《公共管理学院公共组织与人力资源专业.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公共管理学院公共组织与人力资源专业.docx（7页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、公共管珂学院公共加组与人力资源护业一、专业简况1,概况：本学科具有公共管理一级学科中的公共殂织与人力资源专业的睥上学位和硕士学位授与权，爪点培仔人力资源管理、组织理论与管理、领导科学三个方向的睥土和硕士探讨生。2、主耍探讨方向；本专业的探讨方向为：人力资源开发与管理：战略性人力资源管理：公共部分人力资源常理：人力资源管理理论与技术：公共部分人力资源管理：组织理论与组织行为：领导科学与艺术等等.3、探讨内容，人力资源战略：职位分析：人力资源烧以：招募Ij地选：培训开发：绩效考核与管理：薪酬管理：组织文化。员工关系：公共部分绩效管理等等.4、专业培计目标：本专业的培育目标是,把嘏系统的人力资源开发
2、与管理基础理.论和系统的特地学问，具有从事人力资源开发与管理相干领域科学探讨或独立担当人力资源开发与管理领域特地工作实力,毕业用可以在组织人事部分、劳动和社会保障等他分与其他经济部分或企事业总位从事实际工作,或在高校和科研机构从事人力资源开发与管理与相干领域的教学与科研I：作的Ifif层次专业人才.5、本专业师资气力：本专业有看在很强的师资气力.共力.敦投4人,副教投1人,讲师2人.其中6人有博士学位.2人是海外回忸博士.其他老师也大都有国外长时向进修经验.本专业老加在姐织和人力资源浜域有着大附的论文和看述，同时与政府机构和事业单位和企业有苕广泛的接触，在学术界和实践领域都有相当大的影响力，6
3、、对外学术交换：本专业的对外交换活动特别活跳，与美国、英国、韩国、FI木等国家和香港、台湾、澳门地区多所高校、科研机构和人力资源专业机构推有正式的交往和联系，每学期都会实行便次学术交换活动,其中包拈“组织行为与人力资源管理华人名家讲坛“、”人事人才名家讲坛”与“组织部长系列论取本专业学生有充分的机会5本事域中的国际专家.学者和学生绽开交换话动，学生有资格中谙以交换学生的身份到国外往学习一段时间,本专业有一些学牛.在硕士毕业后和干脆出国攻读博士学位，7、开设的主要务业课程：用纵行为学、人力资源管理经济学、人力资源战略与规划、组织设计与职位管理、培训开发、绩效管理、薪酬管理、领导科学与艺术、团队建
4、设、管理沟通、公务员管理等。8、毕业生往向：本专业毕业生主要有以F四种往向：、到政府机构或事业单位中从本组织与人力资源管理工作：二、到国有大中型企业、外资企业和K他组织中从事人力资源管理工作：三到国际和国内询问公司从事专业化的人力资源管理询问工作；四、在国内或出国攻读相干专业的博士学位.方振邦教授一、博士生导怵简介I七安学习”依：1996年3月-1999年3月I韩国国立忠南京高校学商学院经昔学博士探讨方向；人力资源管理与加织行为1991年9月-1994年6月：中国人民高校劳动人方学院法学硕上探讨方向；人力资源管理!-empirenews.page-1985年9月-1989年6月：吉林高校行政学
5、院法学学士主要工作经验；2002年10月-至今在中国人民高校公共管理学院工作、任敕授、博士生导师，2001年09月-至今任中国人民i校人力费源开发与管理探讨中心副主任.2005年03月-2007年03月任中国人民高校公共管理学院祖织与人力资源探讨所所长.2005年03月-208年03月任中国人民高校MPA组织与人力资源专业方向所任教授.2005年03月-至今任中国人民高校公共管理学院管理学基础3课程员任教投.2003年03月-至今任中国人民高校公共管理学院外事委员会亚洲组组长.1999年3月-2002年9月在中国人民高校劳动人事学院工作、任删教授、领土生导师.1994年7月1996年2月在中国
6、人民高校劳动人事学院工作、任讲师,主要社会兼职：2006年04月-至今中共中心组织部领导干部考试与测评中心专家。2008年01月-至今中共中心姐织部党政领导干部公然提拔和竞争上岗考试大纲S脩订专家。2007年11月-至今国家人力资源和社会保障部高级夕业技术职务评审委员会委员。2009年09月-至今国家人力费源和社会保障部中国人事科学探讨院博士后导肺，2008年O1.月-至今国家人力赞源和社会保障部中国人事科学探讨院学术委员会委员.2006年01月-至今国家人力资源和社会保障部中国人事科学探讨院今座探讨员。2007年10月-至今国家人力资源和社会保障部中国人弟H*特聘专家.2006年-至今国务院
