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1、保障安全管理及具体实施措施为对人的不安全行为与物的不安全状态的控制，落实安全管理决策与目标，消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失。根据施工特点制定安全管理措施：1、领导及施工人员要有安全意识，坚持“安全第一，预防为主”原则，正确处理好安全与生产、安全与效率的关系，进行安全教育专题会议，每周一次职工大会，民工和新工人进场进行三级教育，教育必须有文字记录，设针对性的安全标语和安全警示牌，明确落实安全生产责任制。2、建立安全监督机构和安全检查制度，项目经理亲自抓安全，设一名专职安全员，班组设兼职安全员，成立安全生产管理小组，组成安全管理网络，做好安全生产日记。项目部每周进行一次安全检查，班组间建
2、立自检及互检制度，发现安全隐患及时整改。3、积极推行“全面安全管理”管理，采取人、机工程原理和生物节律现代化管理方法预防事故。4、落实安全责任、实施责任管理4.1建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动，承担组织、领导安全生产的责任。4.2建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实，抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。项目经理是施工项目安全管理第一责任人。各级职能部门、人员在各白业务范围内，对实现安全生产的要求负责。全员承担安全生产责任，建立安全生产责任制，从经理到工人的生产系统做到纵向到底，一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做
3、到横向到边，人人负责。5、加强教育管理，增强安全教育效果：教育内容要全面、重点突出、系统性强，抓住关键反复教育。使受教育施工人员了解自己学习成果，养成良好安全操作习惯。告诉受教育者如何保证安全。奖励促进、巩固学习成果。进行各种形式的安全教育时，把教育时间、内容等，清楚记录在安全教ff记录本或记录卡上。6、安全检查1. 1检查内容：以自检形式为主，对项目经理到操作员，生产全过程、各个方位的全面安全状况的检查。检查重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施及生产人员的行为为主。发现危及人的安全因素时必须果断地消除。各级生产组织者，全面安全检查中，透过作业环境状态和除患,对照安全生产方针、政策
4、，检查对安全生产认识的差距。6. 2安全检查组织：建立安全检查制度，按制度要求的规模、时间、原则等全面落实。成立以项目经理为首，施工员、安全员以及各班长参加的安全检查组织。做到有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理。7、作业标准化7.1制定作业标准，是实施作业标准化的首要条件.7. 1.1.采取技术人员、管理人员、操作者三结合方式，根据具体条件制定作业标准。坚持反复实践、修订后加以确定的原则。7.1. 2作业标准要明确规定操作程序、步骤，怎样操作、操作质量、操作的阶段目的、完成操作后物的状态等。7.2. 3尽量使操作简单化、专业化，尽量减少使用工具、夹具次数，以降低操作者熟练技能或注意
5、力的要求。使作业标准尽量减轻操作者的精神负担。7. 2使用工具与设备：尽可能使用专用工具代替徒手操作。操纵操作杆或手把时，尽量使人身体不必过大移动，与手的接触面积，以适合手握时的自然状态为宜。8、施工现场安全用电措施7.1 安装、维修或拆除临时用电工程由专业电工完成。架空线采用绝缘铜线，严禁架放在脚手架上，架空线路与邻近线路或设施保持规定的距离。8. 2配电箱及开关箱设置符合有关规定要求，配电箱、开关箱采用绝缘钢板箱，箱中导线的进线口和出线放在箱体的下面，进出线分路成束加护套并做防水弯，导线束不与箱体进出口直接接触，并搞好配电箱、开关箱的防雨设施。9. 3电气设备、电气线路、电气开关箱安装后要办理验收手续才再投入运行。各种电动建筑机械及设备，按规定要求做好保护接零、接地，每台电动机械及手持电动工具的开关箱内，除装设过负荷、短路、漏电保护装置外，还装设隔离开关。
