emba业务流程与工作分析课件

1、工作分析流程,指导老师：丁攀,.,工作分析流程指导老师：丁攀.,工作分析流程,.,工作分析流程 工作分析前的准备阶段1工作信息收集阶段2工作信,工作分析准备阶段,一确定工作分析的目的二取得认同与合作三明确分析的对象 决定先分析哪些，再分析哪。

2、第三章 工作分析与其他人力资源管理工作的关系,第三章 工作分析与其他人力资源管理工作的关系,学习目标通过本章的学习，使学生掌握工作分析与其他人力资源管理工作的关系，理解工作分析对人力资源规划员工招聘员工培训绩效管理和薪酬管理的作用，认识工作。

3、时间反复无常，鼓着翅膀飞逝,人力资源管理课程教案,人力资源管理课程教案时间反复无常，鼓着翅膀飞逝人力资源管理课程教案人 力 资 源 管 理 第三章 工作分析与评价第一节 工作分析概述一基本概念与相关术语1分析：即把对象加以分解认识，并对其中。

4、岗位设计与工作分析,1,1,t课件, 回顾：对人力资源管理的理解 岗位设计的逻辑与思路 工作分析的方法及应用 资质模型建设的方法及应用,本章主要内容,2,2,t课件, 回顾：对人力资源管理的理解 岗位设计的逻辑与思路 工作分析的方法及应用 。

5、工作分析的方法与技术第三版,萧鸣政 主编中国人民大学出版社,工作分析的方法与技术第三版萧鸣政 主编,第九章 工作分析实践中的问题与对策,第九章,Company name,引导案例,Dean进入某公司后有点找不到北。有事，A部门说归B部门管，。

6、旺旺集团,工作分析培训,总部管理处 2019年6月,旺旺集团工作分析培训总部管理处,培训的主要内容,为什么要做工作分析什么是工作分析工作分析的过程和方法职位说明书的撰写示例,培训的主要内容,1. 为什么要做工作分析,培训的主要内容,1. 为。

7、主讲：王君萍清华大学出版社,人力资源管理,人力资源管理,学习情境一 人力资源管理 概述,学习目标,2,HR,2,人力资源管理,人力资源是第一资源,1,2,了解人力资源 管理 职业及相关术语,人力资源职业的主要对象起源发展与现状,学习情境一 。

8、HR第一课工作分析与岗位评价,2022114,HR第一课工作分析与岗位评价,HR第一课工作分析与岗位评价2022109HR第一课工,工作关乎国民经济工作关乎企业工作关乎每个人,HR第一课工作分析与岗位评价,HR第一课工作分析与岗位评价,为什。

9、工作分析培训,培训的主要内容,为什么要做工作分析什么是工作分析工作分析的过程和方法职位说明书的撰写示例,1. 为什么要做工作分析,培训的主要内容,为什么有人工作量很大，做也做不完为什么有人没活干，整天喝茶看报纸为什么会有人工作相互重叠，有功。

10、本章重点,工作分析的概念作用和意义工作分析的方法如何编制职务说明书工作设计的概念及与工作分析的关系工作分析于设计在实际中的运用,第十三章 工作分析与设计,目录,第一节 工作分析第二节 工作设计与评价思考题,第十三章 工作分析与设计,第十三章。

11、工作分析准备与组织诊断分析,工作分析准备与组织诊断分析,第 2 章 工作分析准备,组织诊断与组织结构设计定编定员工作分析计划,2,工作分析准备与组织诊断分析,第 2 章 工作分析准备组织诊断与组织结构设计2工作分析准备,组织诊断与组织结构设。

12、第三章 工作分析和工作设计,明确工作分析的意义及其在整个组织管理中的关键基础作用掌握工作分析的流程与组织实施的基本步骤掌握工作分析的方法学会编写工作说明书这个工作分析的成果文件充分认识工作设计在激励员工方面的重要性并掌握工作设计的常用方法,。

13、课程导航,2,2,理论与基础,3.1工作分析概述,3.2工作分析流程,章节导航,3.1 工作分析概述,一认识工作分析,二工作分析中的术语,澳园集团培训经理招聘广告,岗位职责：1.负责集团公司培训体系的建设；2.负责集团公司培训课题的开发及实。

14、第三章,工作分析与岗位评价,Job Analysis and Job Evaluation,第一 弄清楚企业中每个职位都在做些什么 工作；第二 明确这些职位对员工有什么具体的从 业要求。说得专业一些，就是要通过职务分析，产生出职务描述和职务。

15、组织行为与人力资源管理4工作分析与职位设计,目 录,工作分析链接职位设计链接职位说明书的编制链接,工作分析,工作分析的基本概念链接工作分析的内容链接科学管理时代的工作分析链接工作分析的流程链接工作分析的基本方法链接,返回目录,工作分析的基本。

16、工作分析的方法与技术,2014年10月,目录,什么是工作分析为什么进行工作分析何时进行工作分析由谁进行工作分析怎样进行工作分析如何选择工作分析的技术工作分析的新应用,工作分析Job Analysis,工作Job组织为了达到目标必须完成的若干。

17、emba业务流程与工作分析课件,emba业务流程与工作分析课件,emba业务流程与工作分析课件,emba业务流程与工作分析课件,emba业务流程与工作分析课件,emba业务流程与工作分析课件,emba业务流程与工作分析课件,emba业务流程。

18、1,写在课程开始之前,开篇之言,2,为什么要学人力资源管理, 树立人力资源的相关观念； 理解人力资源管理相关的知识方法理论体系； 通过对人力资源各个环节的系统学习，学会如何将知识方法经验 思路在解决案例中融为一体，提高知识素质形成知识资本，。

19、可编辑,1,工作分析与工作说明书,20221126,可编辑,2,前言 工作分析方案执行之目的 壹工作分析的意义 贰工作分析的目的 参工作分析之程序 肆工作分析的方法 伍工作分析的结果,20221126,可编辑,3,陆工作分析之制定流程柒工作。

20、工作分析的内容和流程,1,a,工作分析的内容和流程1a,工作分析的内容和流程,学习目标通过本章的学习，使学生掌握工作分析的具体内容，理解工作分析指标的概念，掌握工作分析指标体系的构建原则和方法，了解工作分析内容标准化的步骤，掌握工作分析的流。