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1、采购个人上半年工作总结 采购个人上半年工作总结1上半年已经过去，在过去的半年里通过领导和同事们的支持和帮助，各项工作均已基本完成，新的下半年已经开始，为了更好的完成下年的工作任务，现将采购部过去半年中工作情况作一个总结、汇报。在过去的一年里，严格按照公司管理制度，极力控制采购成本，基本完成了各项采购任务，保证了公司生产部的正常运营，在整体的一年里，还尚未达到预期的理想效果，如采购及时率尚且能达到_%，坯件合格率不达标等因素仍然存在，在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能。征询产品信息，加强供应商管理，更好的保质保量完成各项采购工作，使采购部各项工作正确、准确率力争达到_%，坯件合格率力争
2、达到_%，为了更好的完善采购工作，确保做好下一年的工作任务，现将采购部之工作做以下总结：一、严格按公司采购制度做好每月、每周采购计划与总结，每天做好每天所要做的工作，处理的事，对所做的情况做记录，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。二、我们的采购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料，一定要对要采购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的采购原则。三、在工作中要多跑、多比、多总结，边学习边实践，不断提高采购部的采购业务水平，加强与供应商沟通要及时做好跟催工作，让供应商能主动争取配合我们工作，及时解决问题尤其是按
3、时、按质、按量提供所需坯件和各种辅料。采购部年终工作总结。四、跟现场，加强与各部门的沟通，严格控制采购时间和采购周期，保证坯件和各种辅料的购进科学合理，极力配合公司各运营工作，及时的和有关部门做好协调与沟通。五、要严格控制坯件和辅料入库的数量与质量，在发生质量、数量异常情况时，立即采取紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。六、主动与人沟通，交流，经常与车间，技术、质检部、仓库的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪生产需要，减少工作失误，提高工作效率。综上所述，在以后的工作中，我们会更加努力的学习，不断地积累采购经验，高标准严要求的完成各项工作，总之，所有的工作结果都与领导和同事
4、们的帮助和支持分不开的，在此表示感谢，我们采购部是一个集体，今后一定会更加团结，齐心协力，共同进步，向同一个目标迈进争取更大的进步!采购个人上半年工作总结2上半年的时间在工作方面取得了一定的成绩，我也对自己确实是比较有信心的，我希望能够在这样的环境下面得到锻炼，得到提高，只有搞清楚了自己的方向，才能够获得更多进步，这是我应该要坚持去做好的，在同事们的帮助下，我也顺利的完成了这半年的工作，现在我也需要总结一下这半年的工作。首先我也回顾了这半年来，确实是获得了非常大的提高，我对此也有着深刻的理解，并且继续这样下去我觉得我还是会有有更多的成长，确实我还是获得了很大的提高，这半年来的点点滴滴中，我也认
5、识了很多人，对自己的业务水平也是不断的在提高，确实在这方面我有很多收获，未来我一定会继续去落实好，半年来也在工作能力上面做的比较认真的，这半年的时间，我按时的完成自己的工作，也在不断的反思自己，让自己维持一个更多的提高，咋子和一点上面，确实是需要合理规划好。除了工作需要维持做好，在生活作风上面，也保持优良，身为一名_的员工，我觉得这是非常重要的，这对我个人来讲也是很不错的提高，我相信以后可以做的更加认真的一点，这是非常关键的，这是我需要合理去规划好的，虽然在一些事情上面做的不够好，但是还是应该要对自己有足够多的信心，这是我需要合理去规划好的，这是我接下来应该要去做好的，这半年的时间，我觉得自己
6、工作得到了很多的提高，所以我还是感觉非常有意义的，并且接下来我会做的更加认真一点。回想这半年来，在业务方面我还是存在问题的，这不是我想要看到的情况，这样下去肯定也是非常不好的，接下来也一定会用实际行动去改正这些不足的地方，所以我应该要对此做出正确的判断来，这是我的需要有的态度，需要在接下来继续努力，让自己能够得到更多的提高，这是我接下来需要去做好的，我在平时的工作当中，并且对此我还是觉得非常充实的，这是我需要合理去规划好的，我也一定会在接下来做的更加认真一点，下半年的工作依然还会有很多，我一定本着一个积极的态度，让自己做的更好一点，不影响了自身职责，这是我需要有的态度，这半年的时间虽然结束，可
