创造非凡绩效学习型组织演练场

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2、国家标准GBT195802004卓越绩效评价准则主讲人,陈志田,改革开放迎来了质量管理的一个新时代,1996年国务院发布质量振兴纲要,指出质量问题是经济发展中的一个战略问题,质量水平的高低是一个国家经济,科技,教育和管理水平的综合反映,已成。

3、卓越绩效评价准则,一,ISO9000,TQM与卓越绩效评价准则1质量概念2质量管理发展三阶段3五大利益相关方4质量经营TQM5质量管理的境界6世界三大质量奖,一,质量及质量管理的演化,TQM简史,您理解的质量,符合性,适用性,顾客,相关方。

4、全国质量管理奖评审标准培训,GBT19580和GBZ19579,一对联合使用的标准卓越绩效评价准则框架和分值分配标准内容讲解标准内容相互关系的系统理解ABB,价值的创造者,卓越绩效评价准则内容讲解,1范围2规范性引用文件3术语和定义4,1领。

5、卓越绩效评价准则,一,ISO9000,TQM与卓越绩效评价准则1质量概念2质量管理发展三阶段3五大利益相关方4质量经营TQM5质量管理的境界6世界三大质量奖,一,质量及质量管理的演化,TQM简史,您理解的质量,符合性,适用性,顾客,相关方。

6、卓越绩效评价准则理解与实施,王春燕,第一部分,概述,一,卓越绩效评价准则的国内外背景1,最早的卓越绩效模式日本戴明奖模式战败的日本请来了美国的,军师,20年的质量改进与努力,侵占,美国市场和世界市场1951年设立了著名的戴明实施奖绩效,是指。

7、2006年10月14日,卓越绩效模式知识讲解,卓越绩效模式的来源卓越绩效模式的11条核心价值观卓越绩效模式的主要内容我们的做法,讲解内容,4,1领导4,2战略4,3顾客与市场4,4资源4,5过程管理4,6测量,分析和改进4,7经营结果,卓越。

8、卓越绩效评价准则 GBT 195802004卓越绩效评价准则实施指南 GBZ 195792004,中国标准化研究院 田武2010年1月29日30日,内容提要,一质量及质量管理的演化二卓越绩效评价准则产生背景及意义三卓越绩效评价准则与GBT1。

9、1,卓越绩效评价准则培训,2,GBT19579卓越绩效评价准则实施指南,规定了组织卓越绩效的评价要求,用于组织自我评价和质量奖的评价,对GBT19580内容作了详细说明,为组织追求卓越绩效提供了实施指南,用于指导组织进行自我评价和外部对组织。

10、什么是卓越绩效模式,卓越绩效模式,PerformanceE,cellenceModel,是当前国际上广泛认同的一种组织综合绩效管理的有效方法工具该模式源自美国波多里奇奖评审标准,以顾客为导向,追求卓越绩效管理理念,包括领导,战略,顾客和市场。

11、创造知识的企业,日美企业持续创新的动力日野中郁次郎竹内弘高赵文科年月号,关于此书,创造知识的企业,书名,知识创新型公司,知识创新公司,知识创造公司被誉为,里程碑式的著作,全球畅销书并获得了一系列重要奖项,日本作家,咨询家大前研一称其为,日本。

12、卓越绩效评价准则标准宣贯,美国生产力与质量中心,对家最优,企业的研究结果,水平对比法,卓越绩效模式,六西格玛管理,是排在前位的应对二十一世纪质量的管理方法,卓越绩效模式概述,与卓越绩效模式,质量概念的演进,质量管理发展的三大历史阶段,质量管。

13、起源背景,国家经济发展模式的调整,由纯经济利润的发展模式向宏观规划与控制的可持续性发展模式转变,国家参照欧,美,日的质量奖评比模式,由2001年起摸索建立中国式质量奖评价与实施基础,推行意义,为中国培养一批长期有效的可持续发展的企业,建立符。

14、GBT19580卓越绩效评价准则国家标准培训讲义,GBT19580卓越绩效评价准则,美国生产力与质量中心APQC对12家最优Best Practice企业的研究结果：,水平对比法Benchmarking卓越绩效模式BaldrigeEFQM六。

15、全国质量管理奖评审标准培训,GBT19580和GBZ19579,一对联合使用的标准卓越绩效评价准则框架和分值分配标准内容讲解标准内容相互关系的系统理解ABB,价值的创造者,卓越绩效评价准则内容讲解,1范围2规范性引用文件3术语和定义4,1领。

16、卓越绩效管理知识专题讲座2010,04,30,广州,开头语,1987年美国启动马尔科姆,波多里奇国家质量奖2001年中国启动全国质量奖2004年8月30日中国国家质量监督检验检疫总局发布GBT19580卓越绩效评价准则,卓越绩效模式,越来越。

17、1,卓越绩效管理知识,以卓越的过程创取卓越的结果冯忠模2008年8月,第一讲,2,第一部分一,卓越绩效概念,卓越绩效是指通过综合的组织绩效管理方法,使组织和个人得到进步和发展,提高组织的整体绩效和能力,为顾客和其他相关方创造价值,并使组织持。

18、卓越绩效评价准则标准宣贯,美国生产力与质量中心,对家最优,企业的研究结果,水平对比法,卓越绩效模式,六西格玛管理,是排在前位的应对二十一世纪质量的管理方法,卓越绩效模式概述,与卓越绩效模式,质量概念的演进,质量管理发展的三大历史阶段,质量管。

19、全国质量管理奖评审标准培训,GBT19580和GBZ19579,一对联合使用的标准卓越绩效评价准则框架和分值分配标准内容讲解标准内容相互关系的系统理解ABB,价值的创造者,卓越绩效评价准则内容讲解,1范围2规范性引用文件3术语和定义4,1领。