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1、房地产集团公司运营部司机绩效考核表项次考核指标权重考核内容评分标准考核信息来源.考核人得分I摄行好本职工作201、司机坐班制2、按时出勤I上班时间,车辆不外出的情况下,必须在M机办公室实行坐班制10分2、服从分出，有小提前请假.不得无故缺勤IO分管理制度H按上级公司用车人员2车辆使用中确保行车安全30k出车前检杳2,行车安全1、车辆出车前或返回后，须认口检杳车辆安全状况，确保车辆正常安全运行6分2、遵守交通规划，禁止违章行车8分3、严禁酒后开车,严禁开英雄军8分4、严禁在行车时与随行人员谈笑风生,保证安全行车,杜绝交通事故发生.8分工作任务管理制度直接上级用车人员3出车回车等制度151.车辆登
2、记2、费用报箱1必须每天在出车登记本上洋细记敦出车方向、时间、电程，并有派车领导签字证明S分2需要报销的过路、过桥、停车费等，记录准确率达到100%5分3、下班后车辆一律停放在公司指定院内5分管理制度直接上级财务部4隼辆故障检修和车辆维护101.车辆检修2、车辆维护保养1.发现车辆故障时要立即检修（不会检修的,应立即报告运营部并提出具体难悻意见）S分2爱护车辆.勤擦洗,勤保推保持车容、座套干净卫生5分工作任务直接上级5服务意识15工作态度1、听从领导的调度,随叫随至J,准时出车5分2、主动热情礼貌的为领导服务.讲咒文明礼貌5分3、外出时要确保领导的人身安全，要照顾好领导的衣食住行等细小事务5分工作任务直接上级用车人员6称调沟通IO与各部门各人员的沟I与其他部门各人员及时的工作任务直接上级通做好沟通，团结网”10分年月日考核人笠字I被考核人签字I年月日