7、是能够取得一个好的成绩，确实也是非常不错的，我相信业务水平会得到更多的提高。采购个人上半年工作总结3还没来得及注意， 上半年一下子便过去了。 在这半年里， 大大小小的工作充实着每一天，而我作为公司采购部的一 员，自然而然也有了一些感受，也对这份工作有了一些新的 感悟。在此我想就上半年的工作做一次总结。 平时的工作当中我是一个比较严肃的人，平时我看起来 冷冰冰的，其实只是为了保证在工作上保持一个高的效率。 我来到公司也有了好几年了，其实这几年的日子我一刻也没 有松懈过。 对于今年上半年来说， 有很多让我有感触的地方， 一开始由于疫情，我们公司也处于一种警戒状态，采购部的 工作自然也严中带严。所以
8、作为采购部的一员，我给自己定 了一个很严格的标准，实行到平时的工作当中去。上半年一过去，我便看到了一些成绩，在采购这份工作 上，我从未出过太多的问题， 也没有有过什么不太好的影响。 所以即使在这紧张无比的上半年，我也能够保持好自己的状 态，尽心尽力做好自己工作，从未有过半句怨言，我对自己 这一点是非常满意的，同时我也认为自己在付出的同时也收 获到了很多的回报。 这半年内，领导和同事们都非常的支持我，鼓舞我，在 我遇到问题的时候，及时伸手给我帮助，在我取得成功的时 候陪我一起兴奋。这一份情谊是非常难得的，这也是我上半 年工作中最满足和开心的一些事情。在平时的工作中，总是 少不了周围人的帮助的。所
9、以当别人需要我的帮助时，我也 会毫不犹豫的去帮助她。当我有了这样的能力，我便可以承 担更重的责任，也是给自己一次展露头角的机会，这是一件 有利于自己成长的事情，也是一件需要继续坚持的事情。半年的时间说过去就过去了，一年已经轰轰烈烈的过了 一半，在全民紧张的状态下，我们平安的走了过来。面对下 一个半年，或许会是一次更好的开始，我作为一名采购也应 该继续调整好方向和心态，再一次的踏入征途，带上自己的 信心和勇气，将这一份青春和热血投入进这份事业当中，去 夺取一个更加灿烂的明天。我会比上半年更加沉稳，更加努 力一些，去追寻这一份美好的期待。感谢公司一路上对我的 陪伴和栽培，我会拿出一个更好的自己，在
10、未来的路上继续前行，努力发展。采购个人上半年工作总结4上半年，在公司领导的正确指导下，在与各领导、各同事的共同努力下，认真履行工作职责，严格按照公司采购管理制度，极力控制采购成本，保质保量的完成了各项采购任务，保证了公司各部门的正常运营。一、上半年工作总结1、圆满完成了公司采购工作任务 。年初以来，按照公司的安排和部署，认真执行公司的采购计划，严格执行公司的采购制度与流程，做到了采购及时、原辅料数量质量好、价格低，操作制度清楚，帐帐相符，单据有据可查。上半年采购_多少，采购_多少，。质量达到了公司要求的_标准，数量满足了公司的需求，价格同比下降_%，为公司节约资金_元。并保持了与各供应商建立并
11、保持良好的关系。2、服务理念显著提升， 在服务在做到了六个坚持。一是坚持严格遵守公司的采购管理制度，做好每日计划与总结。为了达到日事日毕的要求，我部门将每日写好当天要做的工作，要处理的事情，对每天的工作情况做一个总结，对没有处理好的事情，抓紧时间处理，尽量做到问题不推迟，尽最快速度解决。二是坚持“多快好省”的采购原则，严格控制采购成本。我们的采购工作就是服务于生产，就是要以最低的成本采购到高质量的生产原料，所以一定要对要采购的原材料进行细致的分析，衡量它们的性价比，始终坚持“以质论价，货比三家，多快好省”的采购原则。三坚持在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断提高自己的采购业务水平
12、;加强与供应商的沟通，要及时做好跟催工作，让他们积极配合我们的工作;遇到问题要及时采取措施解决，一定要保证按时、按质、按量提供好生产所需的各种原材料。四是坚持加强与各部门的沟通与协调，严格控制采购时间和采购周期，保证各种原材料的购进科学合理;极力配合公司的各项财产运营工作，当不同种类的物品或原材料进厂时，要及时的和有关部门做好协调与沟通。五、坚持严格控制物品与原材料入库的数量与质量，在购进物品与原材料时发生质量、数量异常情况下，应立即采取紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。六是坚持主动与人沟通、交流，经常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作
13、失误，提高工作效率。3、工作逐渐成熟。 通过半年来的工作和学习，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大转变，工作心态也逐渐成熟起来。与此同时，在工作中也注意发现自己的不足，并努力去弥补，不断追求自我完善。作为一个采购主管不但要认真做好公司交给我的每一件事情，做好上传下达。向上，听取相关政策精神、汇报工作完成的进度、反映实际情况、实际工作中的困难;向下，积极传达公司的精神，管理好自己的团队，努力为公司的发展做出自己的贡献。二、工作不足方面由于目前公司以订单安排生产，所以在订单的原辅料采购交期方面做的不是很好，工作计划性不强，下半年继续改善。目前公司有的供应商新建立，短期内无法形成真正意义的战略
