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8、职业教育项目课程开发与实施,徐国庆 博士 华东师范大学职成所副教授,一职教课程的问题与改革,花一个学期去搞基础，还不是浪费时间交白卷都不去想想，开一个高等数学，对专业帮助什么都没有，也不去想，我们学什么专业的，学生怨气有多大，课程安排不合理。

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10、项目教学法,陕工职院电气工程系卢庆林2007,7,陕西省中等职业学校骨干师资培训,一,项目教学法概述,三,项目教学法的特点,四,项目教学法的教学设计,二,项目教学与传统教学的区别,六,项目教学需关注的问题,五,项目教学法对教师的要求,第一部。

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14、第一章货物运输管理基础,第二章运输计划编制与调度安排,第三章整车货物运输业务组织,第四章零担货物运输业务组织,第五章特种货物运输业务组织,第六章货物运输风险管理,第七章运输成本控制与服务质量改善,第二章运输计划编制与调度安排,第一节货物运输。

15、第五章任务分析,本章主要讨论什么是任务分析,如何进行任务分析以及如何应用任务分析,第五章任务分析本章主要讨论什么是任务分析,如何进行任,第一节任务分析概述,本节主要介绍一些与任务分析有关的基本概念,并说明任务与工作的区别,任务分析的步骤,2。

16、职业教育基于工作过程的课程与课程开发,职业教育课程的本质特征,学习的内容是工作,通过工作实现学习,这里蕴藏着课程理念,课程目标,课程模式,课程开发方法和课程内容的重大变革,综合职业能力发展的培养目标学习领域课程模式整体化的职业资格研究保证职。

17、项目三利润表分析,对企业的利润表进行结构分析,对企业的利润表进行趋势分析,对企业利润表的主要项目进行综合分析,技能目标,项目三利润表分析,掌握利润表分析的目的及内容,理解利润表分析的意义及分析方法,知识目标,项目三利润表分析,模块一利润表分。

18、工作任务8,运输企业管理,能力,技能,目标,一,制定管理框架及职责二,运输质量管理三,运输成本核算与控制四,制订运输合同,能力训练要求,1,管理框架制订广州东亚物流有限公司的管理组织机构图2,发展目标从各个方面,制定广州东亚物流有限责任公司。

19、秦小荣,国网德阳供电公司,工作任务分析,工作任务采用倒落式抱杆方式整立15米锥型电杆施工工作内容按现场标准化作业内容完成该项目的作业前准备工作,危险点预控措施,施工现场布置和具体操作,质量验收,施工作业程序,危险点及预控措施,作业现场布置。

20、工作任务与课程分析的方法,徐国庆博士华东师大职成教所,一,工作任务分析的方法,一,工作任务分析表样例,二,工作任务分析定义把某一职业或职业群中需要完成的任务进行分解的过程,目的在于掌握其具体的工作内容,以及完成该任务需要的职业能力,分析的对。