办公自动化和知识管理

1、第四部分 知识管理规划和实施 16 首先得画幅地图当你走在异乡的城市之中，在陌生的环境中如果没有地图，真是有点寸步难行。而变革对企业来说正如一种在异乡中的摸索，总有些说不出的心痛前面会有什么困难大家是否有力气走下去能最终到达目的地吗而最糟糕。

2、第五部分 知识管理案例与实践 23 AMT知识管理实践印象企业资源管理研究中心AMT始终立足于管理理念管理工具与信息技术发展的国际前沿，凝聚并传播专业人士的实践经验，为实现管理与IT的有效结合及成功应用提供专业的咨询服务，以提升个体服务企业。

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4、第五部分 知识管理案例与实践 23 AMT知识管理实践印象企业资源管理研究中心AMT始终立足于管理理念管理工具与信息技术发展的国际前沿，凝聚并传播专业人士的实践经验，为实现管理与IT的有效结合及成功应用提供专业的咨询服务，以提升个体服务企业。

5、学校品牌创建与知识管理,第二届全国校长发展学校,南京070428,耐人寻味的品牌现像,品牌无处不在,学校之间的竞争逐步演变为一种品牌形象的竞争,良好的学校品牌形象需要精心策划和苦心经营,是学校的无形资产和核心竞争力,学校品牌的多维透视,显性。

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7、第五章政府内部的电子化公务处理,第五章政府内部的电子化公务处理,5,1政府通用事务处理的电子化办公自动化5,2政府通用管理活动的电子化5,3政府业务处理与管理活动的电子化5,4政府专用公务处理系统与通用公务处理系统的集成,学习重点,政府的办。

8、三星知识管理介绍,三星,目录,概要,三星简介,主要事业,目标任务,知识管理引进背景以及推广经过,知识管理的目的与引入,知识管理的目的,知识管理的引入,知识管理的因素,知识内容核心力量核心知识知识模式必要知识的水平及知识差距知识内容的开发知识。

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11、第5章政府内部的电子化公务处理,第5章政府内部的电子化公务处理,政府的办公自动化系统的特征与应用领域,政府决策支持系统的功能与运行管理,政府信息资源管理系统的重要地位与运行机制,政府知识管理系统的特征与功能,政府各主要类型的电子化专用公务处。

12、国立台湾大学信息管理研究所硕士论文指导教授：陈文贤博士企业知识管理策略与其绩效评估以顾问业为例研究生 李祥豪 撰九十一年六月企业知识管理策略与其绩效评估以顾问业为例本论文系提交国立台湾大学信息管理研究所作为完成硕士学位所需条件之一部份研究生。

13、 综合管理文摘6综合管理文摘第六期目 录知识管理的平衡性分析及其实施的七个支柱1知识管理导入策略分析13个人知识管理实务指引20知识管理辞典32第 65 页 共64页知识管理的平衡性分析及其实施的七个支柱目前人们对知识管理的讨论可谓热烈，这。

14、知识管理方案概述蓝凌知识管理解决是基于蓝凌对知识管理,知识管理系统的深刻理解,跟踪IT最新技术与发展趋势,潜心研发并不断完善,融管理思想与IT技术,集知识库管理,知识发现与沉淀,知识发布,网上学习与考试,组织文化管理于一体的知识管理系统,为。

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20、办公自动化和知识管理,办公自动化的三个发展阶段,1,第一代,以个人电脑,办公套件为主要标志,实现了数据统计和文档写作电子化,完成了办公信息载体从原始纸介质方式向电子比特方式的飞跃,时间,从20世纪80年代中期起步,办公自动化的三个发展阶段。