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1、SPD高值耗材管理方案高低值耗材管理的区分，管理模式的区分，一物一码标记回溯向上合规，备货使用后结算开源节流。一、高值管理现存问题传统高值耗材管理模式，存在计划采购、实际使用、账目记录不匹配的情况。以人工管理为主，信息化管理水平较低，信息追溯基本很难做到。传统管理下高值耗材同样面临积压、临期及占用资金的问题。二、高值精细化管理前提条件HIS与SPD系统基础信息需保持一致:HIS系统提供基本字典（科室字典表、工作人员字典表、高值耗材信息及价表等）视图或服务,SPD系统调用获取并对照。高值耗材上账信息同步互通：H1.S与SPD系统界面信息通过数据接口同步互通，形成有效可持续更新的信息链条，用于记录
2、追溯信息。三、管理方案高值耗材备货模式管理，零库存管理形式，条码/二维码扫描技木，实现了出入库和追溯查询的管理功能。通过与HIS系统的接口连接，H动获取住院病人信息，手术医生通过扫码即可完成计战。全流程扫码，筒化手术室等临床科室高值耗材计费使用操作，同时保障了数据的安全确性。高值耗材从生产到最终使用的整个生命周期，形成供应商、医患信息、医者信息、科室信息和耗材信息对应绑定的清晰追踪路径，同时通过收费路径实现耗材单品和批次追踪信息链完整追溯。高值耗材的全程跟踪、可视化管理、可追溯等全流程闭环和精细化管理。降低医疗事故追责的难度，提升了医院的整体管理水平，提高了医院的信息化程度。四、管理流程1.高
3、值耗材住院记账1.1 住院患者手术室高值计费流程I手术室护士长登录SPD系统请领高值耗材责任科室采购库房备货入库（一物一码标记）库房备货出库至手术室（附带收班条码）HIS端扫码计费HIS端完成条码校验收费完成条码状态及计费信息回传至SPD系统1.2 住院患者手术室高值退费流程IHIS端账单内退费条码状态及退费信息回传至SPD系统2.高值耗材门诊计费2.1 门诊患者手术室高值计费流程I诊手术室护士长登录SPD系统请领高值耗材器责任科室采购库房备货入库（一物一码标记库房备货出库至门诊手术室（附带收班条码）H1.S端手敲计费计战完成门诊手术室护士长登录SPD系统创建门诊记账单完成销码2.2 门诊患者
4、手术室高值退费流程IH1.S端账单内退费门诊手术室护士长登录SPD系统创建退费单完成退费五、管理效果与低值耗材完全区分管理，高值耗材使用后结算模式，高值耗材“零”库存管理，减小高值库存压力。高值耗材“零”库存管理，降低医院成本、改善医院收入结构、实现医院高值耗材独立成本核算。高值耗材一物一码标记，独立标识批次、效期、厂家等耗材信息，记账过程中将耗材标记与患者及其相关诊疗信息绑定，形成追溯链条。视耗材使用情况灵活备货，尽可能避免使用时耗材缺少的问题，减缓供应商即时配货的压力。六、注意事项HTS与SPD系统信息同步过程中，注意网络延迟、异常操作的情况，对存储过程必否有影响。充分考量HIS与SPD系统系统间数据有效性校验高值扫码计费上账页面必否符合临床系统使用习惯。
