13-哈佛管理导师-原版教材-坚持团队目标

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2、全景图,管理力,业务力,领导力,学习,实践,管理力,业务力,领导力,柳工中层管理者能力要求,通用管理课程与实践,通用高阶领导力课程,分线条业务研讨,分线条业务研讨,分线条业务研讨,角色认知,行动学习,汇报与答辩,人才评测,评价与任职,学习。

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4、主题摘要 本主题将告诉您如何完成以下任务： 使用有创造性和有效的员工保留战略，从而在人才争夺战中抢得先机 管理或消除留住人才时的常见障碍，如工作倦怠以及工作和生活关系失调 制定可以更好地满足员工多方面需求与兴趣的计划 录用合适的员工，从而提。

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