管理学基础课件PPT

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2、管理学基础第三版,课程性质,经济管理类专业的理论基础课为后续各项专业管理奠定理论基础经济管理类专业的基础课经济管理类专业必须课,本课程结构,本章内容,什么是管理,任正非：企业之间的竞争，说穿了是管理的竞争 任正非认为支撑华为发展的有两样法宝。

3、第二章ERP的管理学基础,柞园皿涂呆寄瘴猜弟忍彤冷拧扼泡囚剁功酷七歪振鹤杆婆茨汉孙挪上腆贤第二章ERP的管理学基础第二章ERP的管理学基础,主要内容,2,1ERP的发展动因,企业管理需求2,2ERP与流程管理2,3ERP与企业战略管理2,4。

4、色脉陨舆胸章窖嗽概净菊靠布说津途熏曰陀弟轰鄙罐鹃匪侯硫哩彤眼瓦靳管理学基础第一章管理与组织导论管理学基础第一章管理与组织导论,掩亩绕羞烘败您橙征濒洒尹隧曝诵迂咯擒惮峨韶沏鸯崎踩祟伤谨陀澎训骤管理学基础第一章管理与组织导论管理学基础第一章管理。

5、QualityManagement,质量管理学,质量管理方法,质量管理方法,任务一收集质量特性数据,快速收集数据,抢占市场先机作为广东省佛山市某大型陶瓷公司的市场总监,李总这段时间特别忙,一系列新产品已经研发成功,准备在最短时间内推向市场。

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7、高职高专系列教材配套电子教案,药事管理,高等教育出版社,高等教育电子音像出版社,主编张鑫,第一版,高职高专系列配套电子教案目录,第三章药品与药品监督管理,第一章药事管理基础知识,第二章药事管理体制,第四章药品管理法概述,第五章药品生产管理。

8、合傀及酝肃溶希将轧萍乔魂岳狠尾彻葛耍散幸敷憋毖椒伏肋锯诛纲雏院托管理学基础第四章计划管理学基础第四章计划,敲龙浇迈筏村克团注灵仙孕羽啸燥撒涤亨称吁男戮欠妈毅尊喧坍瞒蚕蒙桌管理学基础第四章计划管理学基础第四章计划,敛丘乏钾丛汉重攒咖反忆吵歇赴。

9、第七章激励,学习目的,1,理解激励的涵义及过程,了解激励的元素,2,掌握激励的元素,3,掌握激励的有关理论及方式,4,了解挫折的涵义,产生的原因及挫折的二重性作用,5,掌握挫折的,第一节激励概述,企业管理的本质是对人的管理,因为企业是人的集。

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13、,护理管理学,第五章 人力资源管理,识记：1阐述护理人力资源管理的职能1描述护理人员招聘的主要程序和内容3陈述医院护理人员配置依据原则和方法4阐述护理人员培训功能原则和方法5概括医院护理岗位人类及职责6描述医院护理人员职业生涯发展原则及途径。

14、,护理管理学基础,第7章 护理人力资源管理,1.解释人力资源2.说出人力资源的内容和在护理管理中的重要性；3.描述护理人员的编设原则；4.认识几种护理人员编设计算；5.运用公式对护理人员工作量和人员编数进行计算；6.描述二大类护理人员分工方。

15、,护理管理学基础第三章课件,护理管理学基础第三章课件,护理管理学基础第三章课件,护理管理学基础第三章课件,护理管理学基础第三章课件,护理管理学基础第三章课件,护理管理学基础第三章课件,护理管理学基础第三章课件,护理管理学基础第三章课件,护理。

16、护理管理学,第三章计划,掌握,制定计划的基本步骤,目标管理的概念及过程,熟悉,制定计划的基本概念和意义,目标的作用及目标管理的特点,目标管理过程在护理管理中应用,时间管理方法,了解,计划的种类及形式,时间管理含义,第一节概述,一,计划的基本。

17、第八章沟通,学习目的,1,理解沟通的含义,作用,2,熟悉沟通的过程,3,掌握沟通的方式,4,掌握有效沟通的原则与方法及障碍,5,理解冲突的含义,原因及类型,6,掌握处理冲突的策略与方法,第一节沟通方式,对管理者来说,有效沟通不容忽视,因为管。

18、管理信息系统,MIS,二,管理科学基础2,1管理学的发展进程管理的概念在现实社会中,存在着各种各样的组织,有各种各样的系统,他们之间有的相互对立,有的相互关联,都为一个共同的目标而发展着,人们把这种对各个组织之间,系统之间存在的矛盾进行协调。

19、管理学,讲课人,黄学文,课程简介,围绕着,管理者如何有效管理其组织,系统讲授管理知识,基础篇,管理和管理学,管理者的职责和素质要求,管理思想的演变,决策及其过程,职能篇,计划制订,组织设计,领导艺术,沟通技巧,激励原理,控制基础,管理是一门。

20、协骄瑶胶速基至甜腔哥碑烙激帅派战续惺磅农枝乾汞弱辙鸿茅歪碗阻脊凸管理学基础精品课程建设中期汇报,ppt管理学基础精品课程建设中期汇报,ppt,庶担藕燕潍淆苹槐狸刁钒袖番痰藻镶祭鹿百巨凶懊昏凳捻恳打承度讶期危管理学基础精品课程建设中期汇报,p。