第三章-供应链管理-课件

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3、某公司采购管理和供应管理,2023320,1,2023320,2,狭义讲,采购就是企业采购,广义讲是指社会采购采购,即普通购买,指除以购买方式采购货物之外,还可以利用租赁,租贷,交换的方式取得货物的使用权,以达到需求的满足,采购是指企业在一。

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5、采购与供应管理,内容安排,采购名言录,杰克韦尔奇: 在一个公司里，采购和销售是仅有的两个能够产生收入的部门， 其他任何部门发生的都是管理费用。 贱买贵卖 是企业获利的不二法则，采购不仅是企业的利润之源更是质量之本和效率之始。萨姆沃尔顿: 采。

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8、第三章供应链管理,目录,3,1供应链3,2供应链管理3,3供应链合作伙伴的选择,供应链结构示意图,供应链管理的主要业务流程,3,1供应链,3,1,1供应链的概念和类型3,1,2供应链结构,3,1,1供应链的概念和类型,供应链的概念所谓供应链。

9、第六章食品原材料采购供应管理,内容简介,第一节食品原材料的采购管理,第二节食品原材料的验收管理,第三节食品原材料的库存控制,第一节食品原材料的采购管理食品原材料采购管理的组织形式食品原材料采购管理的程序食品原材料采购质量的控制食品原材料采购。

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15、外来器械管理流程,协和医院消毒供应中心胡静,一,外来器械,随着手术种类,方式越来越多样化,手术室常规备置的手术器械已逐渐不能满足手术需要,因此需要外来器械,外来医疗器械是指由器械供应商租借给医院可重复使用,主要用于与植入物相关手术的器械,二。

16、第三章管理的基本职能,现代企业管理课件,本章的主题是,将管理职能划分为,决策,计划,组织,控制,领导,激励六种职能决策的一般概念,决策的过程计划的一般概念,编制程序,执行与调整组织的涵义,设计及管理组织的类型控制的一般概念,控制的过程及要求。

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