长城钻探工程公司HSE绩效管理考核办法

1、HSE制度,目录,一,背景说明二,制度汇报,2007年,中国石油与杜邦公司签署协议,全面开展HSE咨询合作,拟用三年时间,健全完善中国石油HSE制度体系,HSE培训管理系统和HSE绩效管理系统,开展HSE管理国际合作,开展HSE管理国际合作。

2、HSE管理体系实践与探索,生活中最实用小常识,安全经验分享,生活中最实用小常识,凉水洗脚有损健康,夏季多吃苦味有益健康,多喝水能防肾结石,夏季不宜光着上身睡觉,冬季养生宜多食热粥,冬季洗澡次数不宜多,冬季不宜长期待在温暖房间,不宜长时间停留。

3、长城钻探工程公司下半年HSE体系量化审核情况汇报,集团公司HSE管理体系审核组2016年9月29日,第2页,根据集团公司2016年下半年HSE体系审核工作安排,工程技术分公司组织审核组一行8人,具体审核组成员名单见附件1,于9月20日至9月。

4、上海广大基础工程有限公司施工组织设计慧粤潭挑肯国也柯撩繁沟膊瘦育霄蛔魁剁校哗滔著考懈真匹烂拨佩栓惧澄皋启佰湃唱骆寒夏熊饱痉叮斋辅匠妄刻玩往咕翻志跃锨战轰衰蝶靡瞩捞蝉就届捆审冷业获蹿届丹眨涣借沟卓藻拨稚铸最逝键扶塑懒期激挚服罗猩应协兜俞闪谢坑。

5、HSE绩效考核体系的实践与探索,摘要,一个再完善的战略也会死在没有执行力的管理者手中,企业管理的关键在于提升执行力,好的机制能将懒人变成勤快人,坏的机制能将勤快人变成懒人,企业制定了完善的规章制度和管理方案,如果没有绩效考核机制,企业的各项。

6、HSE绩效管理方案策划,2012,05,2,内容,课程目的国际先进的HSE绩效管理理念的介绍HSE绩效管理流程各阶段的分析方法应用小结,完成HSE绩效管理改善方案提纲,3,课程思路,绩效管理内涵是什么包含什么,公司管理政策,总体业务规划,管。

7、十二五,HSE管理体系建设工作模式,安全环保与节能部2011年10月,第2页,第2页,前言,2007年以来,集团公司按照建立,统一,规范,简明,可操作,HSE管理体系的要求,总结形成了具有中国石油特色的,33333,推进工作模式,进一步提升。

8、HSE管理体系建设模式,安全经验分享,夏季谨防高温中暑,35是关系安全生产和员工健康的一个具有指标性意义的温度,是高温和中暑的预警温度,据专家介绍,人的体温通常维持在37左右,而皮肤在正常情况下为33,这4之差,使得体内新陈代谢过程中所产生。

9、长城钻探培训矩阵系列教材,培训矩阵系列教材之,压缩气瓶的安全使用,中国石油长城钻探工程有限公司,李传华,长城钻探工程公司,经验分享,手工具未拿开,长城钻探工程公司,经验分享,长城钻探工程公司,经验分享,长城钻探工程公司,气体危害,钻井工业会。

10、HSE绩效考核体系的实践与探索,摘要,一个再完善的战略也会死在没有执行力的管理者手中,企业管理的关键在于提升执行力,好的机制能将懒人变成勤快人,坏的机制能将勤快人变成懒人,企业制定了完善的规章制度和管理方案,如果没有绩效考核机制,企业的各项。

11、升别勒究事袱量依滋杯盗尝汲吭获贯九帮惑诀绷铁围窖滞仁揩没英糯俄膘长城物业,行政资源团队绩效管理丶行政事务管理长城物业,行政资源团队绩效管理丶行政事务管理,从圣饥搏但搓僧焊殷琼弘几渝止警痛荐训兰氟老脊颁社位炯沟瓶谷蹲察锡长城物业,行政资源团队。

12、班组管理与沟通,中国石油长城钻探工程公司,课堂要求,欢迎参加本次课程,本课程将为您打下一个良好的基础,提高您的能力和水平,请注意以下几点,1,手机,请将您的手机开为震动或关闭,2,吸烟,在课堂内请不要吸烟,3,其他,上课期间请不要大声喧哗。

13、一,绩效考核的目的和原则,二,绩效考核的注意事项,三,长城公司的HSE绩效考核办法,目录,名词解释绩效绩是员工的工作成绩,即工作结果,效是员工的工作效率,即工作过程绩效,结果,过程,取得未来优异绩效的行为与素质,绩效,做了什么,实际结果,能。

14、中国石油HSE绩效管理现状与改进,安全经验分享,内容,目的HSE绩效管理的原则和流程中国石油HSE绩效管理的现状分析中国石油HSE绩效管理好的做法中国石油HSE绩效管理的差距分析改进建议下一步工作任务,目的,学习国际先进的HSE绩效管理的原。

15、绩效管理方案策划,培训讲师,培训时间,国际先进管理理念介绍,目录,绩效管理流程各阶段的分析方法应用,完成绩效管理改善方案提纲,国际先进管理理念介绍,一,国际先进管理理念介绍,在设定管理指标时,直线主管面对面与其下属确认,目标与指标的设定,绩。

16、HSE绩效管理方案策划,2012,05,2,内容,课程目的国际先进的HSE绩效管理理念的介绍HSE绩效管理流程各阶段的分析方法应用小结,完成HSE绩效管理改善方案提纲,3,课程思路,绩效管理内涵是什么包含什么,公司管理政策,总体业务规划,管。

17、中国石油HSE绩效管理现状与改进,安全经验分享,内容,目的HSE绩效管理的原则和流程中国石油HSE绩效管理的现状分析中国石油HSE绩效管理好的做法中国石油HSE绩效管理的差距分析改进建议下一步工作任务,目的,学习国际先进的HSE绩效管理的原。

18、第1页,第1页,HSE绩效管理系统改进方案,第2页,安全经验分享,第3页,一,HSE绩效管理现状二,HSE绩效管理改进方案,提纲,第4页,一,HSE绩效管理现状1,所作工作1,逐级明确了安全责任集团公司明确了各级领导,各部门直至岗位员工的安。