管理学基础ppt课件

1、第四章 决 策,主讲：温德臣,教学内容 决策的概念程序方法，决策的重要性。教学目的 理解并掌握决策的概念，理解决策的重要性，掌握决策的程序和方法。重点 决策的程序方法，决策的重要性。 难点 决策的方法。,第一节 决策概述,一决策的定义 决策。

2、管理学基础,管理学基础是广播电视大学行政管理专科物业管理专科以及工商管理专科各方向的必修课。 本课程为5个学分，课内学时为90。,为什么学习这门课程,管理的普遍性管理的重要性工作的现实,各种规模的组织小型的大型的,管理是不可缺少的,组织的各。

3、级我照导份教学单元61工作监控教学单元6,2绩效评价,学习目标知识点1,了解控制职能的涵义,理解控制过程2,掌握三种管理控制的步骤,方法与要领3,理解控制中的行为反应与管理4,掌握三种现代控制方法5,掌握绩效的考核评价与改进的方法与要领,学。

4、管理学基础,主编,方振邦副主编,李超平胡平胡威张红霞张秀智,管理学基础公共管理核心课程系列教材,第4章计划的方法与技术,4,1定性计划方法4,2定量计划方法,管理学基础公共管理核心课程系列教材,4,1,1专家会议法,通过某个领域专家的创造性。

5、信息管理学基础,主讲教师,俞承杭Email,Tel,86832139,高等学校信息管理类专业核心课教程,前言,信息管理学是信息管理与信息系统专业的一门专业基础课,信息管理的实践源远流长,可以追溯到遥远的古代,但作为一门学科的信息管理则是现代。

6、管理学基础课程说课 说课人：张艳2013827,1.本课程在教学中的地位作用引导学生入门及培养学生初步养成管理思维。我校市场营销专业的核心课程，也是物流管理连锁经营管理电子商务文秘会计等经济管理类专业基础课,还是我院其它非管理专业的重要选修。

7、建筑结构抗震设计2场地,地基与基础,救耀恢库裂诊员盐妮吾振摊常姆瓤拧捉滩瓷合臻痰存组闰奢脊南题备箔倡2场地地基与基础ppt课件2场地地基与基础ppt课件,2,1场地2,2地震时地面运动特性2,3天然地基与基础2,4液化土地基2,5桩基的抗震。

8、管理学基础,主 编：方振邦副主编：李超平 胡平 胡威 张红霞 张秀智,管理学基础 公共管理核心课程系列教材,第1篇 绪论,第1章 管理与管理学第2章 管理理论的发展与演变,管理学基础 公共管理核心课程系列教材,第1章 管理与管理学,1.1 。

9、2006年11月,重庆交通大学河海学院岩土与地质工程系,1,2天然地基上的浅基础,重庆交通大学基础工程教研组,仪湖临宗汹栗拾骏凄棉濒闸溜来怀胺龄霉市位孰沦嗜怕烟邑腮塞霉咆逢聚2天然地基上的浅基础ppt课件2天然地基上的浅基础ppt课件,20。

10、管理学基础,银领精品系列教材,蒋永忠 张颖 主编,第2章 管理理论的演进,2.1 古典管理理论2.2 行为科学理论2.3 现当代管理理论本章小结思考与讨论实训题,第2章 管理理论的演进,管理只有恒久的问题，没有终结的答案。 斯图尔特克雷纳,。

11、管理学,讲课人:黄学文,2,领导的概述,领导的方法与艺术,沟通,激励,领导理论,领导,课程目录,6.1 领导的概述,引言起之为将，与士卒最下者同衣食。卧不设席，行不骑乘，亲裹赢粮，与士卒分劳苦。卒有病疽j，毒疮 者，起为吮之。卒母闻而哭之。。

12、管理学基础课件,激励,情景与分析管理情景怎样调动这些人的积极性2杨经理近期被频繁发生的售后服务投诉事件所困扰,公司的产品已打开销路,市场占有率正在稳步提高,可是,公司近期却不断接到顾客的投诉,而且这些投诉大部分集中在售后服务环节,经初步了解。

13、第一章管理与管理学,主要内容,先导案例,学习目标,习题练习,案例分析,项目实训,本章关键词,思维导图,理解和掌握管理的概念及管理在组织中的作用了解组织的资源,树立珍惜资源及合理使用各种资源的观念理解效率与效果的关系掌握管理的职能的含义及各职。

14、1,管理学基础 控制,一 控制概述 二 控制的基本过程三 有效控制,2,第一节 控制概述,一控制的含义控制：是指按照计划标准来衡量所取得的成果并纠正所发生的偏差，以确保计划目标实现的活动或过程。 控制工作，是从总经理到班组长在内的每一位管理。

15、管理学基础,王建民,教 授管理学博士,管理学基础,一管理问题的系统思考二管理者的角色定位三管理中存在的主要问题四设计高效率的组织体系五实现流程化的管理六科学地进行绩效考评,一管理问题的系统思考,一学管理学什么,理论：,理念：,方法：,系统化。

16、管理学基础,授课教师：王辉如,联系方式：人大管理学院 工商管理系 科学大楼1017 8249185Email: ,一中国式管理传统民居传统称谓,引言,一中国传统的管理思想,一体化管理 天人合一 安人的管理 治国安邦长治久安 中庸的管理 中庸。

17、第六章 组织,主要内容,先导案例,知识体系,学习目标,习题练习,案例分析,项目实训,本章关键词,掌握组织职能的概念及作用掌握组织结构设计的基本原则熟悉组织结构设计的内容了解组织结构的基本类型及其特点理解组织文化的概念掌握组织文化的结构及内容。

18、管理学基础课件,激励,杨经理近期被频繁发生的售后服务投诉事件所困扰,公司的产品已打开销路,市场占有率正在稳步提高,可是,公司近期却不断接到顾客的投诉,而且这些投诉大部分集中在售后服务环节,经初步了解,产品本身没有什么大的问题,问题在于售后服。

19、现代管理学,李晓辉北京科技大学经济管理学院,课程内容,第一讲,管理概述第二讲,管理活动之决策第三讲,管理活动之计划第四讲,管理活动之组织第五讲,管理活动之控制第六讲,管理活动之领导,第一讲管理概述,管理在西方,管理在中国,西方管理,管理发展。

20、第7章 沟通,下面，我们用最简单的办法测试你的人际沟通能力，你只需选择对应答案即可。 A肯定 B有时 C 否定,人际沟通能力测试,你需要提高沟通技巧吗,当有人与你交谈或对你讲解一些事情时，你是否时常觉得百无聊赖，很难聚精会神地听下去,你是否。