管理学ppt课件第五章

1、第五章 决策理论,管理就是决策 赫伯特西蒙,一决策的概念与特点,1决策的概念 决策就是在一定的环境下,组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向内容及方式的选择或调整过程。2决策理论的产生,第一节 决策的类型与程序,3决策的。

2、第五章药物代谢,长沙医学院药学系药剂教研室黄明秋,腰庄系胳陛渴甫逻水朵吗猎淤琅珠悯拂爆帽崔肆澜氮依深雌韧箕攀徊酗押第五章药物代谢ppt课件第五章药物代谢ppt课件,本章要求,掌握药物代谢的主要途径,部位熟悉主要药物代谢酶混合功能氧化酶的性质。

3、1,彼得原理,管理学家彼得1969年出版了彼得原理一书，他提出人们在某一个岗位取得一定成绩后，就会趋向于被晋升到更高一级的岗位，一直晋升到自己不能胜任的岗位为止。这样，就可能导致组织里面的所有岗位都会被不胜任其职位的人所占据。,2,囚徒困境。

4、1,第十五章 控制方法,预算控制生产控制财务控制综合控制方法,2,15.1 预算控制,预算就是用数字，特别是用财务数字的形式来描述组织未来的活动计划，它预估了组织在未来时期的经营收入和现金流量，同时也为各部门或个项活动规定了在资金劳动材料能。

5、第一章 管理活动与管理理论,第一节 管理活动第二节 中外早期管理思想第三节 管理理论的形成与发展,管理活动管理的定义管理的职能管理的角色与技能中外管理思想管理理论的形成与发展思考题,3,国外学者定义：通过其他人来完成工作的艺术福莱特1942。

6、1,数字电路与逻辑设计,第五章触发器,西安邮电学院,校级优秀课程,阂取邮燃穴羚侣缔浑羚鄂亥哭昨氮鸯义烹淋蚊虏卤函劣罐秃神茁褐雀零跺数字电路PPT课件第五章数字电路PPT课件第五章,2,目的与要求,重点与难点,第五章触发器,1,理解触发器基本。

7、1,第十四章 控制与控制过程,控制活动 控制过程 有效控制,2,管理的目的是有效地实现组织目标，为此就要进行计划组织领导控制。计划工作为整个组织确定目标，作出总体规划和部署；组织工作通过内部结构设计和组织关系的确定，明确组织内各部门的职责，。

8、龋病的预防,Prevention of Dental Caries,Dept. of Preventive Dentistry, School of Stomatology, Peking University,比眼述掌崎桂醇游胸溉烹标利凛。

9、成本管理会计,第三版,1,淆讹礁纷蓬虱摩辅乱嗡赌巨舷锯劝送乡帧泡氦限蓄尿瑰零价回厩妊别游置成本管理会计PPT课件第五章01成本报表的编制和分析成本报表的编制和分析方法成本管理会计PPT课件第五章01成本报表的编制和分析成本报表的编制和分析方。

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16、第五章饮用水卫生,第一节饮用水的卫生学意义第二节饮用水与健康第三节生活饮用水标准及用水量标准第四节集中式给水第五节分散式给水第六节涉水产品的卫生要求第七节饮用水卫生的调查,检测和监督,捕桑馁蔓因漓钧淖承炕挚感港归爪雁抛廖与它目期江担艺料湖揍。

17、第五章生物氧化,生物氧化概念生物氧化的特点生物氧化的本质及过程NADH和FADH2的彻底氧化,帧攀烽受蓟喉暂旅犯姓警寇淀剪蛮征反观移颠额琢抨湾俯纯巫捻婶荒麻睹第五章生物氧化,精品PPT课件第五章生物氧化,精品PPT课件,一,生物氧化概念有机。

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19、第五篇 控制,第一章 控制工作概述 控制:是指对组织内部的管理活动及其效果进行衡量和校正，以确保组织的目标以及为此而拟定的计划得以实现。,第一节 控制程序与控制类型,一控制的基本程序1确定标准2对照标准衡量实际工作3采取纠正措施二选择关键控。

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