案例分析物料搬运系统的实例分析课件

1、第七章物料搬运系统设计,本章的主要内容,1,物料搬运概述,2,物料搬运系统,3,物料搬运系统分析方法SHA,4,搬运系统的改善,5,物料搬运系统分析与设计案例,引导案例,一家手表带厂生产几种金属表带,表带由若干咬合齿片组成,它的工艺是,用冲。

2、第四章物料搬运系统设计,意义,从数据中看问题,中等批量的生产车间里,零件在机床上的时间仅占生产时间的5,而95,的时间消耗在原材料,工具,零件的搬运,等待上,据统计,搬运费用占总生产费用的30,40,解决重点物料搬运是一个系统工程,牵一发而。

3、,第5章 物料搬运系统设计Chapter 5 Design of the Material Handling System,1,本章主要内容,物料搬运概述 物料搬运的概念物料搬运的20条原则物料搬运活性分析单元化和标准化物料搬运方程式。物料。

4、第四章物料搬运系统设计,第一节物料搬运系统第二节物料搬运系统分析方法第三节搬运系统分析与设计第四节系统布置设计与搬运系统分析的结合,SLP,SHA,一,物料搬运与物料搬运系统物料搬运是指包括任何形式的物质的移动,包装,存储的艺术和科学,五大。

5、第六章 物料搬运系统分析与设计,第一节 搬运系统分析与设计概述第二节 搬运系统设计的基础分析第三节 物料搬运方案的设计,20221230,1,第六章 物料搬运系统分析与设计第一节 搬运系统分析与设计,意义,物料搬运Material Hand。

6、第五章物流中心搬运系统分析,第一节商品分类分类是人类社会发展的必然产物,分类是科学研究的重要方法,商品分类是根据一定目的,为满足商品生产,流通,管理及消费的需要,选择适当的分类标志或特征,把商品集合总体科学地,系统地逐级划分为大类,中类,小。

7、第6章物料搬运系统分析,2,物料搬运,MaterialHandling,是制造企业生产过程中的辅助生产过程,它是工序之间,车间之间,工厂之间物流不可缺少的重要环节,据国外统计,在中等批量的生产车间里,零件在机床上的时间仅占生产时间的5,而9。

8、第章物料搬运系统设计,引导案例,一家手表带厂生产几种金属表带,表带由若干咬合齿片组成,它的工艺是,用冲床冲压出这些齿片,然后操作工人将生产好的元件装满容器箱后,将容器箱送往装配线进行装配,工厂原来整个生产周期需要天,显然这么长的时间在激烈的。

9、第章物料搬运系统设计,本章主要内容,物料搬运概述物料搬运的概念,物料搬运的条原则,物料搬运活性分析,单元化和标准化,物料搬运方程式,物料搬运系统分析方法的阶段结构,物料分类,布置,移动分析,布置方案分析,与的结合,搬运系统的改善生产现场的搬。

10、装订线 摘要本课题是关于皖南高压电机车间的物料搬运系统的设计。首先， 通过调研了解南华高压电机车间物流区的现状，收集相关数据，主要包括产品以及原材料的种类，数量，业务流程，辅助服务，时间等五大要素，工厂的现有布局情况。对物流区的作业流程进行。

11、第四章物流搬运系统,学习目标,了解物料搬运系统的基本理论,通晓物料搬运方法的选择原则,掌握物料搬运系统的分析设计方法,4,1物料搬运概述,物料搬运,MaterialHandling,是制造企业生产过程中的辅助生产过程,它是工序之间,车间之间。

12、第六章物料搬运的原则与系统,本章内容,6,1物料搬运系统的基本概念6,2在现代设施中以物流观点来看待物料搬运6,3物料搬运路线的选择6,4物料搬运设备和器具6,5系统搬运分析,SHA,本章及下一章主要是阐明物料搬运,MaterialHand。

13、制造业现代仓储管理与高效物料配送实战,翟光明主讲,培训目的,根据目前制造企业仓储部门面临客户需求周期短,生产计划多变,供应商供货周期长,仓储条件有限,进出库手续不规范,ERP数据不准,帐物不符,劳动力紧缺,人员不稳定,作业效率不高和业务管理。

14、生产物流系统规划及设计,学习目标,掌握设施布置设计的概念和方法物料搬运系统的分析设计方法精益物流系统规划与设计现代集成制造物流系统规划与设计,知识点,根据SLP和SHA，并结合精益思想设计企业物流系统要求,难点,熟练掌握的内容：设施布置设计。

15、1,第4章生产物流系统规划与设计,学习目标重点难点主要内容案例分析本章小结思考与练习,2,学习目标,掌握设施布置设计的概念和方法物料搬运系统的分析设计方法精益物流系统规划与设计现代集成制造物流系统规划与设计,知识点,3,根据SLP和SHA。

16、制造业现代仓储管理与高效物料配送实战,翟光明主讲,培训目的,根据目前制造企业仓储部门面临客户需求周期短,生产计划多变,供应商供货周期长,仓储条件有限,进出库手续不规范,ERP数据不准,帐物不符,劳动力紧缺,人员不稳定,作业效率不高和业务管理。

17、1,第4章生产物流系统规划与设计,学习目标重点难点主要内容案例分析本章小结思考与练习,2,学习目标,掌握设施布置设计的概念和方法物料搬运系统的分析设计方法精益物流系统规划与设计现代集成制造物流系统规划与设计,知识点,3,根据SLP和SHA。

18、实例分析,实例目录,案例1电机厂线圈搬运系统的改善,案例2某机械厂设施布置与物流系统分析,某电机厂要验收并压接厂外制造的线圈,交来的线圈每件重量达10,40千克,搬运很困难,尤其是女工,而且也不安全,因此决定研究改进物料搬运系统,该作业的工。