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2、集团运营管理组织及职责,集团运营管理部,第一部分:PMO组织体系,PMO项目运营管理机构,PMO介绍,项目运营管理机构Project Management Office,简称PMO是集团内部项目运营管理非常设性机构。主要由涉及项目运营管理的。
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4、标杆房地产企业运营计划解读与借鉴,黄博文,课程目标,运营管理,管什么,如何做好计划运营管理,如何搭建匹配的运营管理体系,课程构架,第一部分,房地产企业运营管理解析,什么是运营管理,运营管理管什么,在企业的不同发展阶段选择什么样的运营管控模式。
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7、中国电信OSS支撑全业务运营规范系统蓝图,2009年5月,2,OSS2,8蓝图设计方法,第一阶段,现状和需求分析,第三阶段演进设计,第二阶段,蓝图设计,第四阶段试点省,中国电信现状分析,中国电信需求分析,中国电信和TOP运营商对标,准备工作。
8、2014年7月,解读中国农业银行2013,2015年运营管理体系建设规划,目录,运营管理的概念商业银行运营管理理论来源商业银行运营管理内涵商业银行运营管理的发展趋势建设现代运营体系的重要意义中国农业银行2013,2015年运营管理体系建设规。
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12、商业运营管理公司组建模式,光谷世界城运营管理计划书,光谷世界城运营管理计划书序言商业地产项目只有通过良好的整体运营,才能体现真正的商业价值,像本项目这样的大型商业地产项目,因为其开发盈利模式的原因,运营管理过程中牵涉的关系和环节都比较复杂。
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15、集团运营管理组织及职责,集团运营管理部,第一部分,组织体系,项目运营管理机构,介绍,项目运营管理机构,简称,是集团内部项目运营管理非常设性机构,主要由涉及项目运营管理的公司负责人,运营,营销,设计,工程,成本等专业负责人组成,通过会议方式加。
16、中国电信OSS支撑全业务运营规范系统蓝图,2009年5月,2,OSS2,8蓝图设计方法,第一阶段,现状和需求分析,第三阶段演进设计,第二阶段,蓝图设计,第四阶段试点省,中国电信现状分析,中国电信需求分析,中国电信和TOP运营商对标,准备工作。
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