7、国资委公然聘请中心企业Si级羟营管理者考官.2008年-至今中共北京市委祖织部公然提拨党政领导干部考官，2002年10月-2004年10月国家人事部国家公务员考试专家委员会委员,2002年10月-至今韩国国立忠南京高校学经营经济探讨所客座探讨员。1997年05月-至今佛国国立忠南京修校学亚细亚坨域探讨所客座探讨员.2000年01月-至今担负国内外多家企业与政府俎织的管理询问顾问。公近几年因用访英国、FI本、韩国、希膈、台湾、香港等国家和地区.二、教授课程战略性人力资源开发与管理、故略性纸效管理.政府绩效管理、战略性薪酬管理、平衡计分卡理论中国的实践、极略管理、管理学西础、管理思想百年脉络、奴纲
8、行为学、蛾织理论与加织设计等课程。三、K要探讨方向企业组织与公共组织的人力资源开发与管理、成略管理.战略性绩效管理、政府缴效管理、平衡计分R在企业狙织与公技组织的利用、战略性薪州管理、管理思想的演化、组织行为学、组织理论与组织设计等,四、主要科研项目与课咫1.公务员竞争上岗评价要素探讨”，国家人力资源和社会保障部公务员局托付.2009.2.”平衡计分卡中国化帙式内便与其在飙导干部绩效评估中的利用”,国家社科掂金09BZZ044,2009.（!-empirenews.page-J3.东莞市科技馆平面计分卜体系设计东莞市科技馆托付.2009.4.“华眄团体绩效管理体系设计探讨华眄团体托付2009.
9、5.“关于T部提拔任用机制技术支持题目探讨中共中心组织部托付2008.6.“堪龙江行海林市市委市政府绩效评价体系设计”,中共中心婿织部托付，2007.7.”平衡计分卡在中国的利用探讨”，中共中心如娘部托忖，2007.8.呻国领导人才绩效评估体系探讨”，中共中心嵬飙部托付,（中澳两国政府合作项目.中方首席专家）,2006.9.领导人才测评方法与工具探讨“，中共中心俎织都托付，2006.10.”广西册港市平南县政府平衡计分K体系设计“，中共中心组织都托付，2006.11.r中石油兰州石化公司平衡计分体系设计”，中共中心组织部托付，2006.12.”中韩企业人力资源管理比较探讨”，韩国高等教化财团资
10、助，2004.13.”党管人才一党对人才的战略性管理“，中共中心组织部托付，2003.14.-/：-梧高速马路有限公司人力费源管理体系设计”，广东省长至马路工程有限公司托付,2005.15.“东艺鞋业有限公司人力资源管理体系设计*东艺鞋业有限公司托付.2005.16.、嘉利特住原泉业书限公司人力资源管理体系设计嘉利特律保泉业有限公司（中日合资）托付，2004.17.“勘海能克站杆有限公司人力资源管理体系设计渤海能克估仟有限公司（中日合资）托付，2004.18.”中国国际电视总公司人力资源管理体系设计”，中国国际电视总公司托付,2003.19.“首创科技公司人力资双管理体系设计”，北京市首创科技
11、公司托付，2002.20.“昆明电信公司人力资祝管理体系设计”，昆明电信公司托付，2002.21.烟台荏原空调设备有限公司人力货源管理体系设计”，烟台荏原空调设备有眼公司（中FI合资）托付，2002.22.”首创股份有限公司人力资源普理体系设计”，北京市首创股份有限公司托付，2002.23.首创信保公司人力资源管理体系设计”，北京市首创信保公司托付，2001.24.”海龙公司人力资源管理体系设计”，北京市海龙公司托付,2001.25.”云南行电信公司人力费源管理体系设计”，云南省电信公司托付，2001.26.“广东省长至马路工程有限公司人力资源管理体系设计广东省匕至4路I：程白眼公司托付200
12、1.27.皿中国国际航空公司机构改革91：作分析课遨”中国国际航空公司托付2000.28.皿内蒙古蒙西团体人力资源管理体系设计”内蒙古蒙西团体托付,2000.29.“北京汇能团体人力资源管理体系设计”，北京汇能团体托付,2000.30.“面对21世纪人力资源管理专业培Iff目标与课程设置探讨”，教化部托付，1999.31.”在华投资希国企业人力资源管理探讨”,韩国学术振兴财团资助，1998!-empirenews.page-五、主要科研成果（含发表的主要着作、论文等）（一）当着.教材、译着；1.C战略性人力资源管理,编着，中国人民高校小板社，2010.6.2,绩效管理，编若，科学出版社，201
13、0.23.管理学茶础公共管理核心课程系列教材），主编，中国人民高校H1.板社，2008.4.4.管理思想百年脓络新版，主编，中国人民高校出板社，2007.11.5.砧S略性绩效筒理3（“十五”国家徽规划教材），编制，中国人民高校出版社，2007.6.6.s战略与战略性缄效管理,专着,经济科学出版社，200557,土悻国劳资关系3（悻）,译着.经济科学出版社，2005.5.8,管理思想百年脓络（上、下）.专著，中国切易出版社，2003.8.9.税笠管理？（教化部面对21世纪人力资源管理系列枚材），专着，中国人民高校出版社，2003.5.10.国家公务员制度（FI）,译若，中国人力出版社，1995
