国际工程EPC总承包风险管理及案例分析

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2、1,会计学,EPC工程总承包项目管理培训终,1会计学EPC工程总承包项目管理培训终,第一部分：EPC工程总承包项目管理概述第二部分：EPC工程总承包企业管理第三部分：EPC工程总承包项目管理实务第四部分：EPC项目融资方式与融资管理,提 纲。

3、FIDIC合同条件与国际工程合同管理,CONTENTS,一,国际工程合同管理相关背景知识二,FIDIC及其系列合同条件简介三,新版FIDIC系列合同条件简介四,施工招标与投标程序及案例分析五,基于FIDIC施工合同条件的招标文件分析六,新版。

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5、国际工程承包介绍,国际贸易部2010年7月,目录,第一章国际工程承包概念和特点第二章国际工程市场开拓第三章国际工程招标与投标第四章国际工程项目咨询第五章国际工程项目承包合同,第一章国际工程承包概念和特点,1,1国际工程承包概念,Intern。

6、EPC模式下武汉长江隧道成本管理与风险控制第一章 绪论1.1 课题背景及研究意义武汉长江隧道被誉为万里长江第一隧，于2008年12月28日试通车。武汉长江隧道位于武汉长江大桥和武汉长江二桥之间，全长3.6公里，隧道为双线4车道。该工程于20。

7、EPC模式下投标阶段承包商的风险管理研究摘 要工程项目呈大型化复杂化趋势，发承包方式的变革，以及跨地区跨国界的合作给承包商带来新的挑战和风险。EPC模式较好地解决了工程项目中连续的项目管理过程互相分离的矛盾，可以在很大程度上缩短工期节约投资。

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9、国际工程承包,第四章国际工程承包风险管理,一,风险的概念二,工程项目风险识别三,工程项目风险分析与评价四,工程项目风险控制与决策,风险的定义风险是人类历史上长期存在的客观现象,关于风险的定义,由于人们研究的角度不同,对风险的看法和给出的定义。

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11、机电工程专业,一级注册建造师继续教育机电工程项目管理案例主讲,严阳,湖北省建工工业设备安装有限公司,前言,丢失一个钉子,坏了一只蹄铁,坏了一只蹄铁,折了一匹战马,折了一匹战马,伤了一位骑士,伤了一位骑士,输了一场战争,输了一场战争,亡了一个。

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13、第一节国际工程承包实务第二节1999年版FIDIC施工合同条件简介第三节国际工程项目合同管理,一,概述,一,国际工程承包概念国际工程承包,是指国际承包商,公司,以提供自己的资本,技术,劳务,设备,材料和许可权等,为国外工程业主,发包人,营造。

14、第八章国际工程承包本章主要内容,国际工程承包概述,国际承包工程招标,国际工程承包投标,国际工程承包合同,第一节国际工程承包概述一,国际工程承包的含义国际工程承包,是指一国的承包商,以自己的资金,技术,劳务,设备,原材料等,承揽外国政府,国际。

15、第一节国际工程承包实务第二节1999年版FIDIC施工合同条件简介第三节国际工程项目合同管理,一,概述,一,国际工程承包概念国际工程承包,是指国际承包商,公司,以提供自己的资本,技术,劳务,设备,材料和许可权等,为国外工程业主,发包人,营造。

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18、北京建筑工程学院工程硕士专业英语,国际工程管理专业英语阅读选编,周可荣,建工出版社,建筑施工实用英语会话,俞戊孙,建工出版社,国际工程管理实用英语口语,张水波,建工出版社,实用英语,工程管理类,熊英,大连理工大学出版社,高校专业英语系列教材。

19、第四章国际工程投标报价,第一节国际工程投标报价概念第二节国际工程投标报价程序第三节国际工程投标报价编制第四节国际工程投标报价失误与风险,第一节国际工程投标报价概念,一,国际工程投标报价的概念二,国际工程投标报价的意义三,国际工程投标报价的基。

20、国际工程索赔与案例分析,张水波教授,清华大学国际工程索赔高级论坛2009,11,12,天津大学张水波博士讲稿,2,张水波天津大学管理学院工程管理教授清华大学国际工程研究院特聘教授香港大学工程项目管理博士,PhD,英国皇家建造师学会建造师,M。