《全过程预算绩效管理基本知识问答(精).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《全过程预算绩效管理基本知识问答(精).docx（7页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、全过程预克绩效管理基本学问问答(一1 .什么是预算“预算”，或称“财政预算”，是政府依据确定的公共政策，原则，程序编制,并经立法机构通过的财政资金收支支配,一般由预算收入和预算支出组成,具有支配性，公共性，政策性和法定性的特征。“预算是庶政之母”，作为现代财政管理的产物,预算所具备的财政资金支配功能，公共资源配络功能，行政管理功能，社会政策功能,使其不仅成为政府履职的财力保障,也是政府调整经济和社会发展的重要工具。2 .什么是绩效“绩效”一词最初来源于企业,其英文“Performance，意为“履行”，“执行”，“表现”，“行为”，“完成”，在管理学中被引申为“成果”，“成果”，“效益”。从不
2、同角度,对“绩效”的理解也有所不同,概括来说，“绩效”就是个人，组织，政府等通过努力和投入所形成的产出和结果，以及产出和结果的合理性，有效性，即效益，效率和效果状况。从本质上讲,效益，效率和效果都是从费源投入及产出关系的角度描述资源配辂所处的特定状态,但对衡量“预算绩效”而言,它们乂都是其中的一个方面。现在普遍认可的是用“4E”描述“预算绩效”：一是“经济性”(Economy,是成本及投入的关系，是指以最低费用取得确定数量和质量的资源,即预算支出是否节约;二是“效率性”(EfTiCienCy,是投入和产出的关系，包括是否以最小的投入取得确定的产出或者以确定的投入取得最大的产出，即是否讲求效率;
3、三是“效益性”(EffeC1.iVeneSS,是产出及目标的关系,是指多大程度上达到政策口标，经营口标和其他预期结果，即是否达到目标;四是公允性（EqUity,即社会公众（尤其是弱势群体能否得到公允待遇和享受公共服务。四个方面（“4E”原则相互融合,基本诠释了“预算绩效”的内涵。3 .什么是预算绩效管理所谓预算绩效管理,是以“预算”为对象开展的绩效管理,也就是将绩效管理理念和绩效管理方法贯穿于预算编制，执行，监督的全过程,并实现及预算管理有机融合的一种预算管理模式。预算绩效管理强化政府预算为民服务的理念,强调预算支出的责任和效率,要求在预算编制，执行，监督的全过程中更加关注侦算资金的产出和结果
4、,要求政府部门不断改进服务水平和质量,花尽量少的资金，办尽量多的实事，向社会公众供应更多，更好的公共产品和公共服务,使政府行为更加务实，高效。4 .如何理解预算绩效管理的内涵理解预算绩效管理的内涵，要留意把握以下几个方面：预算绩效管理的本质仍是预算管理,是利用绩效管理理念，绩效管理方法等对现有预算管理模式的改革和完善。预算绩效管理的主线是结果导向，即预算的编制，执行，监督等,始终以年初确定的绩效目标为依据,始终以“绩效目标实现”这一结果为导向开展工作。预算绩效管理的核心是强化支出贡任，“用钱必问效，无效要问责”，不断提高财政部门和预算部门的支出责随意识。预算绩效管理的特征是全过程，即绩效管理贯
5、穿预算编制，执行，监督之中,实现全方位，全覆盖。预算绩效管理的表现形式是四个环节紧密相连,即绩效目标管理,绩效运行监控，绩效评价实施，评价结果应用的有机统一,一环扣一环,形成封闭运行的预算管理闭环。开展预算绩效管理的目的是改进预算管理,限制节约成本,优化资源配格,为社会供应更多，更好的公共产品和服务,提高预算资金的运用效益。预算绩效管理的定位是政府绩效管理的重要组成部分,属于政府绩效管理的范畴,在政府绩效管理的整体框架下绽开。5 .预算绩效管理和预算管理是什么关系两者具有相同的本质。预算绩效管理是一种以结果为导向的预算管理模式,其本身仍属于预算管理的范畤。另外,讲求绩效是预算管理的应有之义,而
