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1、课程体系,第一单元:管理古今简明解读第一章 管理学概述第二章 管理理论的演进第三章 管理理论的创新与发展第二单元:管理职能熟悉掌握第四章 计划与目标第五章 预测与决策第六章 组织第七章 领导第八章 控制与协调第九章 激励与沟通第三单元:方法。
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9、教案20062007学年第二学期系教研室工商管理系管理教研室课程名称管理学基础专业,年级,班级教师姓名教师职称课程类型必修课院级公共课,基础或专业基础课,专业课,选修课限选课,任选课,授课方式课堂讲授,实践课,考核方式考试,考查,课程教学总。
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12、电大行政管理专科管理学基础期末复习小抄名词解释管理,管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识,有组织,不断地进行的协调活动,外部环境,对组织各种活动具有直接或间接作用的各种条件和因素的总和组织的效率,是指组织活动达到目标的有效。
13、电大毕业论文管理学基础课程综述管理学基础课程综述内容摘要,管理学是所有从事管理活动的部门,单位,个人都必须掌握的基本知识,管理是永远的真理,管理永无止境,管理作为协同各个成员有效的实现组织目标的社会行为,随着人类社会的发展而发展,管理学又是。
14、l年度最新广播电视大学,电大,期末考试l管理学基础课程考试重点小抄精华打印版l一,单项选择l,20世纪70年代,以后,目标管理思想在我国一些企业得到广泛的应用,并在实践中与计划管理,民主管理,经济责任制等管理制度相结合,形成了带有中国特色的。
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17、第五章领导工作,领导的本质,领导理论,领导风格及领导工作原理,本章内容概要,领导者素质与领导艺术,第一节领导的本质一,概念二,作用三,领导的权力及影响力,一,领导的含义,一,领导的概念及要素,一,领导的含义,1,领导的概念,领导是一种影响力。
18、1,模块3机构与人员,走进管理管理职责与实务学习目标研修与训练重点内容网络图,2,管理职责与实务,1,科学地划分部门或工作组织,合理进行人员分工,2,严格执行企业的制度,并结合实际订立必要的本部门工作制度或规范,3,在领导授权下,招聘或挑选。
19、管理学基础形成性考核册答案,2013,管理学基础作业1一,为什么说管理学是一门科学也是门艺术答,管理科学作为社会科学的一种,整理并形成系统,成为理论,因此是当之无愧的科学,何况现在大学里也在开设经济管理,财务管理,工商管理等课程,这是大家有。
20、管理学基础第三版单凤儒试题库一,速测题,填空题,第1章管理系统,1,1管理的必然性,管理是共同劳动的产物,管理在社会化大生产条件下得到强化和发展,1,2管理定义的多种表述,强调管理的作业过程,认为管理就是计划,组织,领导,控制的过程,强调管。