生产计划与物料控制,生产的本质,运用材料,机械设备,人,结合作业方法,使用相关检测手段,在适宜的环境,下,达成品质,成本,交期,谓之生产,运用,达成,的活动生产,人,机,料,法,测,环境,生产的型态,一,预估生产型为因应一个由不特定顾客所构,生产计划与物料控制,生产的本质,运用材料,机械设备,人,结
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12、文件标题采购管理程序文件编号QMPP703版次A1制订部门采购部制订日期20020907页码目 录1.目的 P12.范围 P13.权责 P14.定义 P15.作业内容 P166.表单说明 P67.参考文件 P78.附件。
13、文件标题采购管理程序文件编号QMPP703版次A1制订部门采购部制订日期20020907页码目 录1.目的 P12.范围 P13.权责 P14.定义 P15.作业内容 P166.表单说明 P67.参考文件 P78.附件。
14、第一章总则第一条为有效降低采购成本,优化库存结构,推进战略合作伙伴关系建设,实现采购资源共享,发挥采购规模优势,特制定本制度,第二条集中采购原则1,集中决策,分散操作的原则,集中决策包括采购物资及供应商选定,协议签订及供应商评估,集中决策过。
15、供应商管控供应商调查表供货商调查评估表供应商资料卡供应商来料质量状况月统计表表1供应商调查表致,公司名称,地址,电话,创立时间,总人数,技术人员数,主要客户,生产能力计量或仪器较正情况,新产品开发能力,能自动设计开发只能开发简单产品没有自行。
16、表2,1供应商调查表致,发出,调查编号,表格编号,公司名称,调查人员及职位,地址,邮编,电话,传真,创立时间,厂房面积,总人数,管理人员数,技术人员数,品管人员数,主要客户,生产能力计量或仪器较正情况,新产品开发能力,能自动设计开发只能开发。
17、公司供应商资料卡年月日卡号,厂商名称电话负责人公司地址联络人生产产品及能力生产规模L设立日期年2,员工人数3,组织,口股份有限口有限口合伙口独资4,是否为生产者,口是,口否5,外包厂商家产销概况L财务状况2,生产能力3,技术4,品质管制5。
