后勤服务管理流程PPT课件

1、诸葛立荣2014年9月18日,现代医院后勤管理趋势,现代医院后勤管理是医院管理的重要组成部分,是构成医院工作的重要支柱,是医疗,教学,科研工作顺利完成的可靠保障,研究分析现代医院后勤管理的趋势,有助于医院领导和后勤管理干部对医院后勤的发展方。

2、第第 1 章章项目概况项目概况.41.1项目背景 .41.2项目目标 .41.3需求分析 .4第第 2 章章运维服务管理体系建设运维服务管理体系建设.62.1IT 服务管理概述.62.2运维服务管理流程体系 .72.2.1服务支持.82.2。

3、 第 1 页 第第 1 章章项目概况项目概况.41.1项目背景 .41.2项目目标 .41.3需求分析 .4第第 2 章章运维服务管理体系建设运维服务管理体系建设.62.1IT 服务管理概述.62.2运维服务管理流程体系 .72.2.1服务。

4、 第 1 页 XX 运维服务方案运维服务方案 第 2 页 第第 1 章章.项目概况项目概况41.1项目背景 .41.2项目目标 .41.3需求分析 .4第第 2 章章.运维服务管理体系建设运维服务管理体系建设62.1IT 服务管理概述.62。

5、培训及应用研讨,惠讯代维服务项目应用实践研讨软件中心熊斌,课程安排,培训目录,简介,服务与质量,提出的的成熟度模型,戴明质量环,组织与政策,愿景,使命目标,政策,规划,时间数量质量成本效益,任务行动,实施,评价控制,愿景,目标和政策,客户关。

6、服务管理现状分析报告,内容目录,分析评估概述数据中心职能分析及优化建议服务管理流程分析及优化建议服务管理规划本项目下一步计划,数据收集和分析,客户访谈,主要领导访谈,初步评估,问题差距分析,撰写评估及建议报告,项目工作计划思路整理和调查评估。

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9、现代医院后勤服务管理体系设计咨询项目建议书,重要说明,本项目建议书基于对一附院进行初步调研的基础上提出的初步设想和建议,本次建议,不作为GOE公司对一附院后勤服务管理的最终解决方案,我们认为,要提出既有前瞻性,又符合医院实际的可操作的咨询方。

10、加强机关后勤服务管理推进机关后勤服务社会化,一,关于推进机关后勤服务社会化,二,关于机关后勤服务管理制度,一,关于推进机关后勤服务社会化,条例第八条,各级人民政府应当推进机关后勤服务,公务用车和公务接待服务等工作的社会化改革,建立健全相关管。

11、后勤服务管理流程,后勤服务管理流程设计,流程设计目的流程结构设计,流程设计目的,后勤服务管理是现代企业行政部门的职责,主要包括员工宿舍管理和员工餐厅管理等工作,通过后勤服务管理,企业能为员工的工作,生活提供良好的环境,解除员工的后顾之忧,后。

12、培训及应用研讨,惠讯代维服务项目应用实践研讨软件中心熊斌,课程安排,培训目录,简介,服务与质量,提出的的成熟度模型,戴明质量环,组织与政策,愿景,使命目标,政策,规划,时间数量质量成本效益,任务行动,实施,评价控制,愿景,目标和政策,客户关。

13、项目二服务流程管理,售后服务部,部门经理,车间主任,客服主管,服务顾问客服专员,库管员,配件主管,班组长维修技师,质检员,服务流程,预约,接待,维修,质量检验,交车,回访,售后服务部,部门经理,车间主任,客服主管,服务顾问客服专员,库管员。

14、中国电信运营管理,规范,年月日,目录,一,概述,一,现状分析,二,发展方向二,服务管理模式和流程说明,一,构建原则,二,管理体制和岗位说明,三,管理流程三,运营管理系统定位,一,平台定位,二,平台建设原则,三,平台建设目标四,运营管理系统架。

15、IT服务管理建设成功之路惠普公司ITSM建设方案交流,张群咨询顾问,2,Agenda,ITSM基本概念惠普的IT服务管理解决方案介绍惠普优势成功案例分享,3,十一五,是国家电网公司快速发展的重要战略时期,实施,SG186,工程是公司,十一五。

16、提升地税机关后勤管理水平的思考提升地税机关后勤管理水平的思考提升地税机关后勤管理水平的思考曾和源内容提要,机关后勤管理工作是党政机关正常开展工作的重要组成部分,是机关职能高效运转的基础和保障,机关服务中心是承载机关事务管理的职能部门,它是地。

17、一,管理现状目前医院的清洁卫生,保安,绿化,机电设备及房屋本体分别处于开荒状态,而机电设备及房屋本体等维修保养由于仍处于保修期内,现由外包施工单位负责保修,这种没有系统统一的管理,难以适应医院规模大,人员流量大,功能复杂,安全隐患多,环境卫。

18、后勤服务管理流程,贵州台金农业技术开发有限责任公司综合管理办公室制,后勤服务管理流程设计,流程设计目的流程结构设计,流程设计目的,后勤服务管理是现代企业行政部门的职责,主要包括员工宿舍管理和员工餐厅管理等工作,通过后勤服务管理,企业能为员工。

19、培训及应用研讨,服务项目应用实践研讨,课程安排,培训目录,简介,服务与质量,提出的的成熟度模型,戴明质量环,组织与政策,愿景,使命目标,政策,规划,时间数量质量成本效益,任务行动,实施,评价控制,愿景,目标和政策,客户关系管理,流程管理,流。

20、第一章高校后勤服务管理绪论第一节高校后勤服务概述一,高校后勤服务概念我国的高校后勤服务是与高校相伴而生的,历史上,高校后勤服务作为高校教学科研活动的保障工作内容,主要是根据高校的教学科研活动开展情况需要,以承担教职工,学生的生活保障和学校房。