保安部春节值班工作计划.doc

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1、保安部春节值班工作计划 保安部春节值班工作计划1一、岗位职责1。根据所签物业管理合同,对所负责的物业项目制定物业管理方案,定期向公司汇报管理情况。2。监督、管理和指导下属维修队、护管队、保洁队等队室开展工作。3。根据公司相关管理制度和物业处具体情况,制定本物业管理细则。4。完成公司交办的其它工作。二、车辆管理制度1。对所管项目区内车辆依法循章开展管理工作,负责指挥区内车辆行驶和停放,维持交通、停车秩序。2。机动车辆在区内行驶,时速不得超过15公里,禁止鸣号、试车、修车、练车。3。严密注视车辆情况和驾驶员的行为,若遇醉酒驾车者应立即劝阻,并报告班长及时处理,避免交通意外事故发生。4。车辆出库时,

2、仔细核对出库之车和驾驶员(车主),有疑问时,应立即到车挡面前向司机敬礼,再有礼貌盘问。5。指挥车场内的车辆整齐停放、存放、监护同时并在车辆进出登记表上做好记录,车辆必须登记备案。三、报警:1。一旦发现打架斗殴、流氓滋扰、聚众闹事等治安事件,要及时向领导汇报、通知所有护管员集合并报警。2。报案人要讲明发案地点、人数、闹事人员是否携带凶器,并报告自己的姓名。全文约:621字,阅读时间:77秒。保安部春节值班工作计划2新的征途,新的追求。在不断迎接新任务的日子里,我们将一如既往地团结一心、诚实守信,严格遵循保安服务管理条例的有关规定,认真依法执业、守法经营。新的一年,我们在市局党委的领导下,有保安服

3、务管理条例为保安服务行业指明方向,更加信心百倍,决心继续以贯彻保安服务管理条例为契机,以构建和谐平安樟树和确保客户人身、财产、信息安全为目标,为实现公司经济效益和社会效益再丰收而勤奋劳动。(一)工作目标1、力争年初启动中国银行樟树支行的现金押解服务业务。2、依法向全市娱乐场所派驻保安员。3、依法开展保安服务活动,确保客户人身、财产和信息安全,力争做到所有客户单位不发生刑事案件和影响较大的治安事件。4、确保武装押运服务安全、有序进行,保证不发生涉枪、涉车的安全问题。5、确保公司保安服务营业额实现260万,力争达到300万元,确保创利税达到60万元。6、力争年内为人防岗位全体员工购买养老保险。(二

4、)工作方法1、继续贯彻执行好保安服务管理条例,依法规范公司的经营活动,进一步促进公司依法执业,守法经营。2、继续贯彻执行好劳动法和劳动合同法,依照法律要求处理好公司与客户之间和谐的服务关系以及公司与员工之间和谐的劳动关系,制定出适合员工劳动和劳动报酬的相关规定和标准,并保证其合法性和可操作性,进一步依法保护好员工的合法权益。3、继续加强队伍建设。队伍建设是公司实现各项工作目标的基础工作,我们将继续把好人员准入关,对新招人员做到按规定严格政审、培训、实习,同时进一步加强日常工作的管理,加大队伍建设力度,夯实公司谋求进一步发展的基础。4、继续落实规范化管理。制度是员工依法规范执勤的行为准则,是公司

5、开展管理工作和执行具体工作的依据,我们将继续完善公司管理制度,健全监督管理机制,更进一步优化保安服务质量,提高客户满意度。5、继续深入“人性化”管理。依法提高员工的劳动报酬、福利和保险待遇,是解除员工后顾之忧的基本保障,提高员工对企业忠诚度的必要途径。新的一年,公司下决心深入“人性化”管理,不仅从提高员工劳动报酬、福利和保险待遇等方面关心员工,更要在平时的工作和生活上,关心员工,帮助他们解决实际困难,激发员工对公司的热积极开展清理非法保安组织规范保安服务市场专项整治工作,提升保安队伍整体素质,促进全市保安服务业健康发展。长期以来我市保安服务业存在的问题:一是存在大量非法保安组织。由于保安服务管

6、理条例出台前,我国还没有专门针对保安服务业的法律法规,公安机关等部门对一些未经审批从事保安服务的企业的监管处于尴尬境地,而监管不到位也在一定程度上导致了保安服务行业的混乱。二是保安员准入门槛低。由于保安员招收难、流失率高,客观上造成了保安员招收条件低的现状,保安员的文化水平和自身素质普遍不高,而且大都没有经过系统的保安业务知识培训,业务和技能水平不高,造成保安队伍整体素质偏低。三是部分娱乐场所违反国家法律法规的规定,擅自雇用社会闲散人员从事保安工作,导致违法违纪现象时有发生,严重扰乱了保安服务市场秩序,损害了正规保安员队伍的形象和声誉。全文约:1462字,阅读时间:182秒。保安部春节值班工作

7、计划3为了让大家共同度过一个快乐、祥和的春节,并确保此期间项目部财产安全,特制定20年春节值班制度,希望大家认真遵照执行,确保值班期间不出任何问题。现对春节期间的值班工作做如下规定:1、春节值班人员必须遵守施工现场各项安全管理规定,并认真执行。2、春节值班人员在各自值班区域内应进行不间断巡逻,不得离岗和串岗;严格按值班表排定班次上、下班;不得在值班期间饮酒或干与值班工作无关事情。3、使用电气设备时应严格按操作规程进行,不得私拉乱接;所使用的电器设备(尤其是电取暖器),人离开时必须关闭;闲置电源必须关闭。4、使用液化气时应注意防止煤气中毒及罐体爆炸事故,使用结束应及时关紧阀门,严防燃气泄漏引发的

