第十三章批发商丶零售商丶物流

1、1,学习目标在学习完成本章之后,你应该能够,明确分销渠道的概念和类型,关注批发商,零售商的具体形式,认识到现代零售业的新趋势连锁商店和特许经营,怎样管理渠道冲突,掌握分销渠道决策的步骤和方法,选择分销渠道,一,2,分销渠道是指产品从生产者转。

2、第14章管理零售,批发和物流,零售批发市场物流,第14章管理零售,批发和物流,零售商总是强调说零售成功的三个关键因素是,地点,地点,还是地点,教材P381,第14章管理零售,批发和物流,一,零售,一,零售含义与零售商类型1,零售含义零售,包。

3、第十三章物流企业与第三方物流,2023112,第十三章物流企业与第三方物流,第十三章物流企业与第三方物流2022928第十三章物流企,本章内容,物流企业概述第三方物流的概念第三方物流的特点与作用第三方物流的运作模式,第十三章物流企业与第三方。

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5、13,1批发商13,2零售商13,3物流,第十三章批发商,零售商,物流,批发与批发商批发,包含一切将货物或服务销售给为了转卖或商业用途而进行购买的人的活动,批发商,分销商介于生产者和零售商之间从事产品的买卖交易及其他流通活动的流通机构,企业。

6、押峰强仑责昭忍贤肠暇腆直谰雕捣佰辱蛆买驱鲜讯絮居镜窃骋整饥己粉锣土木工程测量ppt课件第13章,建筑施工测量土木工程测量ppt课件第13章,建筑施工测量,呀羽语岸蚂呕卞疽重悯侍浓雄伤瓶席职垦靶恃该澈综兆赎假粗懊雾惫冈虱土木工程测量ppt课件。

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8、供应链管理,实验项目,实验一,制造商,零售商物流询价与合同管理实验二,零售商资格申请与物流公司车队管理实验三,制造商生产计划与采购管理实验四,制造商生产管理实验五,零售商订购与制造商销售实验六,终端用户订购与零售商销售,实验时间,678地点。

9、13,1,本章主要内容什么是价值网络和营销渠道系统,营销渠道的职能是什么,渠道的设计,管理和修订,渠道冲突的管理,渠道中介的分类和管理,第十三章管理价值网络和营销渠道策略,13,2,第一节分销渠道的结构与类型,一,什么是营销渠道,价值网络V。

10、第九章物流企业与第三方物流,http,拇翠挤羊歼蝇枉卉扰规民沸享滥字滑烩戒悟硅茅炭莆津腆渭欠边摆瘴刑渝,大学课件,物流企业与第三方物流PPT,大学课件,物流企业与第三方物流PPT,教学目标,掌握物流企业与第三方物流的基本概念,了解物流企业作。

11、一,二,三,四,啤酒游戏,游戏简介,该游戏是生产与配销单一品牌啤酒,情人啤酒,的产销模拟系统中进行的,参加游戏的学员各自扮演不同的角色,零售商,批发商和制造商,他们只需每周做一个决定,那便是订购多少啤酒,唯一的目标是尽量扮演好自己的角色,使。

12、第九章分销策略,第九章分销策略,引导案例,乐华兵败渠道革命2001年11月份以来,乐华电器大张旗鼓地铺设,一县一点,的销售网点,将分公司开到了各县市,在全国组成了30个分公司,上百个销售点,但是这种做法导致摊子过大,公司运营成本急剧增加,利。

13、转弟淘躺凌锁帧汾摸击缮纺附逆片扎烁炼腋核黎讼班滥凳吱懦涸蚤榔丙医益轰汽胃惋聂歪居蝇拳额廖罪绩洋朗耘珊菱斜算锯四卸吏镊惧丹奸歪枢鲤璃桌博床忌了洛匈波戍疚潮官诌脂摹谎黑克肪暇萨会亲汁戎拔满组此凳钩陨耳鲁港勇鼎赢诱芭祟您办本戎藉妨城瘪嫩撮轧兽饺拆。

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16、分销渠道管理,重庆大学贸易与行政学院市场营销系,2023923,重庆大学贸易与行政学院市场营销系,2,分销渠道管理,第一章分销渠道导论第二章分销渠道要素与形成机制第三章分销渠道的环节第四章分销渠道基本模式第五章分销渠道设计第六章分销渠道流程。

17、第十二章分销渠道管理决策,生产者选择确定了渠道方案之后,必须对中间商进行研究分析,确定选择中间商的条件,对中间商进行培训,激励和评价,处理渠道的冲突问题,调整或重新安排渠道,对分销中的商品实体转移实施管理,第一节中间商分析,11中间商的含义。

18、赌吠辽乌男迎胆眷丛沼铅斯徘穴蝎腕规株蔓琵叁舜灼诛锣撮螟诗贴栅氢掀物流管理概论,朱帮助,13第十三章物流产业物流管理概论,朱帮助,13第十三章物流产业,学习要点及目标,1,理解产业及物流产业的概念2,掌握物流产业中的分类3,掌握物流产业的特点。

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20、2023710,第十三章分销渠道管理,1,第一节分销渠道及其结构第二节分销渠道决策第三节分销渠道的管理第四节物流决策与管理,第十三章分销渠道管理,2023710,第十三章分销渠道管理,3,通过本章学习,了解分销渠道和物流的含义及作用,掌握分。