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房屋中介公司财务管理店长的职责一、管理的职责1、营造公司积极的工作环境。2、认真执行总部的各项要求和决定。3、负责持续招聘，保证公司有生产力员工的数量和活力。4、培养经纪人的活力，指导、推动、监督经纪人完成其工作职责。5、对经纪人工作进行监督和支持，包括：量化和非量化两部分。6、定期组织销售会议，要求主体明确，有效果。7、有计划的开展销售宣传活动。8、参加总部的各项会议和各项活动。9、建立并维护与其它加盟店以及宜营店的良好合作关系。10、有效的激励员工打开销售人员的潜力二、经营职责（1）在经营方针或上司的指示基础上：A、管辖部门或其他部门的运行：B、积极推动部门的运行方针和目标：C、参与组织实施对经营有重大影响的大型项目和课题；D、对部门管辖内的重要项目，能够制定方案，提出调整意见以及协助上司予以实施。（2）从部门的角度领会上级的意图，单独指导写作者展开研究、制定计划和方案，予以实施完成任务。同时在实施过程中，能发现并指出解决重要环节存在的与经营方针、目标，以及执行计划与目标相冲突的问题；（3）制定、调整和推行下属的计划、方案：（4）对销售经理、店务秘书的工作进行考核；（5）制定公司经营计划并予以贯彻实施：（6）制定公司合理的商业计划以及其他协调工作。（7）制定公司合理的量化工作（8）制定合理的店内辅导工作（9）监督督导员工的每项工作的实施
