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会议提案改善方案一为期各单位主管蹒状提供其有利于营运改进的意见,格资提高经营的效率,并使会议能疏通及统一与会人员的意志，避免会而不议，议而不决，决而不行的弊病.与会人员除口头提出工作报告（前月）外，特定木方案。（二）提案建议书,其内容如下：1 .有关管理改进事项.2 .提案规章的修订.3 .有关制造技术及品质的改良,操作方法或程序及机械配置的改进事项.4 .有关设备的设计或修改事项.5 .有关新产品的创意或包装的改良小项。6 .有关成本的减低事项.7 .有关物料的节省及废料的利用事项.8 .有关工厂安全或机械、工具的保养事项.9 .部门间的处调事项.10.有关业务的调整方案.U其他有利于本公司兴革事项。（三）提案手续如下;1.应使用的规定提案建议书用纸（附表）.2.提案建议书记或下列事项.（I）提案人，（2）所属单位。案由.（4）具体内容说明（必要时添附改善前后的数值比较、图而或说明资料）.（5）研议事项（由总经理填写.（四）为处理提案的顺利，请照规定时间送达总经理室以便汇编处埋.（五）木方案经呈准后通知实俺，修改时亦同.
