管理学基础培训教程doc

1、基础教程第一篇 绪 论第一章 管 理 与 管 理 学管理活动作为人类最重要的一项活动，广泛地存在于现实社会生活之中，大至国家军队，小至企业医院学校等等，凡是一个由两人以上组成的有一定活动目的的集体就都离不开管理，管理是一切有组织的活动中必不。

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5、第一章Hypermesh入门首先我们要了解什么是mesh,简单的说mesh就是网格的划分,有过有限元分析背景的人都知道,做有限元分析首先第一步工作就是建模,就是把分析对象按照一定的尺寸,比例划分成相互连接,不间断的网格单元,成为一个可以计算。

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9、第二章ERP的管理学基础,柞园皿涂呆寄瘴猜弟忍彤冷拧扼泡囚剁功酷七歪振鹤杆婆茨汉孙挪上腆贤第二章ERP的管理学基础第二章ERP的管理学基础,主要内容,2,1ERP的发展动因,企业管理需求2,2ERP与流程管理2,3ERP与企业战略管理2,4。

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11、高职高专系列教材配套电子教案,药事管理,高等教育出版社,高等教育电子音像出版社,主编张鑫,第一版,高职高专系列配套电子教案目录,第三章药品与药品监督管理,第一章药事管理基础知识,第二章药事管理体制,第四章药品管理法概述,第五章药品生产管理。

12、本章简介,本章对AfterEffectsCS5中的,跟踪与表达式,进行了介绍,重点讲解了运动跟踪中的单点跟踪和多点跟踪,表达式中的创建表达式和编辑表达式,通过对本章内容的学习,读者可以制作影片自动生成的动画,完成最终的影片效果,第7章跟踪与。

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14、节能基础培训教程,目录,一,节能概念二,照明系统节能1,照明常用术语与常见光源2,照明与健康3,照明节能技术三,电动机传动类节能1,电动机简述,常见电动机,电动驱动类常见负载2,泵类,常见泵类,泵与风机节能原理3,中央空调系统,中央空调原理。

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16、中国经济管理大学战略管理基础教程第一章 导 论第一节 企业战略的基本概念一 企业使命的定义企业使命是企业管理者确定的企业生产经营的总方向总目的总特征和总的指导思想。在企业结构简单的情况下，企业的所有者与经营者将各种职能集于一身，其信念愿望抱。

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18、管理系统学习目标知识点：1.掌握管理的涵义;2.理解管理的属性，了解管理系统的构成;3.掌握管理者的素质要求;4.理解管理者的基本职能；5.理解管理对象的构成与环境分类；6.了解管理方法的分类，掌握管理机制的机理与类型。技能点： 1.理解并。

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