14、9.（二）发表主要论文；1.TheNewSubjectofHumanResource!ManagementaboutChineseEnterprisezHRprofessiona1.rKOrea,2004.10.2.CompensationManagementofChineseState-OwnedEnterpriseTheMagazineofHumanResourceManagement,Korea,2004.3.3.TheChineseEconomicsProspectin2004rTheMagazineofHumanResourceManagement,Korea2004.1.4.The
15、NewTrendofHumanResourceManagementaboutChineseBigEnterprise/TheMagazineofHumanResource!-CanagementrKorea,2003.12.5.ThestatusQuoandProb1.emofHumanResourceManagementaboutChineseEnterprise,TbeMagazineofHumanResourceManagementKorear2003.10.6.ComparativeWorkVa1.uesamongKorean,ChineseandTaiwaneseTheJourna1
16、.ofKorean-ChineseEconomics&Management7.rKorea,2001.12.8.ComparativeWorkva1.ueBetweenKoreanandChineseWorketsrTheJourna1.ofKoreanorthAssociationrKorea,2000.8.9.Actua1.ityandCounterweasuresofChineseHumanResourcesDeve1.opmentrUnemp1.oymentIssuesandCountermeasuresinKoreaandChina,Koreaz199911.10.Resea
17、rchonWorkVa1.ueofChineseEmp1.oyees/Journa1.ofAsianRegiona1.StudiesrKorea,1998.12.11.Ana1.ysisonManagementConditionsinChinarExecutiveCoursesTutoria1.,Koreaz1998.5.12.ReviewonDeve1.opmentProcessandCharactersofChina1.aborUnionzJourna1.ofAsianRegiona1.Studies,Korea,1997.12.13.WorkingAffairsManagementRes
18、earchofKoreanConipaniesWhichareInvestinginChinazExecutiveCoursesTutoria1.,Korear1997.5.!-empirenews.page-14.WorkingAffairsManagementandImprovingProjecton1.oca1.emp1.oyees!ManagementHistoriographyrKorea,Vo1.16/1997.12.15.KoreanCompanies,InvestmentStrategyinChinarExecutiveCoursesTutoria1.,Korea,1996.1
19、1.16.StudyofChineseHumanResourcesManagement,ComparativeResearchesonHRMbetweenKorean,AmericanzJapaneseandChinese,Koreaz1996.6.17.，战略导向的政府绩效管抖!：动因.模式与特点d兰州学刊B.2010.6.18.S绩效管理工具的发展演化1.0论界3.2010.4.19.，韩国地方政府物效管现实践与其对中国的自示东北亚论坛,2010.1.20.”平衡计分P在共宵团担织中的利用设计”，东北师公高校学报2,20。9年C第5期。2009.921.”协同效应是人力资源公共眼务体系建设
