人事年度工作总结模板.doc
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1、人事年度工作总结模板 人事年度工作总结1我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作,在这里感谢领导对我的精心培养,给予我工作上的支持。我将更加认真的对待20_年的工作。目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪。以下总结了工作的几个方面及以后的工作计划。人事行政工作复杂,目前部门已配备了各种管理表,有员工纪律跟踪表、各组组员项目分配表、奖金分配表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员招聘至任用,根据各组的实际需要,有针对性,合理地招聘员工,配备到各岗位。较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;规范员工档案,对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合
2、同签定人数,配合人事部工作事宜。对办公室日常纪律管理,不定期通知宣传消防知识并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生,安全进行巡查;跟踪后勤安排员工人住宿,关注员工宿舍卫生安全等情况;排解员工之间的人和事矛盾。对优化部门就诊各数据分析:在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发现问题进行周与周的对比和本月与上个月的对比从中找出原因,并进行跟优化工程师对接一起分析问题的所在处。做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊对比,从中检查看那个平台就诊人数比较多,积极告诉他们作出改整。对于20_年需加强的方面:负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺,对部门工作情况,人员纪律的检查力度待提高;积
3、极对公司企业文化及工作氛围的建设;建议,员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡;我将在20_年继续完善公司制度,特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度,修订和完善奖惩规定,激励机制等制度;加强培训力度,完善培训机制。强化管理制度的培训,便于在实际工作的正常操作,需根据实际情况制定培训计划,使培训工作能起到切实的效果;协助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,迅速营造良好办公环境;加强劳动人事管理工作劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强,提升管理水平,完善人事档案管理,从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡;组织员工活动,加强企
4、业文化建设工作,以员工对企业有良好的认同感和归属感。20_年人事行政工作虽不算太理想,但我们会继续努力,加强学习,积极配合公司管理好部门人事行政工作,尽的努力使工作水平上升到一个新的台阶。人事年度工作总结2_年坚持医院的工作制度,坚持院领导班子的决定,坚持以人为本,尊重知识,尊重人才,加强人力资源的管理,现将这一年来人事科的工作开展情况总结如下:一、目前医院人员配置的情况截止_年11月底,全院在职职工人(医院在编人员人、借调人、聘用人员、临时聘用人员人),在岗职工人;研究生学历_人、本科学历_人、大专学历_人,中专及以下学历_人。院部职工人中,行政人员_人,工勤人员_人,卫生技术人员_人,卫生
5、技术人员占院部职工总人数的比例为_%。卫生技术人员中正高职称_人,副高职称_人,中级职称_人,初级职称_人(含见习人员)。卫生技术人员中医师_人,其中中医师_人,中医师占医师的比例为_;护士_人;药剂_人,其中中药人员_人,占药剂人员总数的_;检验_人,医学影像_人,其他卫生技术人员_人。二、_年人才流动情况(一)人员招聘情况我院继续加强人才队伍的建设。参加等高等医学院校举办的双选会,安排应聘人员进行面试、体检及签订结业协议书。_年年新招人员共人。其中卫生专业技术人员人,临床医师人、护士人、医学影像人、药剂专业人;工勤人员人。新招聘的人员,目前已相继到医院报到。(二)人才流失情况截止_年11月
