采购战术与运营第七单元

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3、更多科目自考真题至2014年4月高等教育自学考试全国统一命题考试采购战术与运营试卷,课程代码03616,本试卷共3页,满分100分,考试时间150分钟,考生答题注意事项,1本卷所有试题必须在答题卡上作答,答在试卷上无效,试卷空白处和背面均可。

4、采购综合能力提升训练,Wu主讲,课程背景,随着我国经济大国地位的确立,以及产品制造技术的飞速发展,采购管理水平与业务能力将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一,企业需要根据自身的情况,制定出合适的采购策略及采购流程,成本管理策略,采购谈判策。

5、欢迎进入,第十一单元,第十一章商品采购管理与采购行为分析,知识点0050商品的概念及分类P235,概念,指用来交换,能够满足人们某种欲望和需求的产品,马克思定义,传统商务是在一定社会生产力的发展水平上,由各自不同的生产资料占有者或使用者所生。

6、采购战术与运营管理,1,2,第七章供应商的选择与开发,考核知识点供应商选择与评估分析供应商的认证程序与认证内容供应商的管理供应商的开发,3,选择供应商的考虑重点,分析市场竞争环境以及企业自身规模等客观条件明确选择供应商的目标建立对供应商的评。

7、采购战术与运营第一章采购战术与采购运营基础,重点章节,1,采购概述概念,狭义广义,租赁,包括融资和经营性租赁,交换,外包外包管理要点,A外包的可行性B合同创造商的评估C跟进管理原则,5R,适心适见适星适吐,适虬采购的重要性,1,制约项目产品。

8、采购战术与运营,上海工会管理职业学院秦登峰,Page2,课程章节设置,二,采购部组织架构与人力资源,三,采购申请与采购计划管理,四,采购订单与采购合同管理,五,采购质量与数量管理,六,采购价格及成本管理,七,供应商的选择与开发,八,采购风险。

9、欢迎进入,第六单元,价格及成本管理,采购价格,采购成本,成本控制,知识点0020采购价格的确定P131,采购价格的调查,调查的主要范围,主要占总值7080,的主要原材料2030种,常用材料,器材属于大量采购项目的,性能特殊的材料,突发事件紧。

10、欢迎进入,第十二单元,国际采购,供应商,付款,单据,保险索赔,欢迎进入,第十二单元,第十三章国际采购,知识点0058国际采购的原因及发展障碍P263,1,原因,知识点0058国际采购的原因及发展障碍P263,2,障碍,知识点0059国际采购。

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12、欢迎进入,第五单元,3,组织构架与人力资源,概述,基本方法,库存管理,库存控制,第五章采购质量与数量管理,知识点0017采购质量概述P94,1,采购质量,是属于质量这个大范畴内的一个部分,是指与采购活动相关的质量问题,采购质量的好坏直接影响。

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15、欢迎进入,第二单元,2,组织构架与人力资源,概述,构架,职责,配置,水平提升,第二章采购部组织构架与人力资源,知识点0008采购部组织概述,含义,功能,人员素质,P30,采购部组织的含义,是指为了完成企业的采购任务,实现保证生产经营活动顺利。

16、欢迎进入,第八单元,风险与绩效评估,风险的概念和种类,回避防范风险,采购绩效评估,第八章采购风险管理与绩效评估,知识点0028采购风险的概念和种类P175,采购风险的概念,在采购过程中因采购人员工作失误,采购单位管理失控,供应商进行商业欺诈。

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