8、火灾及爆燃事故。5、值班人员应每天做好工作区域内的卫生保洁工作,确保用电安全;严禁用明火取暖。6。不得留宿外来人员;严禁无关人员在值班场所内逗留;日常应关闭大门和所有出入口,防止不良分子进入寻衅、滋事。7、春节值班人员对施工现场所有材料要加强监护,不得擅自拿出工地、出借、转让;春节期间不得有任何物料出场。8、春节值班人员须对仓库、办公区、生活区、工地等重点部位加强监护和巡视,防止发生盗窃案件;大风、雪后要对以上重点部位加强巡查,发现问题及时向项目部汇报、由项目部协调解决。9、春节值班人员不得私自外出,尤其严禁夜间外出,外出购买日用品等要注意交通及人身、财务安全。10、堆放木料等易燃品区域要重点

9、加强巡查,严防火灾事故发生;嗅到焦糊味要找出根源,及时切断电源或灭掉火源。11、认真履行值班登记制度,值班过程中发生和处置的各种情况,均应在登记簿上进行详细记载,交接班时一并移交清楚,责任明确。交接的对讲机及其他器材必须当面检查清楚,发现问题及时向值班人员反映。值班过程中,因交、接班不清,而造成项目部财产损失由值班者承担。全文约:886字,阅读时间:111秒。保安部春节值班工作计划41、认真做好值班区域的防火、防盗、安全保卫巡查工作。在值班领导带领下认真检查各区办公室及宿舍情况,关闭不需要的电源,关好水龙头;检查各区库房、油库、机械设备、各平硐口封堵和警示牌吊挂情况以及出入工作区和生活区车辆和

10、人员的情况;消除一切安全隐患,确保安全。2、值班期间,认真负责,做好值班巡查记录;重要事情必须记录并及时向总值班长或副值班长汇报。3、值班人员要做好值班区域的环境卫生工作,遇天气变化,应及时做出相应处理。4、值班人员要做好电话记录,做好上传下达、接待来访人员,完成领导交办的其他工作事项。5、坚守岗位,提高警惕,做好值班区域的安全保卫巡查工作,违反值班制度,视情节追究相关责任。二、值班要求1、带班领导在春节放假值班期间必须加强责任感,增强巡查工作的自觉性与主动性,确保安全。2、在值班期间必须坚守工作岗位,特殊情况需要外出时,必须保证有人值班。3、值班期间必须保证电话畅通,遇到重大事情,及时汇报,

11、并做好临时处理措施。4、认真做好值班记录,对值班区域的油库、仓库和宿舍做好安全防火、防盗工作。5、值班小车驾驶员随时听从调度。6、值班时间:20年1月26日至20年2月4日。全文约:628字,阅读时间:78秒。保安部春节值班工作计划520年春节将至,为了切实做好春节期间的社会稳定和执法工作,严明节日期间值班要求,确保全市人民过一个安定、祥和的节日,按照市局关于社会稳定和安全生产工作的要求,结合我单位实际情况,特制定如下应急方案:一、工作目标建立春节期间社会安全稳定和行政执法工作的应急指挥、处置体系,进一步落实安全稳定措施,严明值班纪律,确保我单位在春节期间不发生安全事故,确保单位工作的顺利进行

12、和安全稳定。二、组织机构为了切实加强对此项工作的组织领导,成立春节期间应急工作领导小组:组长:副组长:成员:三、分工及职责(一)一般应急事件处理:由支队纪委书记同志负责,成员由同志及当日值班分队组成。(二)重大应急事件处理:由副支队长负责,纪委书记同志配合,支队全体人员参加。主要职责:1、主要抓好春节期间的文明执法工作,落实安全生产责任措施,积极排除各种安全隐患,及时、有效处理各类突发事件。2、认真做好群众举报、来信来访工作,及时发现和就地化解不稳定因素,积极预防大规模群众集体上访和群体的发生。3、主要负责处置春节期间抗冰雪天气的工作,负责做好突发事件应急资金和物资保障工作及应急抢险工作。从月

13、日17:30分起所有应急小分队进入待命状态,确保联络畅通,听从应急小组调度,及时处置各种突发性事件,做好各项应急抢险准备工作。四、几点要求(一)提高认识,加强领导。各大队(科室)负责人要高度重视春节期间的安全稳定工作,切实加强领导,强化措施,狠抓落实,做到任务明确、责任到人、工作到位。同时,要结合各自工作实际,精心安排,周密部署,积极落实防范应急处置措施,力求万无一失。(二)加强值班,严明纪律。落实值班领导和值班人员责任,坚持24小时昼夜值班不间断。手机必须24小时畅通。应急小组成员出市区必须向支队领导报告。所有值班人员必须尽职尽责,不得擅离岗位,不得关闭通讯工具,确保信息畅通。(三)加强请示汇报,妥善处置紧急情况。春节期间,发现重要情况和问题,要及时向市局及支队当日值班领导报告,并采取紧急措施果断处置,不得迟报、漏报、瞒报。对信息报送不及时,工作不力,以至影响工作,造成严重后果的要追究主要领导责任。全文约:1130字,阅读时间:141秒。

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