6、预算绩效管理则是针对传统预算管理存在的“重支配，轻管理,重支出，轻绩效”问题,接受先进的理念和方法对其进行改革和完善，以进步提高管理水平,优化资源配珞,提高财政资金运用效益。因此,两者的本质是相同的。预算绩效管理依托于预算管理改革。我国当前实施的部门预算改革，国库集中支付改革，政府收支分类改革等,使得预算管理的科学性，规范性，合规性不断提高,为预算绩效管理的实施供应了前提条件和坚实基础；同时，预算绩效管理的推动，也可进一步促进预算管理改革的深化。预算绩效管理模式随着预算管理模式的发展而发展。预算管理模式是在综合考虑一国政治，经济，社会发展实际的基础上确定的,具有较强的时代特性,并伴随着社会的发
7、展而不断进行调整和完善。预算绩效管理则植根于预算管理模式之上，既要及其相适应，又要随着预算管理模式的发展而调整，完善。6 .预算绩效管理的主体有哪些预算绩效管理的“主体”，或称预算绩效管理的组织者和参及者,主要包括以下几个方面：财政部门。各级财政部门是预算绩效管理工作的组织主体,负责制定预算绩效管理工作规划和规章制度,组织，指导本级预算部门和下级财政部门的预算绩效管理工作。预算部门。各预算部门是本部门预算绩效管理的责任主体，负责制定本部门预算绩效管理工作规划和规章制度,具体实施本部门及指导下属单位的预算绩效管理工作。下属各单位负贡本单位的预算绩效管理工作的实施。中介机构，专家学者。会计师事务所
8、，资产评估，行业询问等各类社会中介机构和专家学者是预算绩效管理工作的参及土体,上耍为预算绩效管理开展供应必要的技术和智力支撑。社会各界。社会各界处预算绩效管理的监督主体,包括人大，政协，纪检监察，审计等部门以及社会公众代表等,主要为预算绩效管理开展供应相应的指导和监督。7预算绩效管理的对象是什么预算绩效管理的“对象”，或称纳入预算绩效管理的资金范围,涵蛊了全部“财政性”资金,包括纳入政府预算管理的资金和纳入部门预算管理的资金,其中：纳入政府预算管理的资金,包括公共财政预算，政府性基金预算,国有资本经营预算，社会保障基金预算管理的资金。纳入部门预算管理的资金,既包括财政预算支配资金，也包括部门自
9、有资金。另外,非政府预算部门（如企业因受扶持获得财政资金后，由其配套支配的部分自有资金等,也属于此范围。但也可以看出,上述两方面的内容存在确定重匏,主要是受现有预算管理实际的影响，尚没有一个概念能全面概括预算绩效管理的资金范围,如纳入政府预算管理的资金中，社保基金预算等尚未纳入部门预算管理;而纳入部门预算管理的部分资金,如部门自有资金，以及非预算部门（企业支配的配套资金等，乂不属于政府预算管理的范崎。因此,用两个并行的概念进行描述,虽有交叉和重复,却可全面表述预算绩效管理的资金范围。8.预算绩效管理的主要内容是什么预算绩效管理是一个由绩效目标管理，绩效运行监控，绩效评价实施，绩效评价结果反馈和
10、应用共同组成的综合系统。”预算编制有目标，预算执行有监控，预算完成有评价，评价结果有反馈，反馈结果有应用”的“五有”归纳,既描述了预算绩效管理的各个环节，也概括了预算绩效管理的基本内容。其中,绩效口标管理是预算绩效管理的基础,绩效运行监控是预算绩效管理的重要环节，绩效评价实施是预算绩效管理的核心，绩效评价结果反馈和应用是预算绩效管理的落脚点。9.预算绩效管理如何分类？依据预算资金性质和内容的不同，预算绩效管理布以下主要分类：按预算资金的性质，可分为预算收入绩效管理和预算支出绩效管理。按预算支出的范围，可分为基本支出绩效管理，项目支出绩效管理，部门整体支出绩效管理和财政预算绩效管理。按预算支出的
