广州房地产公司销售案场薪酬制度

1、第13讲销售人员的考评与薪酬,第13讲销售人员的考评与薪酬,主要内容,13,1销售人员绩效考核的意义与原则13,2销售人员绩效考核的程序13,3销售人员业绩考核13,4销售人员的薪酬制度,第13讲销售人员的考评与薪酬,基本要求,1了解销售人。

2、前 言建立一套对内具有公平性，对外具有竞争力的薪酬体系，是目前我国很多公司的当务之急。员工薪酬制度是寻求经营成功的最有效的管理工具之一，制定明确的薪酬体系，使其能够提供有效的信息并最终促成预期的经营成果，这对公司取得成功来说是至关重要的。员。

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7、1,销售业务管理,山东大学管理学院授课教师,王毅Email,2,第7章销售人员的薪酬管理,3,1,公平性原则2,竞争原则3,稳定性原则4,激励性原则5,经济性原则6,灵活性原则,7,1销售人员薪酬制度的建立,7,1,1薪酬体系的设计原则,4。

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9、广州阳光耐特电子有限公司内部资料,不得拷贝外传,1,市场拓展部培训资料,广州阳光耐特电子有限公司内部资料,不得拷贝外传,2,课堂守则,学员必须准时学员必须投入参与及主动学习在培训时请将手机,传呼机等通讯设备调至震动位,以免造成干扰请勿在课堂。

10、广州房地产公司销售案场薪酬制度纲要第一章概述第二章销售案场组织架构第三章薪酬构成及原则第四章销售案场提成标准第五章提成第六章绩效管理制度第一章概述一,目的,1,1,规范销售案场提成核算,计提,发放,以及案场人员配置标准,形成项目销售部薪酬标。

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