20、的迫切须要*4公共政策与公共评论,2009年。第4期。22.S政府组织塞尸平衡计分卡的绩效评仰体系设计”，甘诩行政学院学报.2009.0823.“焦点小组主持技能探析1.理论界，2009.？24.”公共部分平衡计分卡若干网口探讨“，太平洋学报3.2009.325.”构建基于平衡计分卡的政府绩效管理体系”，理论学刊,2008.9.26.”正确看待平衡计分卡在绩效管理中的作用”,延边高校学报3.2008.8.27.，平衡计分卡在我国县级政府绩效管理中的川J探时”.f理论探讨32008.7.28.S平衡计分卡利用中的常见误区与对策分析1.石油人力资源3,2008.4.29.”重新公共管理角度看平衡计
21、分卡在政府的利用社科强横3.2008.4.30.S公共部分平衡计分卡探讨中国人才2008.3.31.“中国公共组税平衡计分P利用设计探讨”（卜），北京行政学院学报,2008.4.32.“中国公共组织平衡计分K利用设计探讨”（上），门匕京行政学院学报3,2008.2.33.”非理性年头的组织透视“，工管理学家3,2008.2.34.”公安派出所平衡计分K设ir.北京人民人人民警察察学院学报3.2008.1.35.“创建人事公共限务体系协同效应的思路与建议中国人小报3,2008.1.36.公务员故略性培训探析”，云南行政学院学报，第四期，2007.7.37.”关于政的俎织公务员钟!效管理的系统思索
22、”，公共管理与政策评论.2006.11.38.“如何确保三支一扶，落到实处”，中国人事报3,2006.6.12.39.”关键绩效指标与平衡计分R的比较探讨”，中国行政管理.2005.5.40.”构建基于平衡计分卡的企业绩效评价体系“，看中国人力资源开发，2005.5.41.”林国企业人力资源管理的历史演化”，中国人力资源开发3.2005.3.!-empirenews,page-)42.以KP1.为核心的企业绩效管理体系设计*中国人力资源开发.2005.1.43.*不同发展阶段的企业新酬故略J中国人力资源开发.2004.1.44.3员1：特性化螭效评价中国人力资源开发,2002.7.45.国企人
23、力资双许理之路：究竟应当怎样走？石油人事劳动，2002.1.46.”一次胜利的360度绩效反馈”，中外管FPJ,2002.1.47.“如何念好360度绩效反馈文经中外管FH,2002.1.48.应用360度统效反馈安排i善税效”，中国人力资源开发3,2001.12.49.中国企业人力资源管理的误区与对策”，中国人力资源开发，2001.6.50.Wi国民营企业败因何在，中外管理3,2000.7.51.员工关系-韩国企业成败的关键”，中国人力资源开发3,2000.6.通讯地址：北京市海淀区中国人民高校公共首理学院组织与人力资源探讨所邮编：100872TE1.:13.”美国联邦政府绩效管理体系的演化
24、与发展”，人才资源开发，200?年7月.14.”如何存待我国银行高管职员的新酬之争？”经济纵横管理Q人.2007年5-6月合刊.15.”我国公务员考核制度的创新与实在施建议演理探付.200705.16.”我国政府馈效管理中期侍能理的几个关缝虺目中国行政；PiIk，200704.17,HR战略与企业战略：在辩让中前行”，人力资源，2007年3月。18.“打俄,大忸饭J留住小锅饭，一薪酬和个人绩效挂树越紫常越好吗？人力资源HR经理人3,2007年3月.19.“论中国政府人事管理职能的故略转型教学与探讨，200702.20.Personne1.SystemReforminChina:Counterm
25、easuresagainstHumanResourcesRisks,the1.aborandEmp1.oymentRe1.ationsAssociation5thAnnua1.Meeting,January2007,Chicago,theU.S.21,对公务员工资制度改革的几点熟识”，光.明H报,20060712,第三版.（4中国人力报320060726转我，中IS人才2006年第8期转我）22.”接君与发展中的现代FI木企业工资制度”，中国人力资源开发，2005年9月，6600字.23.”从薪酬福利到工作体验；以IBM等若名企业的实践为例”，中国人力资源开发令，2005年6月.（中国人民离校
26、书报资料中心人力货源冠理与开发2。05年第8期全文转我）24.“民工荒，热的冷思索打匕京高校贸易评论,2004年11月.25.”中国企业亟恃完成文化转型”，中国人力资源开发3,2004件第8期.26.小万民评议党政机关，与公共部分绩效管理4中国人才，2004年第7期,65-66.27.*美国联邦政府薪酬宽带史；IjIS:示公共管理学报8,2004年第1期.28.对转轨时期中国劳动力市场秩序建设JS目的探讨.w4财步经济.2004年第1期。!-empirenews.page-联系方式：010）62519357.朱立吉教授导师简介中国人民高校公共管理学院教授，博士生导师。全国公共管理硕士（MPA）