11、级次，可分为本级支出绩效管理和上级对下级转移支付绩效管理。按预算支出的功能，可分为各种功能性支出绩效管理，如一般公共服务支出绩效管理，教化支出绩效管理，科学技术支出绩效管理等。10.什么是侦算收入绩效管理？预算收入是指在预算年度内通过确定的形式和程序，有计划地筹措到的归国家支配的资金，是实现国家职能的财力保证。预算收入绩效管理是以预算收入为对象，以预算收入的规模，质量，结构等为主耍内容，以提高预算收入对政府履职保障程度为口的所开展的绩效管理活动。11.什么是预算支出绩效管理？预算支出是国家对集中的预算收入有支配地支配和运用而支配的支出。预算支出绩效管理是以预算支出为对象，以预算支出的性质，范围
12、，投入，产出，效果等为主要内容，以提高-6-预算支出的经济性，效率性，效益性，公允性为口的所开展的绩效管理活动。从我国预算绩效管理发展过程看，般先从预算支出的绩效管理做起，条件成熟后，逐步将预算收入纳入绩效管理的范畴。12.什么是基本支出绩效管理？基本支出是指预算单位为保障机构正常运转和完成日常工作任务而发生的各项支出，包括人员经费和公用经费。基本支出绩效管理是以部门基本支出为对象，以基本支出对部门的保障程度为主要内容，以确保部门正常运转和完成口常工作任务为目的所开展的绩效管理活动。基本支出绩效管理既可单独开展，乂可作为部门整体支出绩效管理的一部分综合考虑。13.什么是项目支出绩效管理？项目支
13、出是预算单位为完成特定的工作任务或事业发展目标，在基本的预算支出以外，财政预算专项支配的支出。项目支出绩效管理是以项目支出为对象，以项目实施所带来的产出和结果为主要内容，以促进预算单位完成特定工作任务或事业发展目标为目的所开展的绩效管理活动。项目支出绩效管理，尤其要以各级党委政府关切，社会广泛关注，及部门履职密切相关的重大和重点项口作为重点。14.什么是部门整体支出绩效管理？部门整体支出是指财政部门批复的部门预算中所包括的全部支出，既包括基本支出，也包括项目支出；既包括财政资金，-7-也包括自有收入等。部门整体支出绩效管理是以部门预算资金为对象，以部门全部支出所达到的产出和结果为主要内容，以促
14、进部门高效履职为目的所开展的绩效管理活动.15.什么是财政预算绩效管理？财政预算是政府活动支配的反映，它体现了政府及其财政活动的范围，政府在特定时期所要实现的政策目标和政策手段等。财政预算绩效管理处以一级政府财政预算（包括收入和支出）为对象，以政府财政预算在确定时期内所达到的总体产出和结果为内容，以促进政府透亮，责任，高效履职为目的所开展的绩效管理活动。16.什么是政府绩效管理？政府绩效是指政府及其部门履行白身职货的行为及其产出的结果和社会经济影响，不只是个政绩层面的概念，还包括政府成本，政府效率，政治稳定，社会进步，发展侦期等多方面的含义。政府绩效管理作为一种新型的行政管理模式，主要是指通过
15、建立科学合理的政府绩效评估指标体系和评估机制，对政府及其工作人员履行职能，完成工作任务以及实现经济社会发展目标的过程，实绩和效果实行综合考核评价，并依据考评结果改进政府工作，降低行政成本，提高政府效能的一种管理活动。17.预算绩效管理及政府绩效管理是什么关系？预算资金是政府履职的物质基础和体制保障。由于现代预算制度是政府公共支出的核心，体现了政府的主要职能和施政理念，因此，预算绩效既是衡量政府绩效的主要指标，也是影-8-响政府其他功能性绩效的关键因素：预算资金运用的高效，责任,透亮，又是政府履职高效，责任，透亮的前提。可见，预算绩效管理和政府绩效管理在目的上是一样的，预算绩效管理服务于政府绩效管理，是政府绩效管理的有机组成部分，甚至可以称作政府绩效管理的核心。-9-
