1ain_不同类型的看板管理doc10

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8、6S 管理 之 目 视 化 及看 板 管 理,何为目视管理 基本定义：一目了然的管理。 延伸定义：借助眼睛观察目视而能看出异常所在。使工作场所中发生的问题点异常浪费等成为一目了然的状态，塑造一目了然的场所。 利用目视管理的工具，诸如利用图表。

9、运作企业生产系统,生产活动模型,增值,人,财,物,技术,信息,产品和服务,引入视频,一,生产过程的组织,生产过程组织是指为提高生产效率,缩短生产周期,对生产过程的各个组成部分从时间和空间上进行合理安排,使它们能够相互衔接,密切配合的设计与组。

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