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1、质量管理目标考核报表目标类别：年度目标二季度目标月度目标期限：2014年3月2014年5月嫔号：Q/XTYR-58页码：1.部门质贵目标目标、指标内容考核依据及考核办法考核结果备注公司总目标质fit目标1.安装调试一次脸收通过率95%以上：调试交验合格次数/产品总计交脸次*100%2350/2350=100%2.顾客满意率85%以上，每年逐渐提高至少0.5乐根据顾客满意调查统计88.5%3合同履约率100V按期合同IW行个数/签订的总合同数*1期100%环境目标1.固体废弃物分类、收集、处置检i合格率1。队：以实际统计计算。2.火灾事故为零；统计检查合格次数/共检连次数3.环境事故发生为零：以
2、实际统计计算。1.万元产值降低水电消耗1%（统计期水电消耗-上年度水电消耗）/上年度水消耗5.相关方环境投诉为零。以实际统计计算.职业健康安全目标1.轻伤及以上人身事故为家；以实际统计数计算2.火灾事故为零；以实际统计数计律3.责任交通事故为案；以实际统计数计算4.触电事故为零；以实际统计数计算5.高空坠落事故为零：以实际统计数计算6.职业病发生为零。以实际统计数计究综合管理部1.年度培训计划执行率95%统计期完成培训次数/计划培训次数5/5=100%2.百欧员工地去检置，保证职业病危有岗位员工IOCH）体检统计期体检人数/应体检人数36/36=1003.办公垃股分类排放，检电合格率100%：
3、统计检查合格次数/共检者次数15/15=100%1.环境污染和职业健康安全投诉事故为0以实际观计计算05.员工培训合格率295%统计期内培训合格人数，统计期内培训总人数*1oo36/36:1006.文件资料发放到位率o）发放位数/总计发放数*100%4/4=100t，固体废物分类合格率大于98%统计检杏合格次数/共检杳次数100%8.万元产值降低水电消耗1%（统计期水电消耗-上年度水电消耗）/上年度水电消耗1.3*9.火灾事故为零；以实际统计计算。未发生销售服务部1.采购产品不良率采购产晶合格率398%每批订货中间检出的不良数量/订货总ft100%16/16=100%2.合格供方评价完成率10
4、O合格供方评价数，合格供方总数*o）5/5=1OOV)3.合同履.约率100Ss合同合格完成数/合同总数*1005/5=100V.4.顾客的满意度85%以上,W年逐渐提高至少0.5%：根据顾客满逝调杳统计88.5%5.安袋调试一次验收通过率9戡以上：网试交验合格次数/产品总计交验次ft*o16/16=100%6.轻伤及以上人身5故为呼：以实际统计计算07.火灾事放为零：以实际统计计算08.贵任交通事故为零;以实际统计计算H9.触电事故为零：以实际统计计尊U10.高空坠落事故为零：以实际统计计算011.职业病发生为零.以实际统计计算012.固体废物分类合格率N98%统计检杳合格次数/共检杳次数1
5、0013.库存物资完好率大于399%（卜损坏变旗发生数量/抽取数）*oo14.库房帐、物、卡统一率100%以实际统计数计算技术质At部1.产品出厂合格率HxMi:成品交验合格次数/成品题计交裟次数*100%2350/2350=100%2.计盘游具检定及时率N1.o0%按时检定量具数/总的要求检定数*1oo1212=1.003.成品一次交蕤合格率3100%不合格数*/检验总数如*100%2350/2350=I0Q生产部1.月生产计划完成率395%月生产批数/月生产计划批数*100%1/4=100t2.库存物资完好率大于399%（I-损坏变质发生数量/抽取数）*100%1245/1245=1003.生产设备完好率NIo0%完好生产设备数/总生产设备数*100512/12=100%考核:审核:批准:
