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1、总经理技术服务工程师房地产控股集团业务部技术主管出位职贵说明书企业名称XXD地产集团有限公司岗位名称技术主管编制日期所属部门业务部任职人任联人签字直接上级宜接上级给字人员祖成说明书编号VH2O1W)3(W8批准日期职务概述负货公司现场人员的技术指导，开发新产品、规范，艺流程，制定技术标准，抓好技术管理,实施技术监脩与协调，为公司发展提供技术支持，为齐户提供满意的产品和服务任职条件学历/专业理工科，环境工.程及水处理相关专业专科以上学历必备知识具备化工、水处理技术等专业知识.具名操作、化5金,评估能力以及较好的英语，计算机基础工作羟验一年以上本岗位及相关工作经验，具有较高专业技术资格，具有大型企
2、业相关岗位工作羟验者优先业务了解范围熟悉国内外本行业技术发展状况，全面掌握国内外本行业最新技术发展信息，对国内外本行业新技术、新材料、新工艺的情况有一定了解能力素痂要求能力项目能力标准学习能力对企业相关技术发展的快速学习能力及掌握能力决策能力对工作中出现的问题的果断决策能力组织能力对任务的安柞，团队任务的分配和资源调配的能力团队合作能力团队成员协词合作鲍力I作关系内部关系所受监督受总经理的领导和监仔所能监督对技术部人员进行领导和雅督合作关系与公司其他各部n的协调及沟通外部关系同科研机构，相关专家，及其他企业技术部门的关系沟通关系贵任范困汇报货任H接上报I人间接上报1督导责任直接督导6A间接悌等
3、人培育贡任培百下属对相关技术人员关于技术研发、技术管理、项目管理的技术指呼和管理专业培育外派技术人员的培训以及公司范围内的技术学习与研讨成本员任电脑安全保证电IW的安全使用电话费补助30用月办公用品设施对所用的办公用品和化验设备负行最终成本责任保密或任对公司研发的相关资料和成果，及公司规定的其他保密事项负有保空贵任技术提升或任对公司的技术水平和研发能力有不断提升的贵仔权利布任权利项目主要内容财务权根据公F的相关规定.对药剂成本的控制监督权对技术管理过程中的信息沟通.处理有监督审核权工作范围工作依据负责程度建议考核标准文本申杳通过对6SS等文本的检查，加强现场股务效果，避免文本以及其中存在的漏洞
4、,审核完毕后,次日向主管和技术人员提交审查报告技术部工作任务工作计划全贡工作任务完成情况系统效果审查每月定期时每系统的关世指标进行水质合格率的计算，并与相关仪责人讨论其中的问SS，发布审杳报告并公布给直接上级和相关负责人，通过时水质合格率的评定,提高水质效果,稳定水质工作任务和计划水质合格率标准全责工作任务完成情况水质合格率客户满意度3.现场调研每月2次到所有系统现场进行调查,并与相关负责人讨论发现的优缺点，发布现场报告给直接上拨和相关负成人，通过系统调自，发现或患并提高现场管理水平调研计划现场管理制度规定全贡现场调研结果现场管理水平的提高情况处理问题能力4.技术支持马回亚将各技术服务人员提出
5、的问题给予解答或技术支持工作任务问题处理全贡工作任务完成情况问电解答效果技术人员满意度5.药剂采购计划审核技术部审核服务部报的采购计划,提交总经理审批，回梵服务部的采购计划并提交采购部，向化验空发布化验计划，井对药剂到货情况进行统计，将药剂检脸结果统计发送财务部，监控药剂采购数盘的准确性以及控制药剂成本药剂果购计划成本控制计划结剂检验相关规定全成药剂采购计划完成率采购成本控制率6.专家指教互动技术部根据儒要提出何遨或行业知识,向专家请教疑碓问遨或进行行业知识探讨,方式为e-mai1.或电话工作任务和计划部门发展目标全成行业知识的提高程度7.教材汇编根据技术服务人员的不同水平进行不同等级的教材汇编，以帮助其尽快适应水处理行业和提薪技术魔务水平工作任务部门发展目标全贡技术服芬人员服务水平提高程度&实验根据现场需要或改变加药方案进行实验，确定试验目的以后，准徐实裟所需仪器或药剂，实验过程及记录,写出实睑报告部门工作任务全贲实验的完成情况9.其他文本的建立与完善建立完善不同文件，确定文本性质以后，搜集相应的材料,完善、建立相应文本并存档（电子版、打印版或两种版本共存）部门工作任务全贡相关文本的建立情况