27、教化指导委员会秘书长，曾任中国人民高校成人高等教化学院副院长，中国人民两校行政管理学系系主任，行政管理探讨所所长。社会兼职：国务院学位委员会公共管理学科评议Jf1.成员，全国哲学社会科学政治学）学科班划祖成员，中国领导科学探讨会常务理事兼副秘书长,中国行政管理学会常务理事龙学术委员会委员,全国行政学教学探讨会副会长，兼任国家行政学院、武汉高校,北京航空航天高校、四川高校、广西修校、西安交通高校、西北京高校学.中国人民公安俞校、中国青年政治学院、湖北京高校学、华中师范高校、云南京高校学、黑龙江;f5校、涮潭高校、郑州高校、湖南京高校学、世门高校、江西财经高校、南开离校等校兼职教授,教化部人文社会
28、科学史点探讨基地中山东高校学行政管理探讨中心效职探讨员.二、敦授课程付学管理学、组织行为学、行政管理、领导学、变革时代的领导艺术，三、主要探讨方向公共管珅、行政管理、公共部分人力资源开发、领导到.论与领导2术。四.主要科研成果主委着作1哲学与当代文化2.哲学通论3.社会转型中的观念形态4.现代管理中的心理与行为5.聪也尊严方略-领导者胜利的理论与实践*6.4管理学7.行政领导学为8.4领导科学与艺术9.中国MPA简明学问读本310.哲学经典著作论要(.)主要论文1.中国MPA的十大贡融:2.4MPA课程设置与公务员实力建设；3.4MPA教化与公技行政轴导者的成长；4.公共行政缄导者与工商企业轴
29、导者之比较3；5.4行政轴导的职业化与非职业化？；6.4我国政治领域女性领导发展中的题目与Xj策3；7.另没危机领导：8.制度文明的发展与中国行政公然制度的隹立?：9.4i等教化与执政实力建设3:10.美国政府绩效评估的历史演化3；11.当代美国联邦政府绩效评估的方法和技术：12.论行政公然与一的关V.：13.公共行政领导角色：14.领导并定义Ij职员新课.公共管理学院公共组织人力资源专业的延长同读一2012年中国人民高校法学灾试建议人民高校的更试域本内容主要有：1)外语和机业课第试，考忒时间为3小时，其中外语第试时间为1小时,满分为50分；电业课第试时间为2小时,满分为100分.外语笔试题型
30、为：四篇传统的阅读理解,一篇7选5!难度低于考研英谙。到达30分即可介格！(业课里试睡型和初试时相同包括名词说明、的答、论述，详细为：名词说明6个题目，班时5分：简答时3个腮H，传题15分；论述题1个题目，25分；总分100分！到达60分即可合格！答时时间2小时。!-empire11ews.page-(2)外语听力和口语水平测试.满分为50分，考生以抽签方式确定口试题目，班名考生口试时间为IO分钟左右,主要通过抽签礴定乱目，然后老师用英语干脆和考生交换.外语听力和口语水平测试由人大的外国语学院老师单校组织考察.例如：你的名字：你的本科院校：你觉得你将会在以后的学习中划到H么困雄等等.(3)专业
31、课。综合素养口试.由专业课与综合索笄口试两部份组成.果纳考牛.当场抽签、当场回答题整所列题目和女试小姐老师现场提问、考生当场答问的情势。每名考生口试时间为30分钟左右。淌分为150分。专业课门试采纳抽卷的情势，老师依据考生抽中的胭号念出对应的题目，考生依照睡日作答.口试的时日一般也比蚊菸轴，但是老加会在你I可答的时候不断的提问你，将这个题目发散，抽到的题目假如不会可以抽其次次、第三次，只是要分别降1。分、20分.综合素养口试问的SS目各种各样,主要考察考生的政治思想、道像.修养.爱好爱好和心理索养等等.比如你的毕业论文题目是甚么：参与过哪些公益组织或公益活动。针对这些更试要求，两全其美城为20
32、12年的考生们供应以下更试建议：英语方面，首先要选择合适的听力材料。建议大家可以选择托福的听力练习作为听力材料或所英语广播、布中心电视台的英语新W等，其次要锲而不合.储犬要保证1个小时以上的听力绿习，辞人坚持所英语广播、英语新闻，英语听力水平才能得到进步.公终要对法律英语有所预备,浪委是法学专业的复史.专业课方面.人大的专业课不管从初试到复试都特别垂视基础学问,专业课JI试胭班很大.所以肯定要不断温习前而温习过的内容.综合素养口试部份,综合素养口试的主耍目的是视察学生的思盍实力、谱者表达实力、心理素养等，嫁合素界口试时考生与老师面对面，惊饯是在所建免的.大家尽可能放松，保持解悟的头依，听清晰老怵的提问，梢作思索，清晰地、有条理地作出回答,平常可以做这方面的练习,预备一些题目，把同学或家长当作考官，发觉当中的JS日与时调剂.最终两全其关城捱示2012年的考生们要调剂心态,预备复试礼节.现在成果还没有出来.有的学生以为自己考的不好,就没有预需发试，等成果出来的时候发觉发试名单中有自己的名字，此时再预先红试就晚了.不管觉得自己有的怎样样,都要对红试进行预备，不轻敌、不放弃。