14、伙伴关系。部门与部门之间的沟通未能达到理想效果，特别是技术部的沟通不到位。三、下半年工作计划在下半年工作中，将认真执行公司的采购计划，主动增强责任意识，加强团队管理，高标准、高质量地完成了采购工作任务。采购个人上半年工作总结5我是采购部经理，在上半年，董事会开过采购部专题会议后，采购部正式成立，_月_日董事会正式任命我为采购部经理，主持采购部日常工作，隶属于董事会财务部，直接领导是耿总监，直接下属是采购部两名采购。我的工作职责是：全面负责酒店各类物资的采购及部门内部管理，提高物资采购质量，降低采购成本。一、具体职责如下(一)采购制度建设1、组织制定采购管理规章制度，上报领导后组织实施。2、负责
15、制定采购管理工作流程与标准，并督导执行。3、根据制度的执行情况及时修订，完善各项规章制度及工作程序。(二)采购工作管理1、参与供应商的谈判与合同的签订。2、指导市场调查工作，进行合格供应商的审批审核。3、抽查供应商档案的建立和完善工作。4、参与酒店批量与重要物资采购的业务谈判工作。(三)部门内部事务管理1、处理本部门内部日常行政事务。2、负责本部门所属员工的业务指导、绩效考核工作。3、负责本部门人员培训、调配和工作安排等。4、负责协调本部门与其它部门间关系，解决争议。5、主持部门内部会议的召开和重大事务的处理工作。二、接下来，我根据岗位职责对一季度来的工作进行述职(一)采购制度建设工作根据董事
16、会和酒店的要求，制定了采购部各岗位的工作制度、采购部工作程序、采购流程、食品采购工作程序及制度、外地采购工作程序。建立了采购信息库，对所有的来访供应商进行登记，选择重点。可能会发展为供应商的单位或个人进行整理，作为候补力量。建立了切实有效的询价机制，每_是我们对餐饮部的原材料询价的时间，以采购、采购、库房、各厨房组成的询价队伍，不论烈日当头还是寒风刺骨，我们这支队伍始终尽职尽责，活动在乌市的各大市场，客观事实的记录了各种原材料的价格，为我们的定价奠定了坚实的基础。建立供应商诚信档案，收货时采购员对所供原材料的质量、数量合格情况进行登记，做出总体评价，直接约束供应商，在这一点上虽然时间不长，但是
17、效果很明显，原材料品质有了明显提高。对采购流程不完善的地方进行了修改，制定了小件物品采购流程和急购物品的采购流程，大大提高了采购效率和服务质量。(二)采购工作管理方面与部门成员一起参与物资采购、询价、议价，通过对制度、流程的学习与应用，对部门人员进行了工作分工，各司其职。从一季度的工作情况来看，流程和制度已经相应落实，逐步走向制度化、规范化，采购工作步入了正常运行的状态，改变了以前没有章法、盲目工作、计划统筹性不强的工作状态。在市场采购的同时，对诚信经营，有实力的商户或公司进行记录，作为候补蓄备力量，在物价涨幅，季节交替的时候，组织人员进行市场调查，对于供应商的张家同志，我们都会认真对待，以我
18、们调价情况为依据，部门商议决定后，上报财务部。经常关注市场变化，合理安排使用资金。临时采购方面也做出了相应要求，制定了流程、制度、就要求各部门按照程序、流程走，有制度就要落实，在这方面很大程度上节约了人力、物力、财力资源，效果明显。(三)部门内部事务管理方面处理部门的日常事务、合理的安排当天的采购工作，在工作过程中，对发现的问题及时指出，已经发生的问题一起商议解决措施，因为采购工作的特殊原因，我们不能再办公室开展学习培训工作，但我们并没有放弃学习，利用酒店组织的大小培训课程学习，在车上交流，在实际工作中实践，这一点做到了学以致用。日常工作中也经常给他们灌输责任意识和服务意识，引导大家从内心深处
19、树立起酒店是我家的主人翁意识，不畏严寒酷暑的奉献精神，严格自律的道德准则，公正、公平的做事原则，廉洁奉公的工作状况。经常到一线部门了解物品使用情况，听他们的反馈意见，有难度的事情也可以一起商量解决措施。第一季度，在董事会和酒店的支持下，在各部门的通力配合下，我部全员协调下，圆满完成了全年的采购任务，采购金额总计_余万元。虽然在过去的一季度中，较好地完成了各项工作，但这都是大家努力的结果，在工作中，我离领导和同事们的希望还有一定距离，主要表现在：流程制度，落实不够严格，有流程没走完就提前采购的现象。管理措施不够细致，对采购工作中的一些新问题思考不够。下个季度的努力方向：不断探索和改进工作方式、方法，以更加热情的工作态度投入到本职工作中，结合实际，制定新的工作目标和方向，进一步提高管理水平，提高驾驭工作的能力。坚持不懈地抓好流程和制度的落实，使制度化、规范化的工作氛围尽快落实。经常关注市场变化，把握市场先机，抓住市场主动权，保证采购工作更快、更好地发展。