6、30日,辞职人员共_人,其中在编_人、聘用合同制_人、临时聘用制_人;中级职称_人、初级_人。三、_年人事科工作完成情况(一)按照人社局要求做好地方机构和人员编制核查数据的采集工作。(二)按照上级要求,做好医院副院长的科级晋升考核工作。(三)组织_级在职研究生完成第四学期的学习任务。包括课程的学习、毕业论文收集、综合科目考试教材的征订工作。(四)职称评审。按照上级主管部门的要求,参加20_年百色市职称改革工作会议暨职称管理信息化培训,做好高级专业技术资格评审工作。_年我院参加高级职称评审2人。(五)按要求做好残疾人的就业安排工作,目前已安排3名残疾人就业。在20_年残疾人就业年审中,根据广西壮
7、族自治区实施残疾人就业条例办法的相关规定,经百色市残疾人劳动就业管理中心的审核,我院应安排残疾职工人,已安排残疾职工人,安排残疾人就业已达到规定比例。(六)按季度做好医院的劳动情况、行政事业单位财务状况调查表的统计工作,将人才流动年报表上报右江区统计局。(七)按时完成各类报表的统计并上报主管部门。做好20_年医院职工的医疗保险、养老保险及失业保险年缴费基数的申报,按时做好人员增减变动,并到百色市城镇职工基本医疗保险管理中心办理相关手续。截止20_年6月,我院参加医疗保险的职工为人,参加失业保险的职工人,参加养老保险人。(八)按月做好职工考勤的汇总工作。(九)完成新进职工劳动合同的签订、临时聘用
8、人员的劳动合同的续签。(十)做好_年第一季度的星级服务考核工作。本次考核中荣获四星级的中层干部_人,医生_人,护士_人。(十一)做好党建的相关工作,协助党院办、医务科等科室的工作,按时按质完成领导和上级临时布置的其他工作。四、存在的问题及困难职工集体归属感不强,难以吸引及留住人才。原因有:一医院面临着整体搬迁;二是绩效工资的实行,职工收入有所下降。五、下一年工作计划立足现在,放眼未来。严格执行院长办公会的决定,继续加强中医人才队伍的建设,秉着认真负责的态度更好的为一线卫生技术人员服务。_年的工作重点如下:1、认真做好人事方面的各项日常工作,如劳动工资、人员调配、职称申报、离退休人员管理、档案管
9、理等工作。2、认真做好各种统报和年报工作。3、加强医院宣传,及时报送各种卫生信息。4、继续做好20_年岗位设置聘用的续聘工作。5、高标准完成领导交办的其他临时性工作。人事年度工作总结320_年行政人事部在公司领导战略思想的指导下,在公司领导教导、支持、关爱下,在各部门负责人的大力配合下,在部门全体员工的努力下,较之去年各项工作有了显著的改变:首先表现在通过加强制度化管理,全面提升了管理水平,增强了员工凝聚力和积极开展各项工作的动力。根据公司的战略思想,把公司目标及部门的各项工作分解到人,部门领导职责明确,个人工作分工明细,作为定位于服务型的公司,加强服务意识,提高服务质量是每个员工的第一职责,
10、作为职能部门,首先是以身作则,严于律己,作好表率,同时在管理中体现“细、实”。下面将一年的工作简要总结如下:一、规范招聘流程,及时完成招聘任务1、根据公司发展需要,及时掌握业务发展对人员的需求,规范招聘流程,制定有效的人员供给、配制计划。自今年_月到目前,共有效招聘_人。2、根据工作需要和员工特长进行人岗匹配的调整,做到人尽其才,岗得其人,人岗匹配,全年共调员工_人。3、结合公司业务特点,针对营销人员需求量大且有一定的流动性,选择经济实惠的招聘渠道,极大的降低了招聘成本。全年招聘费用共计_元。二、制定公司培训框架,分三部分:管理培训、业务培训、新员工入职培训,使培训逐步系统化,为明年培训工作上
11、台阶打下基础1、针对今年新入司人员众多,行政人事部结合公司具体情况编制新员工入职培训手册,截止目前,共培训新员工_余场,培训_人。2、组织中层以上干部学习_,共安排_场,参加人数共计_人次。共组织中层以上干部外出参加培训_人次,培训内容包括超级客户服务、狼世代的企业竞争之道、劳动争议的预防与解决等。3、从第四季度起,开展中层以上干部每季度读书活动,并定期举办读书研讨会,对员工的读书活动,行政人事部负责监督、检查各部门落实情况。为使公司成为学习型的组织做必要的准备工作。4、监督、指导、配合业务部门开展业务培训。要求各业务部门每季度上报培训需求,对业务部门的培训工作大力配合,协助完成。三、始终如一
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