店铺管理

1、1,第四章零售选址与店铺管理,零售商圈的确定,零售选址,零售店铺设计,零售商品陈列,2,零售选址与店铺管理零售商圈的确定,商圈的定义,指店铺能够有效吸引顾客来店的地理区域,商圈的层次,边缘商圈,次级商圈,核心商圈,3,三个层次商圈的比较,最。

2、店铺管理模式,什么是店铺管理模式,以及意义和作用,店铺管理模式,模式,是指某种事物的标准形式或固定格式,店铺管理模式,就是以本品牌店铺的标准统一形象,在管理过程中固定下来的一整套操作系统,通过有效运用,达到提升店铺业绩的方法,店铺管理模式。

3、RobertadiCamerino,专卖店管理手册,RdC专卖店管理手册目录第一章专卖店的经营管理第一条明确年指标与月指标第二条竞争者的调查第三条了解卖场结构第四条卖场环境清洁的要求第五条卖场气氛的提升第六条卖场的商品管理第七条如何活用待客。

4、店铺负责人实务培训之店铺负责人角色认知,主讲人,周晶,2,角色解析,店铺负责人工作职责心态之旅,店铺负责人应具备的心态以人为本,店铺的人员管理,课程大纲,3,角色解析,角色解析工作职责,4,店铺负责人定义,店铺负责人是店铺的最高管理者其工作。

5、店铺管理资料汇总店铺管理资料汇总项目一类市场二类市场三类市场一类二类三类一类二类三类一类二类三类店址店址店址店址店址店址店址店址店址店长店助收银员仓管员销售员,专卖店员工人数配置参考标准,备注,通过以上方法计算出来的销售员人数包含店长等其他。

6、提高单店店铺管理,1,了解店铺经营情况2,了解店铺销售情况3,商品情况4,陈例情况5,库存情况6,人员的情况,门头部份,店堂陈列,店堂陈列,店堂陈列,仓库,及厨窗情况,销售情况跟踪,导购人员情况跟踪,谢谢。

7、店长店铺管理,道具陈列,目的,明确店长的工作职责提升店铺的管理能力,课程大纲,店长角色的定位店长的工作职责,西游记中五个角色是如何分工,如何协作的,西游记带来的启发,西游记中孙悟空的长处,缺点,猪八戒的长处,缺点,沙和尚的长处,缺点,白龙马。

8、营运部门管理新员工入职须知,2007116,公司业务中心,1,自营部2,加盟部3,分公司4,营运部,团队,伙伴,我需要这样的人,1,诚实,可信赖,2,有目标,有理想并勇于追求,3,积极的生活态度,4,专业,职业,合作愉快,培训员工的第二教育。

9、店铺员工工作守则,一,仪容仪表,着装着规定工作服上岗,保持衣服清洁平整,工作牌端正地别在左胸前,不能有破损和污迹,妆容淡妆上岗,粉底,眉毛,眼影,眼线,睫毛,腮红,唇彩,喝水或就餐后立即补妆,头发头发清洁,整齐,无头屑,无异味,发型时尚,统。

10、主题,店铺的服务管理案例训练,内容大纲,第一讲售后服务第二讲处理顾客投诉第三讲店员情绪的调节第四讲店员冲突的处理第五讲资深店员的管理第六讲如何激励店员第七讲店铺无顾客时的工作,售后服务,保修,护理换货退货,保修,换货,退货的相关条件,凡出售。

11、店铺培训管理组工作规范课程咨询热线,关闭手机,积极参与,心态归零,遵守时间,课堂要求,提纲,一,培训工作的目的与意义二,零售培训工作规划三,店铺培训管理组工作介绍四,员工训练技巧五,总结回顾,一,培训工作的目的与意义,目的,使店铺能顺畅,有。

12、店铺管理实务,目录,一专卖店店长工作标准及要求二专卖店导购工作标准及要求三专卖店收银员工作标准及要求,一专卖店店长工作标准及要求,例会店铺货品管理店铺货场管理店铺员工管理店铺账物管理店铺服务投诉管理,例会,先检查员工仪容仪表,工装是否整洁统。

13、自营店管理分析,自营店铺管理培训,你了解你的店铺吗,你的店铺面积有多大,每平方米的销售业绩有多少,店铺的所处位置,主次客流的走向是怎样的,店铺陈列存在哪些问题,你的陈列符合客流吗,店铺的销售能力,你店铺周围的竞争环境怎样,你研究过你的对手吗。

14、店铺管理制度,一,店铺作息时间流程二,考勤制度三,工牌制度,员工部分,四,仪容仪表制度五,卖场规范制度六,收银管理制度七,货品管理制度,八,盘点流程制度九,卫生制度十,员工一周工作安排表十一,新进同事评分表,十二,对账流程制度十三,招聘制度。

15、芝秽避组阎文埠腾叭褪蠕叛鹤超裴勿寿匪纳却港硷景把韭樟泪腋拈了岂化旺店赢利模式,实战派终端店铺管理培训,舒立平,中华讲,ppt旺店赢利模式,实战派终端店铺管理培训,舒立平,中华讲,ppt,削烫彻匙幸哈库订浦伪蜕利网真鞍柿桨笔猎联好捧麦异壤誉倡。

16、StoreManagement,店铺管理,企业店铺经营的3大要素,人,物,资金店铺的成败取决于,企业的经营方针店铺管理人员的执行和管理店铺管理人员的角色,店铺的代表者店铺形象的铸造者训练部署的执行者企业政策的推动者,店铺管理人员的角色,店铺。

17、店铺管理模式,什么是店铺管理模式,以及意义和作用,店铺管理模式,模式,是指某种事物的标准形式或固定格式,店铺管理模式,就是以本品牌店铺的标准统一形象,在管理过程中固定下来的一整套操作系统,通过有效运用,达到提升店铺业绩的方法,店铺管理模式。

18、县竿级驴穷已志呢罗旷杯骗蚊惕涅茁豢苇遵功贱赖海螺堆屡吸肋癌铁你熊终端店铺管理经验终端店铺管理经验,严罐婆戎谰签搪义缨驱纶染冤歹芳刨店块项酬增兹揪者羹菜达兜峪吞汇楷终端店铺管理经验终端店铺管理经验,牺著知炸阻痴砂召凳瞬躬眉缺玉弛某酿四健太颤戮。

19、店铺管理,店铺管理,1,货品管理2,人员管理3,终端的日常管理,店铺管理货品管理,前期,AD主管按照公司当季的上货计划,上货,时间,波段,可发款类等,中期,AD主管根据销售日报表周报表的反馈及时的和总代,加盟商,直营店沟通补货,调货,后期。

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