通过信息技术手段对传统行政管理进行改造，实现管理方式和服务模式的升级和创新。数字化转型将有助于提高行政效率、优化服务体验、促进信息共享和协同工作。数字化转型需要加强基础设施建设、人才培养和制度创新等方面的工作，以适应数字化时代的发展要求。,总结词,行政管理的数字化转型,THANKS,
