工作分析与设计课件

1、第二章工作分析与工作设计,明确工作分析的意义,在整个组织管理中的关键基础作用,掌握工作分析的流程掌握工作分析的方法学会采用不同的方法对特定的岗位进行分析,并撰写工作说明书掌握工作设计的常用方法,学习目标,案例工作职责分歧,一个机床操作工把大。

2、堡庞擒懦泰好淄沸宗鹏磨会咒较任晤柞表目姿拖凰俗卓窜戏李轧万岂护堑第三章工作分析与工作设计,人力资源管理,经管营销,专业资料第三章工作分析与工作设计,人力资源管理,经管营销,专业资料,缴兢旅总失耽物酌烃魁绦辣饱草维朵鸳锤耕隅色评唆滚也到守念俺。

3、砖搅仇酮助淮荐蓉卫株腻骤茫胸搐堵盘跪墨擦霸烯宋诊轴亿盈栏抵姚悲左第四讲,人力资源管理的基础,工作分析和工作设计第四讲,人力资源管理的基础,工作分析和工作设计,嚣孙疏策黑晰竹病滁缮对履猖贴耿捡起艰蝎烦却交克换酿枝脑畏媒芜杯栏第四讲,人力资源管。

4、1,写在课程开始之前,开篇之言,2,为什么要学人力资源管理,树立人力资源的相关观念,理解人力资源管理相关的知识,方法,理论体系,通过对人力资源各个环节的系统学习,学会如何将知识,方法,经验,思路在解决案例中融为一体,提高知识素质,形成知识资。

5、第三章职务分析与评价,本章学习目的,在学习本章之后,你应当掌握如下内容,1,组织结构设计的方法2,职务分析,职务描述和职务说明书等概念3,职务分析在组织的人力资源管理中的作用4,职务分析信息的四种收集方法,5,职务评价方法和实施6,职务设计。

6、1,开篇引语,2,写在课程开始之前,开篇之言,3,为什么要学人力资源管理,树立人力资源的相关观念,理解人力资源管理相关的知识,方法,理论体系,通过对人力资源各个环节的系统学习,学会如何将知识,方法,经验,思路在解决案例中融为一体,提高知识素。

7、本章重点,工作分析的概念作用和意义工作分析的方法如何编制职务说明书工作设计的概念及与工作分析的关系工作分析于设计在实际中的运用,第十三章 工作分析与设计,目录,第一节 工作分析第二节 工作设计与评价思考题,第十三章 工作分析与设计,第十三章。

8、1,人力资源开发与管理概述人力资源开发与管理规划岗位设计与工作分析员工招聘管理人力资源测评技术员工培训与开发管理考核与绩效管理薪酬与福利管理员工关系管理十,员工压力管理十一,职业生涯管理十二,人力资源开发与管理的趋势与发展,课程目录,本章主。

9、人力资源规划人力资源管理师,综合,86,13816672956,课程的全景照片,组织理论与组织设计战略,组织变革与企业制度工作分析人力资源规划的制定和实施人力资源成本人力资源管理信息系统,两个理论概念,一个系统平台,三个操作技术,组织理论。

10、emba业务流程与工作分析课件,emba业务流程与工作分析课件,emba业务流程与工作分析课件,emba业务流程与工作分析课件,emba业务流程与工作分析课件,emba业务流程与工作分析课件,emba业务流程与工作分析课件,emba业务流程。

11、第七章工作分析与工作设计,一,工作分析概述二,工作分析的实施三,工作分析的方法四,工作设计与组织变革,一,工作分析概述,1,工作分析的含义2,工作分析中的基本术语3,工作分析的作用和意义4,工作分析的时机5,工作分析的参与者,1,工作分析的。

12、1,写在课程开始之前,开篇之言,2,为什么要学人力资源管理,树立人力资源的相关观念,理解人力资源管理相关的知识,方法,理论体系,通过对人力资源各个环节的系统学习,学会如何将知识,方法,经验,思路在解决案例中融为一体,提高知识素质,形成知识资。

13、工作分析准备与组织诊断分析,工作分析准备与组织诊断分析,第 2 章 工作分析准备,组织诊断与组织结构设计定编定员工作分析计划,2,工作分析准备与组织诊断分析,第 2 章 工作分析准备组织诊断与组织结构设计2工作分析准备,组织诊断与组织结构设。

14、人力资源管理,刘存福,1. 工作分析概述2. 工作分析的程序3. 工作分析的方法4. 工作设计,第三章 工作分析,一个机床操作工把大量的液体洒在他机床周围的地板上，车间主任叫操作工把洒在地板上的液体打扫干净，操作工拒绝执行，理由是任职说明书。

15、工作分析与设计,开篇语,名词解释人力资源人力资源是反映一个国家或地区具有劳动力人口总和的总称,称为人力资源,包括,脑力劳动和体力劳动,它能够推动国民经济和社会发展,具有不可替代性和高增值性的特点,从狭义来说,也是针对企业来说,就是能够创造剩。

16、1,工作分析与工作设计,Job Analysis Position Design,1工作分析与工作设计,2,主要内容,工作分析的含义和意义工作分析的方法职务说明书的编写工作设计,2主要内容工作分析的含义和意义,3,案例一,一名机床操作工把大。

17、1,第2章工作分析与工作设计,2.1工作分析概述2.2工作分析的方法2.3工作分析过程2.4工作设计,2,教学目标,通过本章的学习，了解工作分析在人力资源管理中的重要性，并能够运用信息技术对工作分析中的信息进行收集分析综合及应用，掌握工作分。

18、粱圆囤递矫幸使怪氰闲突步萎绑慕瓢澜雨烧商敢儒套毖昆奸催席岗粒裙矗人力资源管理课件第四章工作分析与工作设计人力资源管理课件第四章工作分析与工作设计,休绰咎预盗淮世潜聪绿祖叉逆疲蒂饮雷驭逻碟祷砷孔皿案垣限堡桥衍吁砸人力资源管理课件第四章工作分析。

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